Aktuális online nyílt tréningek

Nyílt tréning címe
Változáskezelés tréning
Online felület
Zoom
Díj / fő
60.000 Ft + Áfa
Nyílt tréning címe
Tárgyalástechnika tréning
Online felület
Zoom
Díj / fő
70.000 Ft + Áfa
Nyílt tréning címe
Mindfulness tréning
Online felület
Zoom
Díj / fő
65.000 Ft + Áfa
Nyílt tréning címe
Reziliencia tréning
Online felület
Zoom
Díj / fő
65.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
70.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
70.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
55.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
60.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
70.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
65.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
140.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
65.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
60.000 Ft + Áfa
Nyílt tréning címe
Konfliktuskezelés tréning
Online felület
Zoom
Díj / fő
65.000 Ft + Áfa
Online felület
Zoom
Díj / fő
60.000 Ft + Áfa

Mikor javasoltak a nyílt tréningek?

  • Amennyiben néhány főt érint vállalatánál az adott témakör (1-4 fő), és az egyéni fejlesztés a cél – nem specifikusan egy vállalati kérdésre keresnek megoldást.
  • Amikor jutalmazni kíván a szervezet egy-egy munkatársat. Például tudta, hogy az Y generáció egyik legbeváltabb motivációs eszköze az egyéni fejlesztés biztosítása?
  • Amennyiben kisebb szervezetben dolgoznak, s kevesebbeket érint egy adott téma.
  • Amikor az együtt dolgozó munkatársaknak merőben eltérő területeken szükséges fejlődniük.
  • Amikor egyéni pénzügyi keret áll a kollégák részére, hogy saját fejlődési tervüket összeállítsák.
  • Amikor tapasztalatot kíván szerezni tréningjeinkről, trénereinkről. Ne vegyen zsákbamacskát – ismerje meg módszereinket, ismerjen meg minket!

Kedvezmények nyílt tréningek esetén

Nyílt képzéseink egyik legnagyobb előnye, hogy megrendelő partnereinknek rugalmasan, akár pár fő, egy kisebb munkacsoport részére is a megfelelő fejlesztési programot tudják biztosítani. Az ilyen, több fős partneri megrendelésekre reagálva igyekszünk további lehetőséggel, kedvezménnyel támogatni ügyfeleinket!

  • Egy cégtől egyazon nyílt tréningünkre egyszerre 2-3 jelentkező esetén a tréning díjából 10% kedvezményt biztosítunk.
  • Egy cégtől egyazon nyílt tréningünkre egyszerre 4 vagy több jelentkező esetén a tréning díjából 15% kedvezményt biztosítunk.

Amennyiben egy-egy témakör több kollégát érint, keressen minket, és szívesen készítünk ajánlatot cégükre szabott, kihelyezett tréningre.

nyílt tréningek

Jelentkezés tréning reggelire







Tréning reggeli megnevezése

Írja be a kódot:

 

Üzleti kommunikációs tréning – 8. modul: Prezentációs technikák

A modul célja, hogy a résztvevő megismerje a prezentáció szerepét, javításának lehetőségeit, és a gyakorlatban alkalmazható eszközöket szerezzen a hatásos előadás, meggyőző kommunikáció terén. A résztvevő emellett ismeretekre tesz szert és jártasságot szerez a hatékony prezentálás területén, a meggyőző prezentációs technikák körében.

A modul célja továbbá, hogy a résztvevők hatásosabban építsék fel mondanivalójukat, magabiztosabban használják azokat az eszközöket, melyekkel emlékezetessé teszik szereplésüket, a tényeket hitelesebb és meggyőzőbb formában tudják előadni. Elsődlegesen fontos, hogy képesek legyenek a célközönség megszólítására, a figyelem megtartására, az információk átvitelére.

A modul témakörei

  • A prezentáció céljának és tartalmi elemeinek meghatározása
  • A prezentáció céljának maghatározása, előkészítése
  • Páros gyakorlat, nagycsoportos feldolgozás
  • A prezentáció felépítése, súlypontjai és eszközrendszere
  • Egyéni feladat, szituációs gyakorlat
  • Érveléstechnika, a súlyozások és a figyelem megtartásának technikái
  • Helyzetgyakorlat
  • A hallgatóság kezelése, reagálás a visszajelzésekre
  • Kamerás szituációs gyakorlat
  • A tér betöltése
  • Szemkontaktus, mimika, gesztusok, testtartás
  • Szituációs gyakorlat
  • A lámpaláz kezelése
  • Kiscsoportos gyakorlat
  • A hallgatóság váratlan reakcióinak, kérdéseinek kezelése
  • Szimuláció
  • Technikai segédeszközök használata - opcionális
  • Egyéni prezentáció – egyéni feladatmegoldás
  • Egyéni fejlődési tervek meghatározása

