Szervezetfejlesztés

A SOTER Tréningakadémia célkitűzése nem pusztán az, hogy a szervezet hatékonyságát és versenyképességét fokozzuk – célunk az, hogy versenyképességét a versenyelőnyig fokozzuk! 

A SOTER Tréningakadémia a vállalatok szervezetfejlesztési, elsősorban human menedzsment problémáira kínál megoldásokat stabil, folyamatosan megújuló tudásbázisára alapozva.

Tapasztalt trénerekből és szervezeti tanácsadókból álló szakmai csapatunk olyan programokat, képzési és fejlesztési lehetőségeket kínál partnereinek, amelyekben felismerik erőforrásaikat, és képessé válnak arra, hogy elinduljanak az állandó kihívást jelentő fejlődés útján, és tartós sikereket érjenek el.

Ügyfeleink folyamatos elégedettségének sarokkövei a bizalom, a magas szintű szakmai színvonal, valamint a korrektségen alapuló üzleti filozófia.

Mit jelent a szervezetfejlesztés?

A szervezetfejlesztés olyan átfogó fejlesztési és változtatási folyamat, mely

  • felkészíti a vezetőket, a menedzsmentet az új feladatokra és célokra
  • megerősíti a szervezeti együttműködést kiemelten a TEAM-re összpontosítva, hiszen a sikeres szervezeti működés alapja a csapatmunkában rejlik.

Mikor van szükség szervezetfejlesztésre?

Szervezetfejlesztésre nemcsak akkor van szükség, ha probléma van a szervezetben, hanem akkor is szükség lehet, amikor a szervezet megfelelően működik, de fontosnak tartja a további fejlődést, vagy  egész szervezetet érintő változásokba kezd.

 Mi a szervezetfejlesztés célja?

A szervezetfejlesztés célja átláthatóvá tenni a cég struktúráját, illetve javítani a szervezet humán és technikai rendszereit.

Milyen módszereket használunk a szervezetfejlesztés során? 

Szakértőink a helyzetfeltárást- és elemzést követően visszacsatolnak a vezetésnek és együtt határozzák meg a fejlődéshez szükséges lépéseket, illetve együtt alakítják a jövőképet a szervezetben. Tanácsadóink aktívan segítenek az akciótervek meghatározásában és megvalósításában.

A szervezetfejlesztési folyamatba egymást kiegészítve és erősítve épül be a:

  • tanácsadás
  • tréning
  • workshop
  • executive coaching

A szervezetfejlesztés folyamata

1. Diagnózis, szervezeti átvilágítás

  • Tünetek és okok feltárása

2. Változások tervezése

  • Jövőtervezés, célok megfogalmazása
  • Adatok a kliens csoportról
  • Cselekvési terv készítése

 3. Változtatások végrehajtása

  • Humán menedzsmentfejlesztési tanácsadás (tanulási mechanizmusok, képzési rendszerek fejlesztése, belső kommunikációs rendszer, csapatépítés, csapatfejlesztés, workshopok, tréningek, stb.
  • Vezetésfejlesztés
  • Értékelési rendszerek kidolgozása
  • Konzultációk, szaktanácsadás

4. Utánkövetés

  • A változás eredményeinek értékelése

A szervezetfejlesztés eredménye

A Soter Tréningakadémia szervezetfejlesztési programja segít a szervezetnek:

  • a problémák feltárásában, kezelésében, megoldásában,
  • a belső tartalékok kiaknázásában, a hatékonyság növelésében
  • az átalakulások, változások menedzselésében

A célok eléréséhez folyamatos tanulásra, képességfejlesztésre van szükség. Ezen elköteleződésünkhöz híven mi magunk is folyamatosan fejlődünk, tanulunk, hogy mindig a lehető legmagasabb szakmai tudással álljunk az Ön rendelkezésére!