Moder�ci� a sikeres csoport�rt

Hossz� �s f�raszt� csoportmegbesz�l�sek?

Sokszor minden eredm�ny n�lk�l?

Ne f�radjanak hi�ba!

A Soter Tr�ningakad�mia moder�ci�s tr�ningje a sikeres csoportmegbesz�l�sek�rt, konferenci�k�rt lett kital�lva
− azok sz�m�ra, akik v�llalatok vezet�ik�nt �s munkat�rsaik�nt a napi munk�juk sor�n teamben dolgoznak.

A tr�ningen olyan moder�torokat k�pez�nk, akik k�pesek arra, hogy a csoport-dinamik�ra r��rezzenek, az energi�kat ir�nyban tarts�k �s a c�lra f�kusz�lj�k.

		Jelentkez�s a tr�ningre
		Tr�ning-tematika

Tov�bbi k�rd�se mer�lt fel a tr�ninggel kapcsolatban? K�rjen d�jmentes, szem�lyes konzult�ci�t tapasztalt tan�csad�inkt�l!

Mi fog v�ltozni?

A tr�ning ut�n a r�sztvev�k:

ismerni fogj�k a csoportk�pz�d�s folyamat�t;
alkalmazni fogj�k a v�lem�nyek felt�rk�pez�s�hez, felsz�nre hoz�s�hoz sz�ks�ges technik�kat;
alkalmazni fogj�k a csoporttagok �n- felt�r�s�t �s aktivit�s�t �szt�nz� eszk�z�ket;
a csoportfolyamatokat �tl�tva oldani tudj�k az esetleges fesz�lts�geket;
gondoskodni tudnak a munkafolyamat eredm�nyes v�grehajt�s�r�l.

A v�geredm�ny:

r�videbb megbesz�l�sek − hosszabb sikerlist�k!

Tr�ning, jegyzet A moder�tor mark�ban?

A moder�tor nem att�l sikeres, hogy mark�ban tartja (azaz uralja) a csoportot. A sikeres moder�tor nyitottan �s „�rz�kenyen” k�veti a csoport-folyamatokat, �s seg�ti a tagokat, hogy − a hat�kony egy�ttm�k�d�s �rdek�ben − elker�lj�k a viselked�si sz�ls�s�geket.

A sikeres moder�tor lehet a csoporton, szervezeten bel�li munkat�rs, �s lehet k�v�lr�l j�v� tan�csad� is.