Motiv�l�s meglep�en egyszer� m�dszerekkel

A sikeres vezet� eszk�zt�ra

�n sem hiszi, hogy kiz�r�lag a p�nz motiv�lhatja kiv�l� teljes�tm�nyre a munkat�rsakat?

Hisz a lelkes csapatmunk�ban �s a
sorra megval�sul� v�llalati c�lokban?

Meg fog lep�dni, hogy motiv�ci�s eszk�zt�runkat kipr�b�lva, milyen k�nnyed�n el�rheti c�ljait!

Vezet�i tr�ningprogram - A sikeres vezet� eszk�zt�ra - Motiv�l�s meglep�en egyszer� m�dszerekkel

Vezet�i tr�ning�nk �nnek sz�l,

ha a leghat�konyabb �szt�nz�si m�dszerekre van sz�ks�ge,
ha kiv�l�an teljes�t�, motiv�lt csapatot szeretne,
ha kreat�v �s inspir�l� vezet�ssel, j�tszva szeretn� megval�s�tani a legmer�szebb c�lkit�z�seket!

Tr�ning�nk�n...

1. Megmutatjuk, hogy mik�nt t�rhatja fel munkat�rsai bels� motiv�ci�it.

2. R�d�bben, hogy nincsenek egys�ges m�dszerek: minden koll�g�n�l egyenk�nt kell megtal�lnia a megfelel� inspir�ci�t

3. Felismeri, hogy �rdemes t�relmesen �s kitart�an figyelni koll�g�i motiv�ci�it, mert j�l alkalmazva sokszorosan megt�r�l az �szt�nz�sre ford�tott munk�ja

4. Megmutatjuk, hogy a p�nzen k�v�l m�g rengeteg olyan bels� hajt�er� l�tezik, amellyel l�zba hozhatja munkat�rsait

Tr�ning�nk ut�n...

Sz�lesk�r� motiv�ci�s arzen�lb�l tud majd v�lasztani.
K�pes lesz munkat�rsait k�nyszer�t� eszk�z�k n�lk�l mozg�sba lend�teni
Beosztottjai �gy fogj�k �rezni, hogy saj�t �rdek�k j�l teljes�teni, mert ezzel k�zelebb jutnak a saj�t c�ljaikhoz

A tr�ningr�l: A hossz�t�v� siker el�r�s�ben nagyon fontos szerepe van a bels� motiv�ci�nak, ezt m�r a kezdetekkor, a kiv�laszt�s folyamat�ban figyelembe kell venn�nk. Fontos, hogy a k�s�bbiekben is tudjunk az �gy kiv�laszott munkat�rsakra �p�teni, szak�rtelm�ket, elk�telezetts�g�ket fokozni.
A motiv�ci�t rendk�v�l er�sen befoly�solj�k �lethelyzeteink, �letszakaszaink; p�ld�k: �letkor, csal�di �llapot, mag�n�leti probl�m�k, anyagi helyzet, szem�lyis�gt�pus, attit�d�k.

K�l�nb�z� tesztek is seg�thetnek a kulcsot megtal�lni egy-egy beosztott motiv�lts�g�nak fokoz�s�hoz (p�ld�k: teljes�tm�ny-, kih�v�s-, verseny-, kapcsolat- (csapatban dolgoz�s lehet�s�ge), d�nt�s-, befoly�s-, hatalom-motiv�ltak).

�s v�g�l, de nem utols� sorban a legegyszer�bb m�dszerek: a szem�lyes besz�lget�sek, a meghallgat�s, a siker�lm�nyhez juttat�s, az egy�ttm�k�d�s elnyer�se a beosztottal, az elk�telez�d�s megteremt�se, stb. Ezek a m�dszerek - tesztek hi�ny�ban vagy m�g ink�bb azokkal egy�tt - olyan kimer�thetetlen t�rh�zat jelentenek, amelyek tudatos alkalmaz�sa magabiztos elm�leti anyagra t�maszkodva mindenk�ppen meghozza a gy�m�lcs�t.

Tov�bbi t�mak�r�k:

a motiv�lts�g szintj�nek meg�llap�t�sa,
k�ls� vagy bels� motiv�ci�,
motiv�l� besz�lget�sek megtervez�se �s lebonyol�t�sa,
eszk�zt�runk fel�p�t�se, tudatos alkalmaz�sa.

A tr�ning c�lja, hogy felk�sz�tse, eligaz�tsa a vezet�ket, hogy a sokf�le eszk�zb�l mikor, mit, mi�rt alkalmazzon. Ezeket vessz�k sorra a tr�ningen.

Tematika

Mi motiv�lja az embereket – �s mi nem?
K�ls� vagy bels� motiv�ci�?
A motiv�ci�t befoly�sol� t�nyez�k
Lehet�s�gek a bels� mozgat�rug�k, a szem�lyes motiv�ci�k felt�r�s�ra, amelyek legink�bb befoly�solj�k az egy�n viselked�s�t, d�nt�seit �s cselekedeteit.
A motiv�lts�g szintj�nek meg�llap�t�sa
Mindenki motiv�lhat�?
K�l�nb�z� t�pus� emberek motiv�l�sa
Motiv�ci�s probl�m�k �s lehet�s�gek a szakmai fejletts�g k�l�nb�z� l�pcs�fokain
A vezet� motiv�ci�s eszk�zt�r�nak fel�p�t�se, tudatos alkalmaz�sa
Motiv�l� besz�lget�sek megtervez�se �s lebonyol�t�sa
Motiv�ci�s gyakorlatok
Vezet�i m�dszerek, melyek helyes �s k�vetkezetes alkalmaz�sa eset�n – bizonyos el�felt�telek megl�te eset�n – a motiv�ci� k�rd�se, mint probl�ma, fel sem mer�l…