Tehetségmenedzsment tréning

 

 

Kompetencia alapú tehetségmenedzsment

"Megtaláltuk a tehetséget-célunk van vele"

Egy nemzetközi felmérés azt kutatta, melyek azok a tényezők, melyeket a HR igazgatók a legnagyobb kihívásnak tartanak.

Az IBM Global Business Services és az Economist felmérése során megkérdezett HR-igazgatók az egyik legnagyobb problémának azt tartják, hogy vállalatuk nem tudja a munkatársak tehetségét, tudását és készségeit olyan irányban és ütemben fejleszteni, ahogyan azt az üzleti élet megkívánja.

SOTER Tréningakadémia - Tehetségmenedzsment tréning


A SOTER Tréningakadémia már évekkel ezelőtt felismerte, hogy a jövőorientált gazdasági siker kulcsa a tudatos és jól szervezett vállalati tehetségmenedzsment. 

 

Mi a tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerkedjenek a Magyarországon egyedülálló, saját fejlesztésű, kompetencia-alapú tehetségmenedzsment-képzési anyagunkkal és módszertanunkkal
  • kipróbálják, hogy milyen tesztek, valamint én-élmény gyakorlatok révén valósítható meg a − valóban XXI. századi − szervezetfejlesztés.

 

 A tréning eredménye

Tehetségmenedzsment tréningünk segít vállalatának abban, hogy a tehetséget újra és újra kitalálja, vagyis hogy:

  • a tehetséges munkatárs helyét, szerepét, feladatait újra- és újradefiniálja − mégpedig olyan irányban és ütemben, ahogyan azt a vállalat újabb és újabb céljai megkívánják;
  • a tehetséges munkatársat fejlessze, építse.


Tematika

I. Előkészítő szakasz: (Egyeztetett időintervallumban)

  • Job benchmark - Hard és soft kompetenciák szervezetspecifikus definiálása
  • People benchmark - Kompetenciamérés, egyéni fejlesztési pontok meghatározása
  • Szervezetspecifikus egyéni és csoportos fejlesztési/képzési tervek összeállítása
  • Módszertani eszközök közös meghatározása

II. Megvalósítási szakasz (1) - Szervezeti társas készségek fejlesztése (6 x 2 nap)

  • Szervezeti elvárások (1) - Szakmai/pályaorientáció és csapatépítés
  • Szervezeti elvárások (2) - A pozitív szervezeti integrálódás/mentorálás stratégiái
  • Önismereti készségek és személyes soft kompetenciák fejlesztése
  • Társas készségek fejlesztése (1) - Pozitív, nyitott kommunikáció és aktív meghallgatás
  • Társas készségek fejlesztése (2) - Asszertív/win-win problémamegoldás és konfliktuskezelés
  • Társas készségek fejlesztése (3) - Szervezeti kommunikáció, belső PR, ügyfélkapcsolatok

 III. Megvalósítási szakasz (2) - A hatékony XXI. századi vezető (6x2 nap)

  • Általános vezetői készségkompetenciák fejlesztése
  • Stratégiai vezetői készségek fejlesztése - Problémamegoldás/döntési technikák
  • Stratégiai vezetői kommunikáció (1) - Delegálás/kontroll/mérés/visszajelzés/coaching
  • Stratégiai vezetői kommunikáció (2) - Prezentáció/tárgyalásvezetés/interjú adása stb.
  • Selfmenedzsment (1) - Időmenedzsment és karriertervezés
  • Selfmenedzsment (2) - Stresszmenedzsment és rekreáció/selfness



Helyszín: Soter Tréningakadémia,
1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.

 

Ajánlatkérés

 

Kapcsolódó tréningek:

Kiválasztási tréning

Moderáció a sikeres csoportért

 


 



 

FIGYELEM!
Az Országgyűlés 2011. 11. 21-én tartott ülésén elfogadta a Szakképzési hozzájárulásról szóló törvényjavaslatot,melynek értelmében teljesen megszűnik a Szakképzési Hozzájárulás saját dolgozók képzésére fordítható forráslehetősége.

 

Mit jelent az új törvény az Ön cégére, vállalkozására nézve?
A törvénynek megfelelően a saját dolgozók képzésének lehetősége
a Szakképzési Hozzájárulás keretéből teljesen megszűnik.
Ez azt jelenti, hogy 2012. január 1-től csak saját forrásból képezheti munkavállalóit.

Miért fontos Önnek a
Szaképzési Hozzájárulás idei felhasználása?

Ha Ön rendelkezik még felhasználható kerettel, még az idén használja ki
a Szakképzési Hozzájárulás által biztosított lehetőségeket
és képezze munkatársait!

 

Ingyenes tanácsadás