A legmodernebb tárgyalástechnikai módszerek, sajátos helyzetből adódó szituációk kommunikációs kezelésének támogatása.
Hatékony és eredményes konfliktuskezelés eszközeinek készségszintű elsajátítása.
Hatásosabb előadás, mélyebb benyomás, lámpaláz leküzdése, figyelem felkeltése és megtartása.
Titkárnők, titkárok, személyi, ügyvezetői asszisztensek felkészítése a gyors, pontos feladatellátásra, feladatokra.
Tudatos időgazdálkodás, prioritások rangsorolása, időtolvajok, időnyerési módszerek, személyes hatékonyság
Nyertes-nyertes kommunikáció; érdekérvényesítés; meggyőzés; készségfejlesztés; asszertivitás; konfliktusok kezelése
Módszerek, melyekkel egy adott változás gördülékenyen és magabiztosan levezényelhető, illetve eszközök, melyekkel az ellenállás kezelhető!
A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a vezetői stílusokról és alkalmazásukról.
A résztvevők megismerik és megértik az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az “irritáló ügynökök” és az “agitáló tanácsadók” helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek “inspiráló sales coach-okra” van szükségük.
Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre | Toborzás vs megtartás | Munkáltatói márka | Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkel
Mindannyian keressük a boldogság és az elégedettség titkát. Az ikigai egy gondolkodásmód, amely képes megváltoztatni az életünket. Tréningünkkel megismerheti az ikigai motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhet kitűzött céljai elérésére.
A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.
- a bizonytalanság és a válság uralása rezilienciával - Amikor hirtelen változás következik be az életünkben, esetleg megjelenik a bizonytalanság, a kiszámíthatatlanság, úgy érezhetjük, mintha egy hullámzó tengeren hánykolódnánk. Minden olyan viszonylagossá válik, az egyensúlyunk meginog, keressük a kapaszkodókat, és nem tudjuk mikor, illetve mi vagy ki által teremtődik meg újra a vágyott stabilitás. Szorongást élünk át és azt hisszük, ki vagyunk szolgáltatva az elemeknek. Pedig egy fókuszváltással és a megfelelő eszközök, lépesek ismeretével saját magunk lehetünk úrrá a helyzeten. Megszelidíthetjük a hullámokat és ez a jövőnkre nézve óriási jelentőséggel bírhat. Amikor megtapasztaljuk, hogy a szoros kontroll elengedésével belelazulhatunk a helyzetbe és paradox módon éppen ezzel tudjuk a saját javunkra fordítani azt, rájövünk, hogy valójában egy lehetőséget kaptunk. Esélyt arra, hogy egy új szemüveggel nézzünk rá a jövőben a hasonló helyzetekre és megtapasztalhassuk az énerőnk mibenlétét és rendkívüli hatóerejét. Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!ÉRDEKLŐDÖM Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva! A reziliencia tréning célja, hogy a résztvevők feltérképezzék lelki egyensúlyuk erősségeit, gyenge pontjait megismerjék a feszültséget okozó szituációk mögöttes üzeneteit elsajátítsák a stabilitásuk mihamarabbi visszanyerésének hatékony technikáit képesek legyenek egy szélesebb perspektívából ránézni az őket érintő helyzetekre mihamarabb ráleljenek az optimális megoldásokra. A reziliencia tréningen érintett témák: a személyes ideális egyensúlyunk megismerése egyensúlyból kibillentő helyzetek hatékony kezelésének metodikája kontroll igény és a kontroll elengedése – mikor mit és hogyan? a megküzdéshez szükséges egyéni csúcserősségek feltérképezése a reziliencia „szemüvege” korábbi krízishelyzetek áttekintése összetett szempontrendszerrel 13 eszköz a bizonytalanság kezeléséhez Kinek javasoljuk? A tréninget ajánljuk mind magánszemélyeknek, mind vezetőknek, vagy munkatársak csoportjának, akik nehezen élik meg a jelenleg folyamatosan változó körülményeket akár munkahelyi, akár magánéleti szinten stabilitásra vágynak, mert valamely életterületükön bizonytalanság lépett fel szeretnék gyakorolni a rugalmas alkalmazkodás képességét szeretnék mélyebb szinten megismerni a rendelkezésre álló erőtartalékaikat fejlődni szeretnének a nehézségek kezelésében, a megbillent egyensúly mihamarabbi helyreállításában