Tehetségmenedzsment

A Tehetségmenedzsment tréning célja

  • a vezetők kompetensek legyenek a tehetség kritériumainak feltérképezésében
  • fejlesztő szemléletet sajátítsanak el, mely elősegíti a későbbiekben a tehetségek támogatását
  • segítse a vezetőket a kollégákkal szembeni elvárások tisztázásában
  • felkészítse a résztvevőket a csapattagok különbözőségeinek megbecsülésére, az egyéni erősségek szinergikus kiaknázására
  • támogassa a résztvevőket abban, hogy miként válasszák ki a tehetséges személyeket
  • s megtalálják azt a módot, ahogy ezen jövőbeli tehetségek / vezetők karrierútját támogatni tudják
  • a talenteket megtartsák, felkészítsék, mintegy mentorálják őket abban, hogy a későbbiekben képesek legyenek magasabb szintű felelősség vállalására, csoportok vezetésére

A tréning pontos célját, fókuszpontjait minden esetben Önök határozzák meg.

Tehetségmenedzsment

 

Lehetséges témakörök

  • a tehetség kritériumainak meghatározása
  • fejlesztő szemlélet
  • a tehetséges személyek kiválasztása
  • a jövőbeli tehetségek karrierútjának támogatása, mentorálása
  • a leendőbeli vezetők megtartása, felkészítése a vezetésre
  • a tehetségek támogatásának módszere
  • a talentekkel szembeni elvárások tisztázása
  • a csapattagok különbözőségeinek felderítése, erősségek
  • az egyéni erősségek szinergikus kiaknázása

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

  • Egyéni, páros feldolgozások
  • Tesztek, kérdőívek
  • Szituációs gyakorlatok
  • Helyzetgyakorlatok
  • Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
  • Videotechnika
  • Kompetenciafejlesztési modul
  • Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

Szolgáltatásunk tartalma a Tehetségmenedzsment tréning esetében

1. A tehetségmenedzsment tréning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

  • Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
  • Interjúzunk a tréningprogram végleges programjának kialakításában résztvevő vezetők egy szűkebb csoportjával
  • Interjúzunk a felsővezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
  • Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

  • cégre szabott feladatok és gyakorlatok
  • munkafüzet elkészítése
  • forgatókönyv kialakítása

3. A tréning megtartását követően

  • írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
  • az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
  • az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
  • visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kolléganőnket, Villám Orsolyát!

Villám Orsolya

info@treningakademia.hu | Telefon: +36 30 261 2184 vagy +36 1 887 2355