Jelentkezés tréning reggelire







Tréning reggeli megnevezése

Írja be a kódot:

 

KaranTrain – Humán erőforrás menedzsment – A visszajelző beszélgetés technikái

A workshop ajánlott:

Elsősorban HR-eseknek, HR vezetőknek és vezetőknek


A workshop betekintést enged olyan kommunikációs módszerek és stratégiák világába, amely összeségében egy szervezet hatékony működésének fejlesztését hívatott támogatni az alábbi kérdések megválaszolása mentén.

A workshop során az alábbi főbb kérdésekre keressük a válaszokat:

  • Miért olyan fontos a visszajelzés a kollégáknak?
  • Miért olyan fontos a visszajelzés a kollégáktól a vezetők felé?
  • Hogyan válhat visszajelzés a szervezetei kultúra részévé? Hogyan hat ez a munkatársak elkötelezettségének növekedésére?
  • Milyen gyakran? Milyen formában? - folyamat illetve eseti visszajelzések eszközei, kommunikációs stílus és technika 

A workshop során kipróbálunk "OKOS" alkalmazást, amit használhatunk a vállalkozásoknál is, illetve kis saját élményt, tapasztalatot szerezhetnek a vezetők a visszajelzés erejéről.

Tréner: Réti Judit – HR tanácsadó, coach, team coach, tréner, mediátor

HR vezetőként és HR Business Partnerként multinacionális nagyvállalatoknál HR területen eltöltött 24 év alatt HR tanácsadói, vezető fejlesztői, egyéni és team-, valamint csoportos coaching terén, továbbá folyamatjavító, döntést segítő workshopok facilitálásában, készségfejlesztő tréningek tartásában szerzett tapasztalatot.

Az utóbbi években KKV-kat támogat HR tanácsadóként a HR folyamataik kialakításában, coachként segíti az újonnan kinevezett HR szakértőket, menedzsereket a HR-es szerepkörbe történő minél könnyebb beilleszkedésébe.
HR szakmai és készségfejlesztő képzéseket, tréningeket tart vezetőknek és szakértőknek egyaránt.

A hatékonyság érdekében a workshopra jelentkezők számát 10 főben maximalizáltuk.

Kérdése van? Forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Katona Gábor
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
Tréningágazat vezető

KaranTrain – Asszertivitás és tranzakcióanalízis – avagy hogyan kommunikáljunk igazán felnőttként?

A workshop ajánlott:

A szervezeti hierarchia minden szereplőjének


Munkahelyi környezetben (ahol a gyors és megalapozott döntéshozatal az eredményes és hatékony működés érdekében kulcsfontosságú) kiemelt jelentősége van a pontos, az adott szituációnak és a benne szereplők közötti kapcsolatnak megfelelő, partneri kommunikáció alkalmazásának.
Az asszertivitás és a tranzakcióanalízis számtalan (tanulható és fejleszthető) eszközt biztosít ahhoz, hogy konfliktusmentes, az érintettek közötti kapcsolatot megóvó kommunikációt folytathassunk. Ezekbe az eszközökbe nyújt betekintést ez a workshop.

A workshop során az alábbi főbb kérdésekre keressük a válaszokat:

  • Milyen én-állapotok között mozgunk valamennyien egy-egy kommunikációs helyzetben? Miről ismerhetőek fel ezek és hogyan kapcsolódnak az emberi játszmákhoz? (A tranzakcióanalízis alapjai) 
  • Milyen kommunikációs stílusok léteznek és milyen eszközök kapcsolódnak ezekhez? Hogyan tudunk az adott helyzetnek megfelelően, ill. rugalmasan váltani ezek között a stílusok között? (Kommunikációs stílusok és eszköztárak) 
  • Honnan ismerem fel azt a Kollégát, aki asszertív módon kommunikál és valóban partnerként kezel engem? Hogyan sajátíthatom el én magam az asszertivitás alapvető eszközeit?
  • Hogyan adhatok célzott, személyes és mégis a fejlődést segítő visszajelzést Kollégáimnak, a szervezeti hierarchia valamennyi szintjén? 

Tréner: Majoros Zsuzsa – Tréner, andragógus

Interkulturális szakértőként és andragógusként hiszek az együttműködés fontosságában és abban, hogy hatékony csapatmunkára leginkább magukat és képességeiket ismerő, fejlődésre nyitott egyének képesek. Legyen szó egy munkahelyi közösségről vagy egyéb, társadalmi csoportokról.