készek a csoport erejét használva egymást segíteni, mindeközben egymástól inspirálódni. A tréning eredményeképpen a résztvevők saját ideális egyensúlyuk megismerésével elkezdenek ahhoz kötődni és azt hatékonyabban óvni megtanulnak egy-egy helyzetre számtalan aspektusból rátekinteni, ezáltal több megoldási variációt felfedezni tisztábban rálátnak megküzdési sikerélményeikre és ezáltal magabiztosabban néznek a jövő kihívásai elé képesek lesznek felismerni a bizonytalanságban rejlő lehetőségeket, és ezáltal könnyedebben megélni azt. A reziliencia tréning során alkalmazott módszerek: tréneri prezentáció teszt, videó, e-learning anyagok páros – és csoportos gyakorlatok egyéni feladatok Trénerünk háttere, tapasztalata Dr. Vizin Anita - Coach, tréner Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd, karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket. Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír. Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne…
A testbeszéd tréning célja: Aki képes beszélgetőpartnere testbeszédének jeleit felismerni és értelmezni és saját testbeszédére tudatosan figyelni, az egy lépéssel mások előtt jár. A tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek értelmezni (beszélgető)partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit, másrészt, hogy megtanuljanak olyan, a testbeszéd által közvetített üzeneteket küldeni, amelyek segítik őket a bizalmi kapcsolat kialakításában, a másokkal való együttműködésben, a konfliktusok megelőzésében, álláspontjuk érvényesítésében vagy a másik meggyőzésében. A testbeszéd tréning tematikája Kommunikációs csatornák és a testbeszéd vokális nonverbális verbális egyéb Kommunikációs modellek Mehrabian-modell 4 fül modell Implicit és explicit kommunikáció Hogyan uraljuk a testünket? Ha nincs összhang: ellentmondásos kommunikációs üzenetek Én-üzenet és Te-üzenet Univerzális testbeszéd jelek, nemi és kulturális különbségek (a mimika, természetes és tudatos gesztusok, testtartás, megjelenés). Testbeszéd jelek értelmezése: Nyitottság - elzárkózás Negatív értékelés - elfogadás Mellébeszélés, hazugság Unalom Dominanciára való törekvés - behódolás Kommunikációs előny szerzése a testbeszéd révén: Bizalom megteremtése Befolyásolás Hatásgyakorlás Meggyőzés Karizma Testbeszéd az online és a valós térben Kiknek ajánljuk nonverbális kommunikáció tréningünket? Testbeszéd tréningünket ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék megérteni és értelmezni partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit. Ezenkívül azok figyelmébe is ajánljuk képzésünket, akik hangsúlyt fektetnek a konfliktusok megelőzésére álláspontjuk érvényesítésének megtartásával, vagy akár a másik fél meggyőzésével. Dr. Vizin Anita - Coach, tréner Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd, karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket. Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír. Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne csapásként, hanem lehetőségként tudjunk tekinteni, és hogy a nehézség átélése után a helyzet nyomasztó jellege helyett egyre inkább a fejlődés lehetőségét és örömét éljük meg. “Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség én vagyok.” (Rudolf Steiner) Várható eredmények a testbeszéd tréning után Minden résztvevő visszajelzést kap arról, hogy milyennek látják és hallják őt mások Megtanulják felismerni és értelmezni mások verbális, nonverbális és egyéb üzeneteit A résztvevők eredményesebben kommunikálhatnak, megtanulják megelőzni a testbeszédből eredő konfliktusos helyzeteket A megszerzett ismeretekkel elősegíthetik az együttműködést és az érdekérvényesítést A testbeszéd tréning során alkalmazott módszerek egyéni gyakorlatok páros és csoportos szituációs gyakorlatok folyamatos tréneri visszajelzés, erősségek és fejlesztési pontok meghatározása videófelvétel elemzése interaktív tréneri prezentáció Tréningek kapcsolódó témákban Asszertív kommunikáció Haladó asszertív kommunikáció Komplex titkár, titkárnő képzés Kommunikáció, konfliktuskezelés a DISzK segítségével