A modul időtartama

A modul terjedelme: 20 óra
Elméleti órák száma: 5 óra
Gyakorlati órák száma: 15 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező

Üzleti kommunikációs tréning – 7. modul: A hatásos beszéd felépítése

A képzés célja, hogy a résztvevők helyt tudjanak állni a nyilvános beszéd bármely műfajában, megtanulják a szónoki mesterség, a közszereplés és a prezentációs technikák alkalmazását, jártasságot szerezzenek véleményük képviseletében és a vitában.

A tréningen való részvétel lehetővé teszi, hogy a résztvevők olyan információkat és technikákat sajátítsanak el, melyek segítségével előadásukat emlékezetessé és maradandóvá tudják tenni.

A képzés segítséget nyújt abban is, hogy fejlődjön a résztvevők rögtönzési képessége és hajlandósága; tömörebb és szemléletesebb stílust tudjanak alkalmazni; rutinosak legyenek az érvelésben, érvrendszerek kidolgozásában; magabiztosabban és határozottabban kezeljék a váratlan helyzeteket.

A modul témakörei

1. A szónoki mesterség alapjai

  • A szónoki beszéd felépítése:
  • bevezetés
  • elbeszélés
  • kitérés
  • témamegjelölés és -felosztás
  • bizonyítás
  • befejezés
  • Nagycsoportos gyakorlat, játék
  • A rögtönzés művészetének elsajátítása

2. A meggyőzés mestersége

  • A meggyőzés elmélete és gyakorlata
  • az attitűd, a hozzáállás megváltoztatásának elmélete
  • az észlelés megváltoztatása
  • az érzelmi viszonyulás megváltoztatása
  • vélemény megváltoztatása
  • cselekmény megváltoztatása
  • az önkéntes cselekvés elmélete
  • A meggyőzés tényezői
  • Egyéni felkészülés, szituációs gyakorlat
  • A közlő, a befogadó és a hallgató közötti kapcsolat irányításának gyakorlata

3. Az érvek és átverések világának kiismerése

  • Honnan erednek az érvek?
  • Álérvelési technikák
  • Egyéni gyakorlat
  • A hamis érvek felismerése és kivédése
  • Nagycsoportos gyakorlat
  • Stratégiák az érvek beépítésére
  • A rejtett érvek technikája
  • Szituációs gyakorlat
  • A becsapás és a manipuláció: szónoki fogások az átverésre specializálódott szónokok ellen

A modul időtartama

A modul terjedelme: 10 óra
Elméleti órák száma: 3 óra
Gyakorlati órák száma: 7 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező

Üzleti kommunikációs tréning – 6. modul: Tárgyalástechnika

A modul célja, hogy átfogó ismeretet és tudást adjon a legmodernebb tárgyalástechnikai módszerekről, valamint gyakorlati szinten, hatékonyan támogassa a sajátos helyzetekből adódó szituációk kommunikációs kezelését.

A modul célja továbbá, hogy a résztvevők képesek legyenek tárgyalásokra felkészülni és eredményesen, magabiztosan lebonyolítani azokat.

Képesek legyenek ezen felül a tárgyalás során eredményesen képviselni érdekeiket és álláspontjukat, valamint fejlődjön általános kommunikációs készségük, ismerjék és gördülékenyen alkalmazzák a kommunikációtechnika alapvető eszközeit.

A modul témakörei

1. A tárgyalás alapkérdései

  • A tárgyalás tervezése
  • Egyéni és páros gyakorlat
  • A tárgyalás típusai
  • A tárgyalás lélektani folyamatai
  • Az üzleti tárgyalás felépítése
  • Egyéni és kiscsoportos gyakorlat
  • Első benyomásunk tudatos felépítése
  • Szituációs gyakorlat
  • A ráhangolódás képessége: összhangteremtés a verbális és non-verbális kommunikáció eszközeivel
  • Helyzetgyakorlat kamerával
  • A másik fél szükségleteinek szondázása, kérdezéstechnika
  • Szituációs gyakorlat