Az elmúlt 10 évben azon dolgoztam, hogy minél többféle eszközzel, módszerrel tudjam támogatni Ügyfeleimet a fejlődésben, ill. a bennük rejlő potenciál kiaknázásában.
Coachként, szervezetfejlesztőként, trénerként működöm, „szabadidőmben” pedig társadalmi vállalkozások fejlődését támogatom. A BGE-n külsős óraadóként vállalkozásfejlesztési kurzusokon oktatok.

A hatékonyság érdekében a workshopra jelentkezők számát 15 főben maximalizáltuk.

Kérdése van? Forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Katona Gábor
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
Tréningágazat vezető

KaranTrain – Tudatos stressz és konfliktuskezelés

A workshop ajánlott:

Vezetőknek, szakértőknek, munkatársaknak egyaránt.


Karantrain - Stresszből konfliktus, konfliktusból stressz

A stressz általi belső feszültségünk nem csak közérzetünket, teljesítőképességünket befolyásolja, hanem helyzetértékelésünket és spontán reakcióinkat is, amivel konfliktusokat generálhatunk, vagy a konfliktus helyzetek eszkalálásához járulhatunk hozzá. Mindeközben a munkahelyi konfliktusok előidézte belső feszültségünk a stressz szintünkre gyakorol jelentős negatív hatást. E kölcsönös gerjesztő folyamat megjelenhet csoportos szinten is, ezáltal a hatás megsokszorozódik.

Workshopunkon a stressz és a konfliktus összefüggéseit vizsgáljuk abból a célból, hogy a résztvevők megtalálják azokat lehetőségeket, amivel elkerülhetők az indokolatlan konfliktusok és a haszontalan stresszforrások.

A distressz hatásainak tudatos felismerésével a szükségszerűen felmerülő munkahelyi konfliktushelyzetek erőforrásként, nyereségforrásként való hasznosításához nagy mértékben járulhatunk hozzá.

A workshop során az alábbi főbb kérdésekre keressük a válaszokat:

  • A konfliktus, mint stresszor - Milyen konfliktus helyzetek idéznek elő aktuális feszültséget, negatív érzelmeket és melyek a tartós stresszforrások?
  • A stressz, mint konfliktusforrás - Hogyan hat a konfliktus helyzetekre, azok megítélésére és abban gyakorolt viselkedésünkre a szereplők stresszállapota?
  • Feszültségszabályozás konfliktus helyzetben - Hogyan tudjuk saját viselkedésünket tudatosan befolyásolni a nehezebb időszakokban? Hogyan viszonyuljunk stresszes munkatársainkhoz, hogyan segítsük őket a helyzet reális megítélésében és a megoldás keresésben?
  • Ön- és társismeretet támogató esetelemzések, gyakorlatok, konfliktus-csillapító technikák, egyszerű és praktikus, a napi élethelyzetekben alkalmazható feszültségcsökkentő, stresszoldó módszerek megismerésével segíti a tréning résztvevőit a stressz-konfliktus – még több stressz – még több konfliktus köréből való kilépéshez.

Tréner: Preszeller Dóra-Meditációs tréner, coach és NLP mester

Meditációs tréner, coach és NLP mester vagyok, 2,5 évig dolgoztam együtt Thai Buddhista szerzetesekkel Ázsiában, melynek során elsajátítottam a meditáció  és a tudatos élet megteremtéséhez szükséges eszközöket. Célom, hogy segítsek az embereknek felfedezni az önmagukban rejlő lehetőségeket és megteremteni a munka és magánélet közti egyensúlyt. Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezem interaktív műhelymunkák, tréningek lebonyolításában.

Kiemelt szakterületeim: mindfulness, coaching, tudatos - asszertív kommunikáció, stressz-kezelés, önismeret.

A hatékonyság érdekében a workshopra jelentkezők számát 10 főben maximalizáltuk.

Kérdése van? Forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Katona Gábor
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
Tréningágazat vezető

KaranTrain – Vállalati kreativitásfejlesztés

A workshop ajánlott:

A HR szakemberek, szervezetfejlesztők és vezetők részére, valamint minden érdeklődő számára, aki szeretne a megszokások körforgásából kilépni.


A workshop bemutatja azokat az innovatív technikákat, amelyek segítségével a munkavállalók képesekké válnak a bennük rejlő alkotási folyamatok megvalósítására a munkájuk során. A kreativitás fejlesztése előidézi a hatékony és eredményes mindennapi munkavégzést, proaktív szemléletet és teljesítménynövekedést biztosít számukra.
A kreatív ember képes tehetségét kibontakoztatni, flexibilis szemlélete és problémaérzékenysége lehetőséget biztosít az eredeti és egyéni ötletek megvalósítására, ezáltal motivált, együttműködő és produktív nézőponttal rendelkezik. A munkahelyi környezetben megjelenő kreativitás lehetőséget biztosít az elégedettség növekedésére, valamint a munkavállaló elköteleződését segíti.

