Indoor csapat�p�t� tr�ningek

Sikeres csoportvezet�k – hat�kony csapatj�t�kosok

K�rje aj�nlatunkat a csapat�p�t�s �s csapatm�k�d�s elm�let�r�l �s gyakorlat�r�l!

Indoor csapat�p�t� tr�ning�nk k�nyelmes �s megszokott k�rnyezetben fejleszti a r�sztvev�k egy�ttm�k�d�si �s kommunik�ci�s k�szs�geit. Azon �gyfeleink r�sz�re aj�nljuk, akik sz�m�ra a tanteremi keretek biztos�tj�k az ide�lis felt�teleket a fejl�d�shez.

Tekintse meg itt a 'Csoportvezet�knek - Moder�ci� a sikeres csoport�rt!' indoor t�ning�nk r�szleteit!

El�zetes csapat�p�t� tr�ning tematika

I. A csapatt� v�l�s folyamata

II. A hat�konyan m�k�d� csapat jellemz�i

III. A csapat �ssze�ll�t�sa

Jellemz� csapatszerepek
A csapattagok kiv�laszt�sa
A szerephi�nyos csapat

IV. A vezet� szem�lyis�ge �s szerepe

A vezet�i st�lus hat�sa a csapat munkast�lus�ra
A vezet�i l�gk�rteremt�s eszk�zei
A vezet�i kommunik�ci�

IV. Konfliktuskezel�s

A csoporton bel�li konfliktusok
A csoportok k�z�tti konfliktusok
A konfliktuskezel�s m�djai
V�ltoz�sok a csapatban

V. Kommunik�ci� a csoportban

A csoport kommunik�ci�s mint�zata
A csoporttagok kommunik�ci�s hat�konys�g�nak fejleszt�si eszk�zei
A csapat�rt�kek �s hagyom�nyok
Az �rt�kek fejleszt�se
A csapat �rt�kei �s azok illeszked�se a v�llalati �rt�kekhez
A hagyom�nyok megteremt�se

VI. A csapat szervez�se �s fejleszt�se

Tervez�s a csapat sz�m�ra
A feladatok sz�toszt�sa
A j�t�kszab�lyok meghat�roz�sa
Az egy�ttm�k�d�s alapelvei

VII. A csapat motiv�ci�ja

A csapattagok �szt�nz�se
A csapat egy�ttes erej�nek kiakn�z�sa
A csapatfejleszt�s tervez�se
Az egy�ni elv�r�sok �s a k�z�s elv�r�sok �sszehangol�sa

Csoportvezet�knek - Moder�ci� a sikeres csoport�rt!

Hossz�ra ny�lnak a csoportmegbesz�l�seik?

Unalmasak �s f�raszt�ak?
R�ad�sul eredm�nytelenek?

Ne f�radjanak hi�ba!

A Soter Tr�ningakad�mia moder�ci�s tr�ningje a sikeres csoportmegbesz�l�sek�rt, konferenci�k�rt lett kital�lva
− azok sz�m�ra, akik v�llalatok vezet�ik�nt �s munkat�rsaik�nt a napi munk�juk sor�n teamben dolgoznak.

A tr�ningen olyan moder�torokat k�pez�nk, akik k�pesek arra, hogy a csoport-dinamik�ra r��rezzenek, az energi�kat ir�nyban tarts�k �s a c�lra f�kusz�lj�k.

Mi fog v�ltozni?

A tr�ning ut�n a r�sztvev�k:

ismerni fogj�k a csoportk�pz�d�s folyamat�t;
alkalmazni fogj�k a v�lem�nyek felt�rk�pez�s�hez, felsz�nre hoz�s�hoz sz�ks�ges technik�kat;
alkalmazni fogj�k a csoporttagok megny�l�s�t �s aktivit�s�t �szt�nz� eszk�z�ket;
a csoportfolyamatokat �tl�tva oldani tudj�k az esetleges fesz�lts�geket;
gondoskodni tudnak a munkafolyamat eredm�nyes v�grehajt�s�r�l.

A v�geredm�ny:

r�videbb megbesz�l�sek − hosszabb sikerlist�k!

A moder�tor mark�ban?

A moder�tor nem att�l sikeres, hogy mark�ban tartja (azaz uralja) a csoportot. A sikeres moder�tor nyitottan �s „�rz�kenyen” k�veti a csoport-folyamatokat, �s seg�ti a tagokat, hogy − a hat�kony egy�ttm�k�d�s �rdek�ben − elker�lj�k a viselked�si sz�ls�s�geket.

A sikeres moder�tor lehet a csoporton, szervezeten bel�li munkat�rs, �s lehet k�v�lr�l j�v� tan�csad� is.