Tehets�gmenedzsment tr�ning

Mi az, amit nem mi tal�ltunk ki?

40 orsz�g - 400 HR igazgat�

Nem mi tal�ltuk ki, hanem egy nemzetk�zi felm�r�s eredm�nye mutatja, hogy mi az, amit a HR-igazgat�k vil�gszerte − term�szetesen Magyarorsz�gon is − az egyik legnagyobb kih�v�snak tartanak. Az IBM Global Business Services �s az Economist felm�r�se sor�n megk�rdezett HR-igazgat�k az egyik legnagyobb probl�m�nak azt tartj�k, hogy v�llalatuk nem tudja a munkat�rsak tehets�g�t, tud�s�t �s k�szs�geit olyan ir�nyban �s �temben fejleszteni, ahogyan azt az �zleti �let megk�v�nja.

Probl�m�nak l�tj�k ugyanakkor, hogy sok esetben a koll�g�k ismeretei nincsenek szinkronban a c�g c�lkit�z�seivel.

Amit mi �vekkel ezel�tt felismert�nk

A Soter Tr�ningakad�mia m�r �vekkel ezel�tt felismerte, hogy a j�v�orient�lt gazdas�gi siker kulcsa a tudatos �s j�l szervezett v�llalati tehets�gmenedzsment.

Tehets�gmenedzsment tr�ning - V�llalati tr�ningek

Tov�bbi k�rd�se mer�lt fel a tr�ninggel kapcsolatban? K�rjen d�jmentes, szem�lyes konzult�ci�t tapasztalt tan�csad�inkt�l!

Tehets�gmenedzsment tr�ning�nk az �n v�llalat�nak van kitat�lva!

A tr�ning:

egym�sra �p�l� t�mamoduljai r�v�n magasan fel�lm�lja a szepar�lt, alkalmi tr�ningek hat�konys�g�t;
az egy�ni szervezeti ig�nyekre �p�t;
kompetencia-alap�;
magas sz�nvonal� tud�sb�zist ny�jt;
a legkorszer�bb k�szs�gfejleszt�si technik�kat alkalmazza.

Ha egyszer megtal�lta... �jra �s �jra ki kell tal�lnia!

Tehets�gmenedzsment tr�ning�nk seg�t v�llalat�nak abban, hogy a tehets�get �jra �s �jra kital�lja, vagyis hogy

a tehets�ges munkat�rs hely�t, szerep�t, feladatait �jra- �s �jradefini�lja − m�gpedig olyan ir�nyban �s �temben, ahogyan azt a v�llalat �jabb �s �jabb c�ljai megk�v�nj�k;
a tehets�ges munkat�rsat fejlessze, �p�tse.

		Aj�nlatk�r�s
		Tr�ning-tematika
		Kapcsol�d� tr�ningek