Tematika

- kreativitás lehetőségei

- innovatív technikák ismertetése

- vállalati környezetben megvalósítható módszerek bemutatása


Tréner: Kottes Anikó – Tréner, oktató

Egészen kamaszkoromtól fogva a nem formális oktatási eszközök és módszerek világában kalandoztam, először résztvevőként, majd segítőként, később vezetőként, pedagógusként, ifjúsági szakemberként, trénerként. Munkámban központi szerepet tulajdonítok a játékosságnak, a tapasztalati tanulásnak, a közösségfejlesztésnek és az emberek közötti kapcsolódás segítésének.

Folyamatosan nyomon követem az új lehetőségeket, innovatív metódusokat.
Az elmúlt időszakban közel 100 cégnél oktattam, amelynek nagy százaléka az online térben valósult meg. Tapasztalataim és tudásom legjavának megosztásával kívánok minél több embernek támogató jelenlétet biztosítani.

A hatékonyság érdekében a workshopra jelentkezők számát 14 főben maximalizáltuk.

Kérdése van? Forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Katona Gábor
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
Tréningágazat vezető

KaranTrain – Reziliencia – A rugalmas lelki állóképesség fejlesztése

A workshop ajánlott:

A workshopot mind cégvezetőknek, mind a cégek más munkatársainak ajánljuk, akiknek a munkájuk során gyorsan és rugalmasan kell reagálniuk a változó körülményekre a stabilitásuk egyidejű megőrzése mellett, és akik épp ezért szeretnének

  • fejlődni a nehézségek kezelésében, a megbillent egyensúly mihamarabbi helyreállításában
  • gyakorolni a rugalmas alkalmazkodás képességét
  • a csoport erejét használva egymást segíteni, egymástól inspirálódni.

KaranTrain - Reziliencia tréning A lelki rugalmasságunkra leginkább akkor van szükségünk, amikor valamely történés következtében kibillenünk az egyensúlyunkból, ám ha kellően rugalmasak vagyunk, hamar visszatérünk a stabilitásunkba, sőt, a legtöbb esetben fejlődünk is a folyamat által.

A workshopon körbejárjuk az egyensúly témáját. A résztvevők megismerkedhetnek a saját ideális egyensúly fogalmukkal, ránézhetnek az abból őket kibillentő helyzetekre, és a csoportos gyakorlat során a leleményesség, a perspektívaváltás, átkeretezés módjait gyakorolhatják. Felpróbáljuk a „reziliencia” szemüvegét, amelyen keresztül a nehézségek más megvilágításba kerülnek.

Tematika (Mit várhat a jelentkező?)

  • rövid bemutatkozás
  • egyéni ideális egyensúly feltérképezése – képkártyás gyakorlat párban
  • egyensúlyból kibillentő helyzetek feldolgozása csoportosan

Tréner: Dr. Vizin Anita – Coach, tréner, jogász

Fő szakmai területe a reziliencia (lelki rugalmasság), megküzdési képesség, énerő fejlesztése. Emellett főként az énerős vezetői attitűd, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, karrierváltás és a kiégés témában tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket, workshopokat, vagy vezet egyéni coaching folyamatokat.

Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Mélyen hisz abban, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne csapásként, hanem lehetőségként tudjunk tekinteni, és hogy a nehézség átélése után a helyzet nyomasztó jellege helyett egyre inkább a fejlődés lehetőségét és örömét éljük meg.

“Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség én vagyok.”
(Rudolf Steiner)

A hatékonyság érdekében a workshopra jelentkezők számát 8 főben maximalizáltuk.

Kérdése van? Forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Katona Gábor
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
Tréningágazat vezető

Trénerünk, Dr. Bittó Renáta

Dr. Bittó Renáta
protokoll és viselkedéskultúra szakértő, oktató, tréner

“A folyamatos ön és továbbképzés elkötelezett híve, így jogi alapvégzettsége mellett több mint 20 éve foglalkozik az üzleti kommunikáció különböző részterületeivel. 2008-ban – posztgraduális képzés keretében- a Kodolányi János Főiskola, Protokoll Rendezvényszervező szakán szerzett protokoll-és rendezvényszervező szakember diplomát. 2012-ben mediátor és coach képzés, míg 2015-ben tréner és közszolgálati oktatói képzés során gyarapította tudását.

Az általa ilyen módon megszerzett komplex tudást ötvözi a piaci, valamint a közszférában szerzett munkatapasztalataival.

