Action Learning tréning

Az Action Learning vagy ún. akció tanulócsoport ötvözött műfaj: az egyéni coaching, team coaching, vezetőfejlesztő tréningek, projektmenedzsment tréningek közös határmezsgyéjén helyezkedik el, ezekből merít. Tulajdonképpen a team coaching egy típusa, ahol a szervezet tagjai (akik lehet, hogy nem is ismerik egymást) dolgoznak egy, a kollégájuk által felvázolt szervezeti problémán. A munkahelyen ezek a személyek nem alkotnak munkacsoportot, ám képesek együtt gondolkozni egy szervezeti probléma megoldásán, egymástól tanulnak.

Az Action Learning tréning célja

• egy cél érdekében közös gondolkodás fejlesztése
• problémamegoldási készség fejlesztése
• (vezetői) együttműködés fejlesztése
• vezetők fejlesztése
• ellentétes szándékok összehangolása
• tanuló szervezet kialakítása

A tréning pontos célját Önökkel egyeztetve határozzuk meg minden esetben!

AJÁNLATKÉRÉS

---

Lehetséges felhasználási területek

• vezetésfejlesztés olyan csoportoknál, akik már tréningezettek, tapasztaltak, újfajta módszertan szükséges nekik
• az együttműködés, problémamegoldás, közös gondolkodás fejlesztése
• tehetségmenedzsment
• tanulószervezeti kultúra bevezetése

---

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

• Egyéni, páros feldolgozások
• Tesztek, kérdőívek
• Szituációs gyakorlatok
• Helyzetgyakorlatok
• Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
• Videotechnika
• Kompetenciafejlesztési modul
• Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

AJÁNLATKÉRÉS

---

Szolgáltatásunk tartalma az Action Learning program esetében

1. Az Action Learning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

• Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
• Interjúzunk a tréningprogram végleges programjának kialakításában résztvevő vezetők egy szűkebb csoportjával
• Interjúzunk a felsővezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
• Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

• cégre szabott feladatok és gyakorlatok
• munkafüzet elkészítése
• forgatókönyv kialakítása

3. A tréning megtartását követően

• írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
• az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
• az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
• visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

---

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégánkat!