A pontos feladat-meghatározás mesterfogásai

 

A sikeres vezető eszköztára
A pontos feladat-meghatározás mesterfogásai

„Aki a célt akarja, annak az eszközöket is akarnia kell.
(Stendhal)

 

Kiváló teljesítményű munkatársak?
Lelkes csapatmunka?
Sorra megvalósuló vállalati célok?


Gondolná Ön, hogy mindez a helyes feladat-meghatározással kezdődik?


Mi a jó célkitűzés módszere?Melyek azok az alapvető szabályok, melyek betartásával a célok "hajlamosak lesznek" megvalósulnI? 

 



A sikeres vezető eszköztára - A pontos feladat-meghatározás mesterfogásai

 

A SOTER Tréningakadémia professzionális pontos feladat-meghatározás mesterfogásai tréningje segíthet Önnek abban, hogyelsajátítsa a pontos feladatmeghatározás eszköztárát és a hatékony célkitűzés és célmegvalósítás mesterfogásait! 

 

Kinek ajánljuk a tréniget?


Vezetői tréningünk Önnek szól,

  • ha már kezdeteknél (a feladatok meghatározásánál) kezébe akarja venni az irányítást,
  • ha kiválóan teljesítő, megbízható csapatot szeretne,
  • ha kreatív és inspiráló vezetéssel, játszva szeretné megvalósítani a legmerészebb célkitűzéseket!

 

Mi a tréning célja?

Tréningünk célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a pontos feladatmeghatátozás mesterfogásait és a  hatékony célkitűzés és célmegvalósítás teljes eszköztárát. 

 

Kinek ajánljuk tréningünket?

 


Vezetői tréningünk Önnek szól,

  • ha már kezdeteknél (a feladatok meghatározásánál) kezébe akarja venni az irányítást,
  • ha kiválóan teljesítő, megbízható csapatot szeretne,
  • ha kreatív és inspiráló vezetéssel, játszva szeretné megvalósítani a legmerészebb célkitűzéseket!



A tréningről

A nem megfelelő eredmények, az el nem végzett vagy rosszul elvégzett munkák hátterében gyakran a nem megfelelő célkitűzési módszerek állnak. Az egyik leggyakrabban elkövetett hiba, amikor a vezető nem veszi figyelembe, hogy már a célkitűzés mozzanatában két vetületre kell figyelni: a hard (konkrétumok) és a soft (emberi) oldal egyensúlyára. Innen indul, vagy már itt, az elején félresiklik a folyamat.

Bármennyire egyszerűnek tűnik a képlet, az esetek jelentős részében mégis az tapasztalható, hogy a vezetők nem jól adják ki a feladatokat, hiszen a célokat sem tudják világosan és egyértelműen meghatározni. Ennek persze sok oka lehet. Sokszor halljuk középvezetőktől: Én sem kapok világos célokat fentről!


A tréning eredménye

  •  Gyakorlati példákon keresztül ismerheti meg a hatékony vezetéshez elengedhetetlen módszereket, melyek alkalmazásával csapatát dupla sikerre viheti
  • Beosztottjai nemcsak munkájukban érzik majd magukat sikeresnek, hanem személyes céljaikhoz is közelebb kerülnek
  •  Megtapasztalja, milyen fontos tudatosítani a megvalósítandó célt
  • A feladat-meghatározásnál megtanulhatja különválasztani a szakmai és az emberi oldal sajátosságait


Tematika

I. A sikeres dolgozói munkavégzés alapja: a helyes feladatmeghatározá

II. A célok hierarchiája

III. A célspecifikáció

IV. A célkitűzés fejlesztő szerepe és lehetőségei

V. A célkitűzés motivációs szerepe és lehetőségei

VI. A „dupla sikerélmény” biztosítása a célmeghatározás folyamatában

VII. A teljesítmény kapcsolata a célszinttel

VIII. Céljellemzők: tartalom és intenzitás

IX. A dolgozók bevonása a célkitűzési folyamatba

X. Célválasztás

XI. A célok lebontása napi feladatokra

XII. Vezetői és dolgozói játszmák a célkitűzés folyamatában

XIII. Hogyan adjunk és kapjunk megfelelő célokat?

XIV. A célkitűzés módszereinek változtatása különböző típusú emberek esetében a motiváltság és magasabb teljesítmény fokozása érdekében

X. Célkitűzési gyakorlatok

 

Helyszín:

SOTER TRÉNINGAKADÉMIA,

1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.

Jelentkezés a tréningre >>>

 
    Kapcsolódó tréningek:
 Motiválás meglepően egyszerű módszerekkel