Ha szeretnénk egy jól működő keretrendszert kapni, ahhoz, hogy megértsük, miért jövünk ki könnyebben illetve nehezebben kollégákkal, továbbá szeretnénk ezen változtatni a jövőben, akkor érdemes ezen a tréningen részt venni. A Program megmutatja, miért viselkednek másképp az emberek, hogyan érdemes kezelni az ellentétes működéseket, ahhoz, hogy harmonikusan tudjunk együttműködni a munkahelyen. A DISC tréning célja Saját és mások viselkedésmintájának azonosítása Kommunikáció illesztése a könnyebb, gyorsabb megérthetőség kedvéért Saját és mások kommunikációs, viselkedési erősségeinek és nehézségeinek meghatározása, kommunikáció ehhez illesztése Együttműködés, kommunikáció, konfliktusos helyzetek rendezése A másokkal való kapcsolattartást egyszerűsíteni A DISC tréning tematikája Személyiségtipológia kérdőív kitöltése Mire jó a személyiségtipológia ismerete és használata a munkahelyen és a magánéletben a 4 típus jellemző működése Egymás és a közvetlen kollégák beazonosítás Videó bejátszások és kvíz a típusok begyakorlásához Tolerancia és önelfogadás a tipológia alapján Hogyan hasznosítsuk a tanultakat a mindennapi együttműködés során Trénereink háttere, tapasztalata Bárány Judit | tréner, szervezetfejlesztő, HR tanácsadó, coach - Tréneri tapasztalat: több mint 12 év - Action Learning Team Coach tapasztalat: több, mint 1 év - HR vezetői tapasztalat: 3 év - Fejvadász tapasztalat: több, mint 5 év Kiemelt szakterületei Asszertív kommunikáció Coach típusú vezetői tréning DISC személyiségtipológa Időgazdálkodás Interjútechnika Konfliktuskezelés Kreatív problémamegoldó technikák Rezíliencia Teljesítménymenedzsment vezetői készségek (vezetői eszköztár, szituatív es coaching szemléletű vezetés) "értékesítési suttogó" – értékesítés-technika Tóth Tamás | tréner Kiemelt szakterületei Készségfejlesztő tréningek Csapatépítés Főbb referenciái Bosch Coca Cola KPMG Magyar Telekom Mercedes Benz Magyarország A tréning várható eredménye A résztvevők képesek lesznek Saját maguk megismerése által a működésük tudatosítására Másokra tett hatásuk észlelésére és ezáltal az adekvátabb viselkedésre Minőségibb együttműködésre Eredményesebb önkifejezésre és fellépésre Az egyéni képességeik jobb kiaknázására A konfliktusaik hatékonyabb kezelésére Célorientáltabb önfejlesztésre Tréningek kapcsolódó témákban Asszertív kommunikáció Haladó asszertív kommunikáció Komplex titkár, titkárnő képzés Kommunikáció, konfliktuskezelés a DISzK segítségével
- A legmodernebb tárgyalástechnikai módszerek, sajátos helyzetből adódó szituációk kommunikációs kezelésének támogatása.Hatékony és eredményes konfliktuskezelés eszközeinek készségszintű elsajátítása.Hatásosabb előadás, mélyebb benyomás, lámpaláz leküzdése, figyelem felkeltése és megtartása.
- Titkárnők, titkárok, személyi, ügyvezetői asszisztensek felkészítése a gyors, pontos feladatellátásra, feladatokra.Tudatos időgazdálkodás, prioritások rangsorolása, időtolvajok, időnyerési módszerek, személyes hatékonyságNyertes-nyertes kommunikáció; érdekérvényesítés; meggyőzés; készségfejlesztés; asszertivitás; konfliktusok kezelése
- Módszerek, melyekkel egy adott változás gördülékenyen és magabiztosan levezényelhető, illetve eszközök, melyekkel az ellenállás kezelhető!A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a vezetői stílusokról és alkalmazásukról.A résztvevők megismerik és megértik az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az “irritáló ügynökök” és az “agitáló tanácsadók” helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek “inspiráló sales coach-okra” van szükségük.
- Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre | Toborzás vs megtartás | Munkáltatói márka | Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkelMindannyian keressük a boldogság és az elégedettség titkát. Az ikigai egy gondolkodásmód, amely képes megváltoztatni az életünket. Tréningünkkel megismerheti az ikigai motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhet kitűzött céljai elérésére.A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.
