Innermetrix diagnosztika

A SOTER Tr�ningakad�mia els�k�nt csatlakozott az Innermetrix �ltal kik�pzett tan�csad�k csapat�hoz (Certified Innermetrix Consultant) annak �rdek�ben, hogy profilok, felm�r�sek seg�ts�g�vel min�l hat�konyabb, tudatosabb fejleszt�si programokat tudjon kidolgozni �s megval�s�tani. 28 orsz�gban t�bb mint 1500 coach dolgozik azon, hogy ezt a rendszert folyamatosan fejlessze.
Vil�gszerte mintegy 10.000 �gyf�l alkalmazza az Innermetrix eszk�zt�r�t teljes�tm�nye n�vel�se �rdek�ben. A vil�g vezet� coachai �s tan�csad�i, mint pl. Anthony Robbins, Marshall Goldsmith, IMX eszk�z�ket haszn�lnak a vezet�fejleszt�s sor�n, s most ehhez a szakmailag n�v�s csoporthoz csatlakozott a SOTER Tr�ningakad�mia.

Az egyes k�pz�sek szervez�s�t �rdemes minden alkalommal tudatos el�k�sz�t�snek megel�znie. Ez a szervezeti felm�r�st�l (OHC) kezdve lefedi a tanul�si st�lus, motiv�ci�s strukt�ra megismer�s�t, s seg�thet a fluktu�ci� cs�kkent�s�ben, a megfelel� munkaer� megtal�l�s�ban, a munkat�rsak motiv�l�s�ban, a teljes�tm�ny n�vel�s�ben, s annak kidolgoz�s�ban, hogy milyen fejleszt�si programra, folyamatra van sz�ks�ge a koll�g�knak a c�g c�ljainak el�r�se �rdek�ben.

EGYED�LÁLL� METODOL�GIA - ALKALMAZOTT PROFILOK

AZ EMBERI TELJES�TM�NY MI, MI�RT �s HOGYAN-ja

Az Innermetrix term�ksorozat jelenleg 3 k�l�nleges, egyedi tudom�nyos alappal b�r� profilt ny�jt:

• DISC Index – Dr. William Marston kutat�sa az emberi viselked�sr�l, illetve arr�l, hogy hogyan szoktunk cselekedni. (HOGYAN)

A szem�ly magatart�s�t vizsg�ljuk meg els�k�nt term�szetes �s adapt�v �llapot�ban. Vezet�k�nt �nt ez az inform�ci� seg�teni fogja abban, hogy a legide�lisabb k�rnyezetet alak�tsa ki munkat�rsainak ahhoz, hogy tehets�g�k teljes m�rt�kben ki tudjon bontakozni. Ez a m�r�s t�rja fel a teljes�tm�ny k�l�nb�z� ter�letein - mint termel�kenys�g, teljes�t�k�pess�g �s megt�r�l�s - a fejl�d�si lehet�s�geket, mivel ezekre egy�ttesen �s pozit�van gyakorol hat�st.

• �rt�kek Index – Dr. Eduard Spranger tanulm�nya az emberek �rt�kvonatkoz�s� be�ll�totts�g�r�l �s meggy�z�d�s�r�l. Ez adja meg a v�laszt arra, hogy mi hajt el�re �s motiv�l valakit, vagy mi v�lt ki szenved�lyt valakib�l. (MI�RT)

A m�sodik profilban a szem�ly �rt�kstrukt�r�j�t vizsg�ljuk meg. Ez sokkal m�lyrehat�bb, mint az el�bbi profil, ugyanis itt egy ember �rt�keir�l van sz�, amelyek nagyban meghat�rozz�k magatart�s�t. Ha �n tudja, hogy egy szem�lynek vagy csapatnak milyen �rt�kei vannak, akkor az �n �ltal bevezetett munkakult�ra gondoskodik majd arr�l, hogy ezek a m�lyen megh�z�d� motiv�ci�s t�nyez�k, amennyire csak lehet, ki legyenek el�g�tve. �gy tudja biztos�tani t�bbek k�z�tt a munkat�rsak felel�ss�g�rzet�nek �s elk�telezetts�g�nek n�veked�s�t.

• Attribute Index – Professzor Dr. Robert Hartman form�lis axiol�gi�j�ra �s annak meg�rt�s�re alapul. Azt vizsg�lja, hogy az emberek hogyan �rt�kelik k�rnyezet�ket �s azokat a t�nyez�ket, amelyek d�nt�seiket egy�ttesen befoly�solj�k. (MI)

Ez a profil t�j�koztat arr�l, hogy egy szem�ly hogyan gondolkozik �s hozza meg d�nt�seit. Ez meghat�roz�, f�leg egy teljes�tm�nyf�gg� k�rnyezetben. A kapott eredm�nyek alapj�n azonos�tjuk minden egyes szem�ly tehets�geit, �s a szem�ly jelenlegi kompetenciaszintj�t ezen tehets�gein bel�l.

N�h�ny minta a profilokb�l kinyerhet� eredm�nyekre

Ez az elj�r�ssorozat biztos�tja �nnek azt, hogy minden szem�lyt a k�v�nt fejl�d�si, fejleszt�si �tra �ll�tson, megfelel�en alkalmazza koll�g�i k�pess�geit, haszn�lja ki �szt�nz�iket, illetve tudatosan t�mogassa az egy�n, illetve a csapat magatart�s�t a k�z�s teljes�tm�nyc�lok el�r�se �rdek�ben.

Ennek a h�rom dimenzi�nak az egy�ttes �rtelmez�s�t k�vet�en megkapjuk egy szem�ly MI, MI�RT �s HOGYAN-j�t (vagyis, MI a term�szetes tehets�ge, MI�RT motiv�lt abban, hogy ezt haszn�lja, �s HOGYAN fogja el�nyben r�szes�teni ezek haszn�lat�t).

