Coaching részletek - vállalati tréningek

 

 

 

Az időtervezés

Az időtervezés a módszertani célokhoz igazodva természetesen minden esetben egyedi,
de ideálisan 40 óra (10 x 4 óra/20 x 2 óra), amelyet időszakos follow up-szakaszok követnek.


A coaching folyamatának tartalmi-tematikai lépései


I. Helyzetfelmérés és közös problémadefiníció az alábbi témakörökben:

  • Szervezeti mátrix: Szervezeti kompatibilitás; „Én-Szervezet” viszony
  • Szociális szerepmátrix: „Én - Én” viszony ; „Én - Környezet” viszony
  • Kompetencia - struktúra: Hard kompetenciák - Soft kompetenciák
  • Az EQ faktorok szintjei: Mentális orientáció - Kapcsolatteremtés/Empátia
  • Kommunikációs stílus: Extrovertált habitus - Introvertált habitus
  • Motivációs értékstruktúra: Célorientáció - Feladatorientáció
  • Megküzdési stratégiák: Stresszkezelés - Konfliktuskezelés
  • Döntési mechanizmusok: Gyorsaság - Kockázatvállalás - Hatékonyság

II. A fejlesztési pontok közös definiálása: Személyes SWOT

III. A fejlesztési célok közös definiálása: Prioritások - Fókuszpontok

IV. A coaching timingjának és kontrollpontjainak közös megtervezése

V. A coaching folyamatának megkezdése

VI. Rendszeres értékelés és follow up