Motiválás meglepően egyszerű módszerekkel

 

A sikeres vezető eszköztára

Motiválás meglepően egyszerű módszerekkel


Ön sem hiszi, hogy kizárólag a pénz motiválhatja kiváló teljesítményre a munkatársakat?

Hisz a lelkes csapatmunkában és a
sorra megvalósuló vállalati célokban?


Meg fog lepődni, hogy motivációs eszköztárunkat kipróbálva, milyen könnyedén elérheti céljait!

 

Vezetői tréningprogram - A sikeres vezető eszköztára - Motiválás meglepően egyszerű módszerekkel

 

 

A SOTER Tréningakadémia professzionális motiválás meglepően egyszerű módszerekkel tréningje segíthet Önnek abban, hogy elsajátítsa a leghatékonyabb ösztönzési módszereket!

 

Kinek ajánljuk a tréniget?
  Vezetői tréningünk Önnek szól, ha:

  • a leghatékonyabb ösztönzési módszerekre van szüksége,

  • kiválóan teljesítő, motivált csapatot szeretne,

  • kreatív és inspiráló vezetéssel, játszva szeretné megvalósítani a legmerészebb célkitűzéseket!

 

Mi a tréning célja?

A tréning célja, hogy felkészítse, eligazítsa a vezetőket, hogy a sokféle motiválási eszközből mikor, mit, miért alkalmazzon.
 


 A tréning eredménye

  • Széleskörű motivációs arzenálból tud majd választani.

  • Képes lesz munkatársait kényszerítő eszközök nélkül mozgásba lendíteni

  • Beosztottjai úgy fogják érezni, hogy saját érdekük jól teljesíteni, mert ezzel közelebb jutnak a saját céljaikhoz


 A tréningről

A tréningről: A hosszútávú siker elérésében nagyon fontos szerepe van a belső motivációnak, ezt már a kezdetekkor, a kiválasztás folyamatában figyelembe kell vennünk. Fontos, hogy a későbbiekben is tudjunk az így kiválaszott munkatársakra építeni, szakértelmüket, elkötelezettségüket fokozni.

 

A motivációt rendkívül erősen befolyásolják élethelyzeteink, életszakaszaink; példák: életkor, családi állapot, magánéleti problémák, anyagi helyzet, személyiségtípus, attitűdök.
Különböző tesztek is segíthetnek a kulcsot megtalálni egy-egy beosztott motiváltságának fokozásához (példák: teljesítmény-, kihívás-, verseny-, kapcsolat- (csapatban dolgozás lehetősége), döntés-, befolyás-, hatalom-motiváltak).

 

És végül, de nem utolsó sorban a legegyszerűbb módszerek: a személyes beszélgetések, a meghallgatás, a sikerélményhez juttatás, az együttműködés elnyerése a beosztottal, az elköteleződés megteremtése, stb. Ezek a módszerek - tesztek hiányában vagy még inkább azokkal együtt - olyan kimeríthetetlen tárházat jelentenek, amelyek tudatos alkalmazása magabiztos elméleti anyagra támaszkodva mindenképpen meghozza a gyümölcsét.

 

Tematika

I. Mi motiválja az embereket – és mi nem?

II. Külső vagy belső motiváció?

III. A motivációt befolyásoló tényezők

IV. Lehetőségek a belső mozgatórugók, a személyes motivációk feltárására, amelyek leginkább befolyásolják az egyén viselkedését, döntéseit és cselekedeteit.

V. A motiváltság szintjének megállapítása

VI. Mindenki motiválható?

VII. Különböző típusú emberek motiválása

VIII. Motivációs problémák és lehetőségek a szakmai fejlettség különböző lépcsőfokain

IX. A vezető motivációs eszköztárának felépítése, tudatos alkalmazása

X. Motiváló beszélgetések megtervezése és lebonyolítása

XI. Motivációs gyakorlatok

XII. Vezetői módszerek, melyek helyes és következetes alkalmazása esetén – bizonyos előfeltételek megléte esetén – a motiváció kérdése, mint probléma, fel sem merül…



Helyszín:

SOTER TRÉNINGAKADÉMIA,
1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
 

 Jelentkezés a tréningre >>>
 

    Kapcsolódó tréningek:
 A pontos feladat-meghatározás mesterfogásai