Bizánc csapatépítő tréning

A Bizánc csapatépítő tréning fő célja:

A csoporton belüli együttműködés erősítése. A program során az egyéni értékek fontosságának megerősítése, a résztvevők együttműködésének javítása és a csapatszellem formálása a közös program által. Egy jól működő csoport (csapat) valódi erejét, a saját értékeivel és a csapatban betöltött szerepével tisztában levő munkatársak adják. A csapatépítő tréningen az elvárható együttműködést a közös munkát igénylő gyakorlatok segítségével érjük el.

A tréning kerettörténete:Bizánc csapatépítő tréning tóga jelmez

Egyszer volt, hol nem volt… a vállalat informatikai rendszerét virtuális támadás érte. Walter, a világszerte ismert és hírhedt hekker, telepített egy minden adatot elpusztító, Bizánc nevű vírust. Ennek hatástalanításához egy titkos kódot kell megfejteni. A vállalat vezetése a számokhoz legjobban értő csapatot, és a részletek kibogozásához legjobban értő vezetőt, küldte a helyszínre. A kód minden egyes számához tartozik egy feladat. A program minden egyes feladatnál szükség van egy kulcsemberre, hiszen egy jól működő csapat az egyéni teljesítményének összhangjában van.

 

A KÓD

Βασιλεία τῶν Ῥωμαίων

Miben más a Bizánc csapatépítő tréning más csapatépítőkhöz képest?

  • Ismert tréning gyakorlatok egy egyedi kerettörténetbe foglalása.
  • Mindenkinek lesz egy személyes élménye milyennek tartom magam (Belbin) és a
  • feladatokba hogyan igazolódik
  • Végig jó hangulat fenntartása kellő feszültséggel fűszerezve. Elmélet, gyakorlat megfelelő aránya (1:5).
  • A tréner a háttérből irányít.

BIZÁNC

Tartalom Módszer
Üdvözlés, felvezetés, célok meghatározása

  • Kerettörténet bemutatása
tréneri prezentáció
Az ideális csapat összeállítása (Belbin teszt)

  • Belbin teszt kitöltése
  • Közös kiértékelés. Fogalmazzák meg kinek mennyire mutatott újat, mennyire azonosulnak a teszt
  • eredményével!
Egyéni teszt kitöltés, közös megbeszélés, tréneri prezentáció,
szünet
1. feladat – „Zoom”

  • 30 egymással összefüggő kép sorrendbe rendezése.
  • Feladat kiértékelése: a konklúzió az, hogy csak egymással együttműködve sikerülhet a feladat végrehajtása. Belbin csoportszerepek visszatükrözése.
közös feladatmegoldás
ebéd
2. feladat – „Vazul vezeklése”

  • Bekötött szemmel kell különböző formákba, alakzatokba rendeződni – együttműködést segítő feladat
közös feladatmegoldás
szünet
3. feladat – „Bábeli zűrzavar”

  • Az öt világvalláshoz tartozó nyelveket megtanulva, majd ezeken kommunikálva kell egy feladatot végrehajtani.
közös feladatmegoldás
szünet
4. feladat – „Kadét vizsga”

  • a tréning legösszetettebb logikai játéka, ahol az utolsó kódszám nyerhető el
közös feladatmegoldás
szünet
Zárófeladat – a vírus hatástalanítása

  • kódszámok összerendezése
  • tréning értékelése
Reflexiós kör, egyéni értékelések

Korompay Péter- Tréner, Coach

Tréneri tapasztalatom tizenöt éves, Lelkesen, odaadással csinálom a tréningek szerkezetének felépítését, forgatókönyvek írását és a tréning megtartását. Minden tréning számomra új kihívás. Fókuszban  a figyelemfelkeltés, érdeklődésfenntartás. Erősségem a hatékonyság tükrében mondanivaló színes szemléltetése, amelyekben sok új ötletet viszek.

Témák

  • Motivációs tréning – Hogyan tudom bekapcsolni a motivációmat?
  • Prezentáció – Felkészülés a nyilvános beszédre.
  • DISC -Önismeret a viselkedés elemzésén keresztül.
  • Konfliktusok kezelése – Mondhatta volna másképpen? Hogyan tolmácsolom a tényeket.
  • Meggyőzés egyetlen hatékony módszere – Egy összetett gyakorlaton keresztül.
  • Csapatépítés – indoor (ZOOM, ), outdoor (saját feladatokon keresztül)
  • Értékesítés másképpen – Hogyan nem kell eladni? Teljesen új megközelítés.
  • Én, mint vezető?! – Nézz körül az életedben, milyen módon befolyásolod a környezeted.
  • Mentorálás – a betanítás folyamata

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326