2. A tárgyalás felépítése

  • Az ideális tárgyalás sorrendi felépítése
  • Tárgyalási szituációk, melyek során a résztvevők megtapasztalják a témák sorrendjének fontosságát, a tárgyalási stílusokat, az engedmények cseréjét (win-win tárgyalási helyzet kialakítása)

3. Tárgyalási taktikák, protokoll

  • A tárgyalás során használt stratégiák megismerése és kipróbálása
  • Harci taktikák: felismerésük és kezelésük
  • Szituációs gyakorlat: párban + megfigyelőkkel
  • A nyerni – nyerni sáv minél hatékonyabb kihasználása
  • Asszertív kommunikáció a tárgyaláson
  • Kamerás helyzetgyakorlat
  • Hogyan lehet a támogatást és ellenőrzést egyszerre megvalósítani?
  • Az ügyfél aggályainak helyes kezelése
  • Tárgyalási kiscsoportos gyakorlat
  • A tárgyalás lezárásának módjai
  • A meggyőző érvelés eszköztára – az asszertív (önérvényesítő) kommunikáció szerepe

A modul időtartama

A modul terjedelme: 20 óra
Elméleti órák száma: 5 óra
Gyakorlati órák száma: 15 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező

Üzleti kommunikációs tréning – 5. modul: Stressz- és konfliktuskezelés a kommunikáció segítségével

A tréning célja, hogy a résztvevők alaposan megismerjék a különböző konfliktuskezelési stílusokat és technikákat, ezeket sikeresen alkalmazzák: gyorsan, rugalmasan − a különböző helyzeteknek, feltételeknek megfelelően.

A képzés célja továbbá, hogy a résztvevők könnyebben felismerjék a konfliktusok keletkezésének mechanizmusait; magabiztosabban uralják a konfliktusos helyzeteket és benne saját viselkedésüket; hatékonyan tudják majd kezelni a stresszt.

A modul témakörei

  • A konfliktusok természete, alapvető típusai
  • Egyéni tesztkitöltés és elemzés
  • Egyének, csoportok közötti és személyen belüli konfliktusok
  • Kiscsoportos gyakorlat, szimuláció
  • Frusztráció, stressz, konstruktív és destruktív konfliktuskezelés
  • A konfliktusmegoldáshoz szükséges optimális izgalmi állapot fenntartása
  • Szemléltetés, megbeszélés
  • Az énkép és a személyészlelés jelentősége a konfliktusmegoldásban
  • Konfliktushelyzetek átkeretezése
  • Kiscsoportos gyakorlat
  • Kreativitás a konfliktusmegoldásban
  • Nagycsoportos brainstorming és kiscsoportos szituációs játék
  • Konfliktusmegoldó stratégiák
  • Helyzetgyakorlat
  • A kommunikáció és az asszertivitás szerepe a konfliktusok megoldásában

A modul időtartama

A modul terjedelme: 10 óra
Elméleti órák száma: 3 óra
Gyakorlati órák száma: 7 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező

Üzleti kommunikációs tréning – 4. modul: Gyakorlati üzleti kommunikáció

A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a különböző üzleti helyzetekben használatos kommunikációs szabályokat: az üzleti levelezéstől kezdve az értekezleteken át, a telefonos kommunikációig.

Az elsajátítás mellett a képzés célja továbbá, hogy a résztvevő megtanulja az üzleti életben folytatott kommunikációs helyzetek kezelésének mesterfogásait is.

A modul témakörei

1. Az üzleti levelezés

  • Formai kérdések
  • A tartalom felépítése, tagolás, a hatékony levelezés technikája
  • A levelezéshez használt technológiák
  • A megfogalmazásban rejlő sikerek
  • Esettanulmányok elemzése
  • Gyakorlat, egyéni és páros feladat

2. Elektronikus levelezés

  • Az e-mail etikett szabályai
  • „Tiszta” üzenetek létrehozása
  • Rossz szokások, amelyek az e-mail üzeneteket hatékonytalanná teszik
  • Kiscsoportos feladatmegoldás
  • Igazodás az e-mail olvasóhoz, a célközönség ismeretének fontossága, kommunikációs stílus megválasztása
  • Mintafeladat megoldása
  • Az e-mail üzenet funkcionális rendezése
  • Tartalom, elrendezés, nyelvtan, helyesírás, világos üzenet
  • Egyéni gyakorlás

