Tehetségmenedzsment tréning
Kompetencia alapú tehetségmenedzsment
"Megtaláltuk a tehetséget-célunk van vele"
|
Egy nemzetközi felmérés azt kutatta, melyek azok a tényezők, melyeket a HR igazgatók a legnagyobb kihívásnak tartanak.
Az IBM Global Business Services és az Economist felmérése során megkérdezett HR-igazgatók az egyik legnagyobb problémának azt tartják, hogy vállalatuk nem tudja a munkatársak tehetségét, tudását és készségeit olyan irányban és ütemben fejleszteni, ahogyan azt az üzleti élet megkívánja.
|
 |
|
A SOTER Tréningakadémia már évekkel ezelőtt felismerte, hogy a jövőorientált gazdasági siker kulcsa a tudatos és jól szervezett vállalati tehetségmenedzsment.
Mi a tréning célja?
A tréning célja, hogy a résztvevők:
- megismerkedjenek a Magyarországon egyedülálló, saját fejlesztésű, kompetencia-alapú tehetségmenedzsment-képzési anyagunkkal és módszertanunkkal
- kipróbálják, hogy milyen tesztek, valamint én-élmény gyakorlatok révén valósítható meg a − valóban XXI. századi − szervezetfejlesztés.
A tréning eredménye
Tehetségmenedzsment tréningünk segít vállalatának abban, hogy a tehetséget újra és újra kitalálja, vagyis hogy:
- a tehetséges munkatárs helyét, szerepét, feladatait újra- és újradefiniálja − mégpedig olyan irányban és ütemben, ahogyan azt a vállalat újabb és újabb céljai megkívánják;
- a tehetséges munkatársat fejlessze, építse.
Tematika
I. A KIHÍVÁSOK - A XXI. század az alkalmazott tudás évszázada
- Kereslet kontra kínálat, avagy mire használható valójában a munkaerőpiacon a szakmai végzettség és a diploma?
- A „megfelelő ember” szervezeti sikerkompetenciái
- Szervezetspecifikus hard és soft kompetenciák
- IQ-EQ-SQ és szervezettudatos magatartás
- Kooperáció és partnership szemlélet
- Tudatos selfmenedzsment
- Multikulturális kihívások
II. A VÁLASZOK – SZERVEZETSPECIFIKUS TEHETSÉGMENEDZSMENT PROGRAMOK
- Kompetencia-alapú kiválasztás és szervezeti integrálás
- Kompetencia-alapú job benchmark
- Szervezetspecifikus HR audit/HR SWOT
- Szervezetspecifikus fejlesztési/képzési területek definiálása
- Szervezetspecifikus tehetségmenedzsment-programok összeállítása
- Tréningek - coachingok - workshopok
- A célzott tehetségmenedzsment programok hatása a teljesítményre
- Tehetségmenedzsment és költséghatékonyság
- Tudatos selfmenedzsment
- Life long learning – önmegvalósítás és örömmel végzett munka
- Relaxáció - rekreáció - selfness
III. A SZERVEZETI SIKER KULCSFIGURÁJA - A XXI. SZÁZADI KOMPETENS VEZETŐ
- Karizmatikus, megnyerő személyiség
- Követhető, respektábilis modell
- Képes partneri módon vezetni és irányítani
- Mindig felelősséggel dönt
- Képes pozitív módon kommunikálni
- Munkatársait lelkesíteni és motiválni tudja
- Képes konstruktívan kontrollálni és számonkérni
- Asszertíven kezeli a konfliktusokat
- Vezető és csapatjátékos is egyben
- Aki jelen van, és ha kell, mindenki számára elérhető
Részvételi díj: 65.000 Ft + ÁFA/fő
A részvételi díj tartalmazza az ebédet valamint a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható sütemények, ásványvíz és kávé árát.
Helyszín: Soter Tréningakadémia,
1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Ajánlatkérés
|
|
FIGYELEM!
Az Országgyűlés 2011. 11. 21-én tartott ülésén elfogadta a Szakképzési hozzájárulásról szóló törvényjavaslatot,melynek értelmében teljesen megszűnik a Szakképzési Hozzájárulás saját dolgozók képzésére fordítható forráslehetősége.
|
Mit jelent az új törvény az Ön cégére, vállalkozására nézve?
A törvénynek megfelelően a saját dolgozók képzésének lehetősége
a Szakképzési Hozzájárulás keretéből teljesen megszűnik.
Ez azt jelenti, hogy 2012. január 1-től csak saját forrásból képezheti munkavállalóit.
Miért fontos Önnek a
Szaképzési Hozzájárulás idei felhasználása?
Ha Ön rendelkezik még felhasználható kerettel, még az idén használja ki
a Szakképzési Hozzájárulás által biztosított lehetőségeket
és képezze munkatársait!
Ingyenes tanácsadás
Kapcsolódó tréningek
