KOMPETENCIA-ALAPÚ VÁLLALATI TEHETSÉGMENEDZSMENT − NYÍLT TRÉNING

 

Kompetencia alapú tehetségmenedzsment

"Megtaláltuk a tehetséget-célunk van vele"

Egy nemzetközi felmérés azt kutatta, melyek azok a tényezők, melyeket a HR igazgatók a legnagyobb kihívásnak tartanak.

Az IBM Global Business Services és az Economist felmérése során megkérdezett HR-igazgatók az egyik legnagyobb problémának azt tartják, hogy vállalatuk nem tudja a munkatársak tehetségét, tudását és készségeit olyan irányban és ütemben fejleszteni, ahogyan azt az üzleti élet megkívánja.

SOTER Tréningakadémia - Tehetségmenedzsment tréning


A SOTER Tréningakadémia már évekkel ezelőtt felismerte, hogy a jövőorientált gazdasági siker kulcsa a tudatos és jól szervezett vállalati tehetségmenedzsment. 

 

Mi a tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerkedjenek a Magyarországon egyedülálló, saját fejlesztésű, kompetencia-alapú tehetségmenedzsment-képzési anyagunkkal és módszertanunkkal
  • kipróbálják, hogy milyen tesztek, valamint én-élmény gyakorlatok révén valósítható meg a − valóban XXI. századi − szervezetfejlesztés.

 

 A tréning eredménye

Tehetségmenedzsment tréningünk segít vállalatának abban, hogy a tehetséget újra és újra kitalálja, vagyis hogy:

  • a tehetséges munkatárs helyét, szerepét, feladatait újra- és újradefiniálja − mégpedig olyan irányban és ütemben, ahogyan azt a vállalat újabb és újabb céljai megkívánják;
  • a tehetséges munkatársat fejlessze, építse.


Tematika

I. A KIHÍVÁSOK - A XXI. század az alkalmazott tudás évszázada

  • Kereslet kontra kínálat, avagy mire használható valójában a munkaerőpiacon a szakmai végzettség és a diploma?
  • A „megfelelő ember” szervezeti sikerkompetenciái
  • Szervezetspecifikus hard és soft kompetenciák
  • IQ-EQ-SQ és szervezettudatos magatartás
  • Kooperáció és partnership szemlélet
  • Tudatos selfmenedzsment
  • Multikulturális kihívások

II. A VÁLASZOK – SZERVEZETSPECIFIKUS TEHETSÉGMENEDZSMENT PROGRAMOK

  • Kompetencia-alapú kiválasztás és szervezeti integrálás
  • Kompetencia-alapú job benchmark
  • Szervezetspecifikus HR audit/HR SWOT
  • Szervezetspecifikus fejlesztési/képzési területek definiálása
  • Szervezetspecifikus tehetségmenedzsment-programok összeállítása
  • Tréningek - coachingok - workshopok
  • A célzott tehetségmenedzsment programok hatása a teljesítményre
  • Tehetségmenedzsment és költséghatékonyság
  • Tudatos selfmenedzsment
  • Life long learning – önmegvalósítás és örömmel végzett munka
  • Relaxáció - rekreáció - selfness

 III. A SZERVEZETI SIKER KULCSFIGURÁJA - A XXI. SZÁZADI KOMPETENS VEZETŐ

  • Karizmatikus, megnyerő személyiség
  • Követhető, respektábilis modell
  • Képes partneri módon vezetni és irányítani
  • Mindig felelősséggel dönt
  • Képes pozitív módon kommunikálni
  • Munkatársait lelkesíteni és motiválni tudja
  • Képes konstruktívan kontrollálni és számonkérni
  •  Asszertíven kezeli a konfliktusokat
  • Vezető és csapatjátékos is egyben
  • Aki jelen van, és ha kell, mindenki számára elérhető
 

Részvételi díj: 65.000 Ft + ÁFA/fő

A részvételi díj tartalmazza az ebédet valamint a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható sütemények, ásványvíz és kávé árát.


Helyszín: Soter Tréningakadémia,

1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.


Jelentkezés

 

Kapcsolódó tréningek:

Kiválasztási tréning

Kompetencia alapú interjútechnika