3. A telefonos kommunikáció sajátosságai

  • A kommunikáció non-verbális elemeinek tudatosítása a gyakorlatban (hang, testbeszéd, stb.)
  • Csoportos helyzetgyakorlat
  • A telefonon történő kommunikáció sajátosságai
  • A kapcsolatépítés, az összhangteremtés módjának elsajátítása
  • Egyenes, nyílt kommunikáció
  • Páros gyakorlatok
  • A pozitív és az asszertív nyelvezet tudatosítása, a negatív nyelvi minták, a kommunikációs hibák kiszűrése, átalakítása
  • Szituációs gyakorlat

4. A személyes kommunikáció

  • Értekezletek (típusok, részvétel, vezetés)
  • Megbeszélések (formális)
  • Tervezett informális megbeszélés – üzleti ebéd/vacsora
  • Ötletbörze (Brainstorming)

A modul időtartama

A modul terjedelme: 20 óra
Elméleti órák száma: 5 óra
Gyakorlati órák száma: 15 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező

Üzleti kommunikációs tréning – 3. modul: DISZK – A magatartás dimenziói

A képzés célja, hogy a résztvevők azonosítsák saját és mások viselkedésmintáját, meghatározzák magatartási erősségeiket és fejlesztési pontjaikat; fokozzák hatékonyságukat az együttműködésben, a másokkal való kapcsolattartásban.

A résztvevők a különbözőségek megismerése és megértése révén képesek lesznek megbecsülni és értékként kezelni mások magatartási és kommunikációs szokásait.

A képzés célja emellett, hogy a résztvevők az egyes stílusokat ismerve kommunikáljanak egymással, ezáltal is növelve a kommunikációs interakció hatékonyságát.

A modul témakörei

  • Bemutatkozás, bevezetés
  • Mi a magatartás?
    • A magatartás megismerése és jellemzői
    • Marston-modell
  • A DiSzK – Személyiség Profil Rendszer
  • „Teszt” kitöltése, egyéni eredmények értékelése
  • A DiSzK magatartási dimenziók megismerése
  • Szituációs gyakorlat: az egyes stílusok felismerése teszt kitöltése nélkül (szerepe ügyfélszolgálati munka, értékesítés, vezetés, együttműködés, stb. során)
  • Egyéni és csoportos eredmények
  • Az egyes típusok sajátosságai, jellemzői
  • Szituációs gyakorlat: stílushoz illesztett kommunikáció
  • A személyes hatékonyság növelése
    • A zöld farok effektus
  • Kulcsok a kapcsolattartáshoz
    • Arany és Platina Szabály
  • Klasszikus profilminták
  • A kommunikáció és kapcsolatok elősegítése, fenntartása
  • Szituációs gyakorlat: együttműködés és vezetés

A modul időtartama

A modul terjedelme: 20 óra
Elméleti órák száma: 5 óra
Gyakorlati órák száma: 15 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező

Üzleti kommunikációs tréning – 2. modul: Asszertív kommunikáció

A képzés célja, hogy a résztvevők olyan kommunikációs stílust sajátítsanak el, mellyel bátran és magabiztosan képesek feltárni gondolataikat, véleményüket anélkül, hogy megbántanának másokat, s képesek legyenek saját érdekeik érvényesítésére.

A képzés célja továbbá, hogy a résztvevők a tapasztalt kommunikációs problémákat is hatékonyan tudják kezelni.

A modul témakörei

  • Kommunikáció a hétköznapokban
  • Személyiségtípusok, viselkedéstípusok
  • Tesztkitöltés és rövid elemzés
  • A passzív kommunikáció lényege, okai, jellemzői, hatása
  • Az agresszív kommunikáció lényege, okai, jellemzői, hatása
  • Az asszertív kommunikáció lényege, működése, eredménye
  • Kezdő gyakorlat, szemléltetés
  • Asszertivitás, attitűdmérés – négydimenziós mérés a résztvevők általános viselkedési attitűdjéről
  • Asszertivitást gyakorló feladatlap – szituációk és asszertív válaszok
  • A nemet mondás technikája
    • Miért nehéz nemet mondani?
    • Miért bántódunk meg, ha nemet mondanak nekünk?
    • Mikor kell nemet mondanunk?
    • Hogyan mondjuk ki a nem szót, hogy azzal ne bántsuk meg a másikat?
  • Helyzetgyakorlatok asszertív megoldásokkal

A modul időtartama

A modul terjedelme: 20 óra
Elméleti órák száma: 5 óra
Gyakorlati órák száma: 15 óra

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Katona Gábor Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317 +36 1 887 2326
Tréningágazat vezető Tréningszervező