Az Innermetrix Discovery Process™ igazi haszna abban �ll, hogy a fejleszt�s sor�n szem�lyre szabott utat garant�lunk, �gy a c�l biztosan el�rhet�.

Term�szetes tehets�geinknek, motiv�ci�inknak �s viselked�si form�inknak ezen kombin�ci�ja �sszefoglalja l�tez�s�nk magj�t. Ezek tesznek minket azz� az egyed�l�ll� egy�nis�gg�, akivel minden reggel a t�k�rben tal�lkozunk, �s ezek jelentik sz�munkra azt a potenci�lt, ami a legmagasabb teljes�tm�ny- �s sikerszintre tud benn�nket juttatni.

A riportok �ltal gazdag �s �tfog� betekint�st nyerhet�nk egy szem�ly val�di jellemz�ibe. Ez a betekint�s mindenk�ppen pozit�v eredm�nnyel z�rul, hiszen nincsen "j�" �s nincsen "rossz" profil. Ilyenek, �s mindannyian m�smilyenek vagyunk...

Szeretne m�g t�bb inform�ci�t megtudni a t�m�r�l? Az al�bbi e-mail c�men �r el benn�nket: info@treningakademia.hu.

FELHASZNÁLÁSI TER�LET

Az �ltalunk bemutatott m�dszert t�bbf�le ter�leten is alkalmazhatjuk: �gy szerepet j�tszhat m�r a kiv�laszt�skor, k�s�bb a teljes�tm�ny n�vel�s�ben, a csoport fejleszt�s�ben, motiv�l�s�ban, stb. Az al�bbi t�bl�zat foglalja �ssze, hogy leggyakrabban milyen ter�leteken alkalmazzuk a profilokat:

Term�szetesen a felhaszn�l�si ter�let hat�rozza meg, hogy mely profil(ok) bevon�sa lehet sz�ks�ges a megfelel� el�k�sz�t�shez.

MIBEN VAGYUNK MÁSOK?

A fentiekben bemutatott komplex rendszer rendelkezik a mai piac leg�tfog�bb pszicho- �s �rt�kmetrikus diagnosztika eszk�zt�r�val �s tud�s�val a v�llalati diagn�zis �s a vezet�fejleszt�s folyamat�nak t�mogat�s�hoz. Ennek ellen�re ez egy�ltal�n nem tesztforgalmaz�st jelent! Mi szervezeteknek seg�t�nk a l�nyegi, (vezet�i) probl�m�ik pontosabb azonos�t�s�ban, ezek okainak �rt�kel�s�ben �s elk�l�n�t�s�ben. Ezekre vonatkoz�an alkalmazzuk a megfelel� megold�si elj�r�sokat, amelyek seg�ts�g�vel n�lk�l�zhetetlen �rt�ket ny�jtunk a megval�s�t�sban.

DIAGN�ZIS

A szervezeti diagn�zis fel�ll�t�s�t seg�ti a Szervezeti Eg�szs�gfelm�r�s - Organizational Health Checkup

Az Innermetrix Discovery Process™ teljesk�r� tan�csad�si folyamat. Az egy�bk�nt bonyolult v�llalati strukt�r�kat 11 egym�st�l f�ggetlen, de m�gis k�lcs�nhat�sban m�k�d�, a teljes�tm�nyt egyform�n befoly�sol� k�zponti kompetenciater�letre bontjuk. �gy vizsg�ljuk a teljes�tm�nyt, hogy a c�gek k�pesek legyenek az ezt cs�kkent� akad�lyokat legy�zni leg�rt�kesebb t�k�j�k eset�ben: az embereikben.

Magyarorsz�gon az ELS�K K�Z�TT!

B�szk�k vagyunk arra, hogy akkredit�lt IMX profiloz�ink Magyarorsz�gon az els�k k�z�tt k�zvet�thetik a hazai v�llalkoz�sok fel� az Innermetrix szolg�ltat�sait. Az al�bbi nemzetk�zi v�llalatok eredm�nnyel alkalmazz�k az Innermetrix eszk�zt�r�t teljes�tm�ny�k n�vel�se �rdek�ben:

Citibank
Coca-Cola Incorporated
EDS
General Electric (GE)
General Motors
Google
IBM
Intel
Johnson & Johnson
Kraft Foods
Panasonic
Microsoft
Volvo

B�zunk benne, hogy a k�zelj�v�ben
�nt is el�gedett hazai partnereink k�z�tt �dv�z�lhetj�k!

�me n�h�ny v�lem�ny, amit �gyfeleink mondtak r�lunk:

“�ri�si megtakar�t�s id�ben, p�nzben �s energi�ban! Az IMX term�kek �s folyamatok seg�tettek nek�nk a tudatos v�ltoz�sok v�ghezvitel�ben.”

"El voltam �mulva, hogy milyen m�ly betekint�st ny�jtott az IMX egy ilyen r�vid idej� folyamatban. �gy �rezt�k, hogy mindenben igaza volt a vezet�i er�ss�geink �s fejlesztend� pontjaink ter�n.”

“Az alkalmazott metodika megmutatta nek�nk, hogy mennyire hat�rozatlan volt az �rt�kes�t�si oszt�lyunkkal kapcsolatos val�di �rt�keinknek a meg�rt�se. Ez a betekint�s elengedhetetlen volt ahhoz, hogy �j tervet k�sz�ts�nk, amivel azt�n el�rt�k c�ljainkat.”

"Egy �j vezet� toborz�s�n�l haszn�lt �rt�kel�s, az IMX-nek k�sz�nhet�en, 35 perc alatt 200.000 Euro-t takar�tott meg nekem!”