- - a bizonytalanság és a válság uralása rezilienciával - Amikor hirtelen változás következik be az életünkben, esetleg megjelenik a bizonytalanság, a kiszámíthatatlanság, úgy érezhetjük, mintha egy hullámzó tengeren hánykolódnánk. Minden olyan viszonylagossá válik, az egyensúlyunk meginog, keressük a kapaszkodókat, és nem tudjuk mikor, illetve mi vagy ki által teremtődik meg újra a vágyott stabilitás. Szorongást élünk át és azt hisszük, ki vagyunk szolgáltatva az elemeknek. Pedig egy fókuszváltással és a megfelelő eszközök, lépesek ismeretével saját magunk lehetünk úrrá a helyzeten. Megszelidíthetjük a hullámokat és ez a jövőnkre nézve óriási jelentőséggel bírhat. Amikor megtapasztaljuk, hogy a szoros kontroll elengedésével belelazulhatunk a helyzetbe és paradox módon éppen ezzel tudjuk a saját javunkra fordítani azt, rájövünk, hogy valójában egy lehetőséget kaptunk. Esélyt arra, hogy egy új szemüveggel nézzünk rá a jövőben a hasonló helyzetekre és megtapasztalhassuk az énerőnk mibenlétét és rendkívüli hatóerejét. Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!ÉRDEKLŐDÖM Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva! A reziliencia tréning célja, hogy a résztvevők feltérképezzék lelki egyensúlyuk erősségeit, gyenge pontjait megismerjék a feszültséget okozó szituációk mögöttes üzeneteit elsajátítsák a stabilitásuk mihamarabbi visszanyerésének hatékony technikáit képesek legyenek egy szélesebb perspektívából ránézni az őket érintő helyzetekre mihamarabb ráleljenek az optimális megoldásokra. A reziliencia tréningen érintett témák: a személyes ideális egyensúlyunk megismerése egyensúlyból kibillentő helyzetek hatékony kezelésének metodikája kontroll igény és a kontroll elengedése – mikor mit és hogyan? a megküzdéshez szükséges egyéni csúcserősségek feltérképezése a reziliencia „szemüvege” korábbi krízishelyzetek áttekintése összetett szempontrendszerrel 13 eszköz a bizonytalanság kezeléséhez Kinek javasoljuk? A tréninget ajánljuk mind magánszemélyeknek, mind vezetőknek, vagy munkatársak csoportjának, akik nehezen élik meg a jelenleg folyamatosan változó körülményeket akár munkahelyi, akár magánéleti szinten stabilitásra vágynak, mert valamely életterületükön bizonytalanság lépett fel szeretnék gyakorolni a rugalmas alkalmazkodás képességét szeretnék mélyebb szinten megismerni a rendelkezésre álló erőtartalékaikat fejlődni szeretnének a nehézségek kezelésében, a megbillent egyensúly mihamarabbi helyreállításában készek a csoport erejét használva egymást segíteni, mindeközben egymástól inspirálódni. A tréning eredményeképpen a résztvevők saját ideális egyensúlyuk megismerésével elkezdenek ahhoz kötődni és azt hatékonyabban óvni megtanulnak egy-egy helyzetre számtalan aspektusból rátekinteni, ezáltal több megoldási variációt felfedezni tisztábban rálátnak megküzdési sikerélményeikre és ezáltal magabiztosabban néznek a jövő kihívásai elé képesek lesznek felismerni a bizonytalanságban rejlő lehetőségeket, és ezáltal könnyedebben megélni azt. A reziliencia tréning során alkalmazott módszerek: tréneri prezentáció teszt, videó, e-learning anyagok páros – és csoportos gyakorlatok egyéni feladatok Trénerünk háttere, tapasztalata Dr. Vizin Anita - Coach, tréner Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd, karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket. Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír. Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne…A testbeszéd tréning célja: Aki képes beszélgetőpartnere testbeszédének jeleit felismerni és értelmezni és saját testbeszédére tudatosan figyelni, az egy lépéssel mások előtt jár. A tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek értelmezni (beszélgető)partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit, másrészt, hogy megtanuljanak olyan, a testbeszéd által közvetített üzeneteket küldeni, amelyek segítik őket a bizalmi kapcsolat kialakításában, a másokkal való együttműködésben, a konfliktusok megelőzésében, álláspontjuk érvényesítésében vagy a másik meggyőzésében. A testbeszéd tréning tematikája Kommunikációs csatornák és a testbeszéd vokális nonverbális verbális egyéb Kommunikációs modellek Mehrabian-modell 4 fül modell Implicit és explicit kommunikáció Hogyan uraljuk a testünket? Ha nincs összhang: ellentmondásos kommunikációs üzenetek Én-üzenet és Te-üzenet Univerzális testbeszéd jelek, nemi és kulturális különbségek (a mimika, természetes és tudatos gesztusok, testtartás, megjelenés). Testbeszéd jelek