Teljesítményértékelés

A tréning célja

  • tisztában legyenek a visszajelzés és a teljesítményértékelés folyamatával és kritériumaival
  • gyakorlatot szerezzenek a visszajelzésekben
  • képessé váljanak pozitív, negatív és fejlesztő visszajelzések adására a munkatársak teljesítményének növelése céljából
  • képesek legyenek a szervezetre jellemző nehéz helyzetek és személyek kezelésére
  • képessé váljanak ellenálló és konfliktusos helyzetekben visszajelzést adni
  • felkészüljenek arra, hogy személyekhez illesztetten tudjanak teljesítményértékelő, visszajelző beszélgetéseket lefolytatni, s ebben támogassák a szervezet munkatársait

A tréning pontos célját Önökkel egyeztetve határozzuk meg minden esetben!

Teljesítményértékelés

Lehetséges témakörök

  • TÉR kialakítása
  • A teljesítmény és a teljesítményértékelés fogalmai
  • A kompetencia fogalma, mérése és szerepe a TÉR-ben
  • A teljesítmény mérésének eszközei
  • A teljesítményértékelés menete
  • Az értékelő megbeszélés forgatókönyve
  • A teljesítményértékelés eredményeinek felhasználása
  • A teljesítményértékelés bevezetése egy vállalatnál

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

  • Egyéni, páros feldolgozások
  • Tesztek, kérdőívek
  • Szituációs gyakorlatok
  • Helyzetgyakorlatok
  • Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
  • Kompetenciafejlesztési modul
  • Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

Szolgáltatásunk tartalma a Teljesítményértékelés tréning esetében

1. A teljesítményértékelés tréning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

  • Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
  • Interjúzunk a tréningprogramon résztvevők egy szűkebb csoportjával
  • Interjúzunk a vezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
  • Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

  • cégre szabott feladatok és gyakorlatok
  • munkafüzet elkészítése
  • forgatókönyv kialakítása

3. A tréning megtartását követően

  • írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
  • az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
  • az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
  • visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre


Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kolléganőnket, Villám Orsolyát!

Villám Orsolya

info@treningakademia.hu | Telefon: +36 30 261 2184 vagy +36 1 887 2355