Tehets�gmenedzsment tr�ning tematika - v�llalati tr�ning

Talent programok - Tehets�gmenedzsment

El�k�sz�t� szakasz: (Egyeztetett id�intervallumban)

Job benchmark - Hard �s soft kompetenci�k szervezetspecifikus defini�l�sa
People benchmark - Kompetenciam�r�s, egy�ni fejleszt�si pontok meghat�roz�sa
Szervezetspecifikus egy�ni �s csoportos fejleszt�si/k�pz�si tervek �ssze�ll�t�sa
M�dszertani eszk�z�k k�z�s meghat�roz�sa

Megval�s�t�si szakasz (1) - Szervezeti t�rsas k�szs�gek fejleszt�se (6 x 2 nap)

Szervezeti elv�r�sok (1) - Szakmai/p�lyaorient�ci� �s csapat�p�t�s
Szervezeti elv�r�sok (2) - A pozit�v szervezeti integr�l�d�s/mentor�l�s strat�gi�i
�nismereti k�szs�gek �s szem�lyes soft kompetenci�k fejleszt�se
T�rsas k�szs�gek fejleszt�se (1) - Pozit�v, nyitott kommunik�ci� �s akt�v meghallgat�s
T�rsas k�szs�gek fejleszt�se (2) - Asszert�v/win-win probl�mamegold�s �s konfliktuskezel�s
T�rsas k�szs�gek fejleszt�se (3) - Szervezeti kommunik�ci�, bels� PR, �gyf�lkapcsolatok

Megval�s�t�si szakasz (2) - A hat�kony XXI. sz�zadi vezet� (6x2 nap)

Által�nos vezet�i k�szs�gkompetenci�k fejleszt�se
Strat�giai vezet�i k�szs�gek fejleszt�se - Probl�mamegold�s/d�nt�si technik�k
Strat�giai vezet�i kommunik�ci� (1) - Deleg�l�s/kontroll/m�r�s/visszajelz�s/coaching
Strat�giai vezet�i kommunik�ci� (2) - Prezent�ci�/t�rgyal�svezet�s/interj� ad�sa stb.
Selfmenedzsment (1) - Id�menedzsment �s karriertervez�s
Selfmenedzsment (2) - Stresszmenedzsment �s rekre�ci�/selfness