értelmezése: Nyitottság - elzárkózás Negatív értékelés - elfogadás Mellébeszélés, hazugság Unalom Dominanciára való törekvés - behódolás Kommunikációs előny szerzése a testbeszéd révén: Bizalom megteremtése Befolyásolás Hatásgyakorlás Meggyőzés Karizma Testbeszéd az online és a valós térben Kiknek ajánljuk nonverbális kommunikáció tréningünket? Testbeszéd tréningünket ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék megérteni és értelmezni partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit. Ezenkívül azok figyelmébe is ajánljuk képzésünket, akik hangsúlyt fektetnek a konfliktusok megelőzésére álláspontjuk érvényesítésének megtartásával, vagy akár a másik fél meggyőzésével. Dr. Vizin Anita - Coach, tréner Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd, karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket. Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír. Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne csapásként, hanem lehetőségként tudjunk tekinteni, és hogy a nehézség átélése után a helyzet nyomasztó jellege helyett egyre inkább a fejlődés lehetőségét és örömét éljük meg. “Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség én vagyok.” (Rudolf Steiner) Várható eredmények a testbeszéd tréning után Minden résztvevő visszajelzést kap arról, hogy milyennek látják és hallják őt mások Megtanulják felismerni és értelmezni mások verbális, nonverbális és egyéb üzeneteit A résztvevők eredményesebben kommunikálhatnak, megtanulják megelőzni a testbeszédből eredő konfliktusos helyzeteket A megszerzett ismeretekkel elősegíthetik az együttműködést és az érdekérvényesítést A testbeszéd tréning során alkalmazott módszerek egyéni gyakorlatok páros és csoportos szituációs gyakorlatok folyamatos tréneri visszajelzés, erősségek és fejlesztési pontok meghatározása videófelvétel elemzése interaktív tréneri prezentáció Tréningek kapcsolódó témákban Asszertív kommunikáció Haladó asszertív kommunikáció Komplex titkár, titkárnő képzés Kommunikáció, konfliktuskezelés a DISzK segítségévelHa szeretnénk egy jól működő keretrendszert kapni, ahhoz, hogy megértsük, miért jövünk ki könnyebben illetve nehezebben kollégákkal, továbbá szeretnénk ezen változtatni a jövőben, akkor érdemes ezen a tréningen részt venni. A Program megmutatja, miért viselkednek másképp az emberek, hogyan érdemes kezelni az ellentétes működéseket, ahhoz, hogy harmonikusan tudjunk együttműködni a munkahelyen. A DISC tréning célja Saját és mások viselkedésmintájának azonosítása Kommunikáció illesztése a könnyebb, gyorsabb megérthetőség kedvéért Saját és mások kommunikációs, viselkedési erősségeinek és nehézségeinek meghatározása, kommunikáció ehhez illesztése Együttműködés, kommunikáció, konfliktusos helyzetek rendezése A másokkal való kapcsolattartást egyszerűsíteni A DISC tréning tematikája Személyiségtipológia kérdőív kitöltése Mire jó a személyiségtipológia ismerete és használata a munkahelyen és a magánéletben a 4 típus jellemző működése Egymás és a közvetlen kollégák beazonosítás Videó bejátszások és kvíz a típusok begyakorlásához Tolerancia és önelfogadás a tipológia alapján Hogyan hasznosítsuk a tanultakat a mindennapi együttműködés során Trénereink háttere, tapasztalata Bárány Judit | tréner, szervezetfejlesztő, HR tanácsadó, coach - Tréneri tapasztalat: több mint 12 év - Action Learning Team Coach tapasztalat: több, mint 1 év - HR vezetői tapasztalat: 3 év - Fejvadász tapasztalat: több, mint 5 év Kiemelt szakterületei Asszertív kommunikáció Coach típusú vezetői tréning DISC személyiségtipológa Időgazdálkodás Interjútechnika Konfliktuskezelés Kreatív problémamegoldó technikák Rezíliencia Teljesítménymenedzsment vezetői készségek (vezetői eszköztár, szituatív es coaching szemléletű vezetés) "értékesítési suttogó" – értékesítés-technika Tóth Tamás | tréner Kiemelt szakterületei Készségfejlesztő tréningek Csapatépítés Főbb referenciái Bosch Coca Cola KPMG Magyar Telekom Mercedes Benz Magyarország A tréning várható eredménye A résztvevők képesek lesznek Saját maguk megismerése által a működésük tudatosítására Másokra tett hatásuk észlelésére és ezáltal az adekvátabb viselkedésre Minőségibb együttműködésre Eredményesebb önkifejezésre és fellépésre Az egyéni képességeik jobb kiaknázására A konfliktusaik hatékonyabb kezelésére Célorientáltabb önfejlesztésre Tréningek kapcsolódó témákban Asszertív kommunikáció Haladó asszertív kommunikáció Komplex titkár, titkárnő képzés Kommunikáció, konfliktuskezelés a DISzK segítségével
