Teljesítményértékelő beszélgetés

Cím: Teljesítményértékelő beszélgetésTwo serious business partners listening attentively to young man at meeting in office

Időpont: 2017. november 29. (09:00-17:00)
A tréning részvételi díja: 52.500 Ft + ÁFA/fő
Tréner: Tóth Diána Evelin
Helyszín: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.

A tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek megfelelően vezetni a teljesítményértékelő beszélgetést, az se okozzon problémát számukra, ha negatív visszajelzést kell adniuk, és visszajelzésükkel motiválni tudják munkatársaikat.

A részvételi díj tartalmazza az ebédet, valamint a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.


A tréning tematikája

  • A teljesítményértékelés előnyei a vezetők és a beosztottak számára
  • Az értékelő megbeszélés előkészítése és forgatókönyve
  • Az eredményes teljesítményértékeléshez szükséges vezetői kompetenciák
  • Az egyéni célok összehangolása a vállalat stratégia céljaival
  • Motivációs eszközök típusai, alkalmazása a teljesítményértékelés során
  • Teljesítményértékelő beszélgetés tipikus hibái
  • A teljesítményértékelő beszélgetés tanulságainak helyes kielemzése, a munkatárstól hallottak megfelelő értékelése és felhasználása a javítás érdekében

Trénerünk háttere, tapasztalata

“Több mint 20 éve toth_diana_evelinfoglalkozom toborzással és kiválasztással. A toborzás, munkerő-kölcsönzés, a szolgáltatás értékesítése mind munkámhoz tartozott. Toborzó és munkaerő-kölcsönző cégeknél töltöttem be vezetői szerepet, majd pedig belső coachként és trénerként kezdtem el dolgozni. Közel 6000 főt fejlesztettem ezen a területen. Tisztában vagyok a mai magyarországi munkaerőpiaci helyzettel, a toborzás és a kiválasztás nehézségeivel. Azért alakítottuk ki ezt a programot, mert úgy gondoljuk, a csoport tudása erősebb, mint az egyes egyéneké, s így könnyebben találunk megoldást a problémás helyzetekben.”  (Tóth Diána Evelin)

Kiknek szól a tréning?

Elsősorban HR-eseknek, HR vezetőknek és vezetőknek, akiknél kiforrott teljesítményértékelő rendszer működik, és ezek hatékonyságát a teljesítményértékelő megbeszélések szeretnék növelni.

Mi a Teljesítményértékelő beszélgetés tréning célja

A tréning célja, hogy a résztvevők készségszinten elsajátítsák a hatékony és eredményes teljesítményértékelő beszélgetéshez szükséges eszközöket és kommunikációs eszköztárat. Ennek érdekében hangsúlyt helyezünk a visszajelzés szabályaira, arra, hogy mitől eredményes a visszajelzés, s mik azok a kommunikációs eszközök, lehetőségek, melyek támogatják a teljesítmény és a hatékonyság növelését.

Várható eredmények:

  • a résztvevő gond nélkül fogja megtervezni és levezényelni a teljesítményértékelő beszélgetést
  • képes lesz növelni kollégái teljesítményét az értékelő beszélgetések által
  • képes lesz megfelelően motiválni a munkatársakat, erősíteni a szervezet iránti lojalitást
  • képes lesz a vezető és a beosztott közötti kommunikáció elősegítésére

Alkalmazott módszerek

  • Strukturált gyakorlatok
  • Helyzetgyakorlatok
  • Egyéni és páros gyakorlatok, visszajelzések
  • Kis- és nagycsoportos feldolgozás
  • Interaktív tréneri prezentáció – max. 25-30%

 


wittmann-brigitta-120x120Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz, Wittmann Brigittához!

wittmann.brigitta@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2357


Tréningek kapcsolódó témákban


Összefoglaló információk

Teljesítményértékelő beszélgetés
A tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek megfelelően vezetni a teljesítményértékelő beszélgetést, az se okozzon problémát számukra, ha negatív visszajelzést kell adniuk, és visszajelzésükkel motiválni tudják munkatársaikat.
Kezdés: 11/29/2017
Várható befejezés: 11/29/2017
Erzsébet krt. 7.
Budapest
1073