Több, mint 10 éve oktat a felnőttképzésben, és a felnőttoktatásban; emellett pedig céges tréningek vezetésében is tevékenyen részt vállal.

Rádiós megkeresések, céges és szervezeti rendezvények meghívott előadója.

A társadalmi szerepvállalásnak is nagy jelentőséget tulajdonít, így 2008-tól A Magyar Protokollosok Országos Egyesületének tagja (illetve 2015-től 2018-ig külső és belső PR kapcsolatokért felelős alelnöke)
A Professzorok az Európai Magyarországért (PEME) „oktatás, tréningek, trénerképzés” szakmapolitikai műhelyének- egyik – műhelyvezetője.

Kiemelt jelentőséget tulajdonít annak, hogy hozzásegítse a hallgatóit, illetve a tréningjein részt vevő érdeklődőket a naprakész, és a mindennapokban használható, valamint hasznosítható ismeretekhez.

Stílus tréning

Stílusfalatkák nőknek

Valójában nem az az elsődleges, hogy mit is vesz fel az ember, hanem hogy mit nem…

A stílus az adott személy egyéni, belső mágikus ereje, amely elegendő magabiztosságot ad ahhoz, hogy nemet mondjon mindannak, ami divatos ugyan, de nem előnyös, ugyanakkor következetesen kitartson azon ruhadarabok és kiegészítők mellett, amelyek saját személyiségét megmutatják, sőt hangsúlyozzák.

Ha felismerünk és következetesen alkalmazunk bizonyos törvényszerűségeket a kinézettel, illetve megjelenéssel kapcsolatosan, azzal

  • magunkkal is önazonossá válunk,
  • nem beszélve arról, hogy ezzel mások számára is sokkal hitelesebbnek fogunk tűnni.

Tréningünk célja, hogy stílusban rejlő erőt felfedezzük és azokat következetesen tudjuk alkalmazni a magán és üzleti életben egyaránt.

A stílus tréningen szó lesz többek között arról, hogy:

  • mit néznek meg rajtunk először a férfiak és a nők?
  • mi a különbség divatos és stílusos megjelenés között?
  • milyen stílusbakik követhetők el leggyakrabban?

Protokoll tréning

„Nem elég profinak lenni, annak is kell látszani”,

avagy protokoll és viselkedéskultúra az üzleti életben

 
Első benyomást nem lehet még egyszer tenni. Ennek ellenére van, hogy már az első benyomás előtt van nulladik típusú találkozásunk. …Mivel a saját jól felfogott érdekünkben nagyon nem mindegy, hogy ezek milyen végkimenetelűek, jobb rá tudatosan felkészülni.
 
 
A protokoll és viselkedéskultúra tréningen szó lesz többek között arról, hogy:

  • Mennyire tudjuk jól értékesíteni magunkat?
  • Mennyire vagyunk értelem- illetve érzelem vezéreltek?
  • Milyen hibákat követünk el az üzleti életben a szóbeli és írásbeli kommunikációnk során?
  • Vannak-e varázsszavak, amelyek használatával eltérő lesz a megítélésünk?
  • Miért van szükség stílusos megjelenésre?
  • Mit üzen a testbeszédünk üzletfeleink számára?
  • Mely tulajdonságok, képességek a hitelességünk építőkövei?

Üzleti intelligencia tréning

Üzleti intelligencia tréning

"Üzleti intelligencia felsőfokon”,

avagy etikus üzleti magatartás, mint a sikeres céges kapcsolatok záloga

Az üzleti életben - irracionális módon - sokkal kisebb szerep jut a szakértelemnek, mintsem gondolnánk. Az értelmi intelligencia (IQ) mellett az érzelmi intelligenciának (EQ) , illetve a másokkal való viselkedésmódnak, a jellemes és illedelmes társas kapcsolatteremtésnek, kapcsolattartásnak, vagyis az úgynevezett ÜZLETI INTELLIGENCIÁNAK (ÜQ- BQ) a megléte egyre inkább követelmény a piaci szektorban, amellett, hogy versenyelőnyhöz juttattja az ezen készségek és képességek birtokában lévő üzleti szereplőket.

Tréningünk célja, hogy felismerjük az érzelmi intelligencia fontosságát a mindennapi kapcsolatteremtés, illetve kapcsolattartás során, és ennek megfelelően tudatosan emeljük az üzleti és magánéletbeli elismertségünket.

Az üzleti intelligencia tréningen szó lesz többek között arról, hogy:

  • Miért nem elegendő a szakmai tudás ahhoz, hogy sikeresek legyünk az üzleti életben?
  • Igaz az az állítás, miszerint minden ember - elsősorban- ÉRZELMI lény?
  • Milyen tudatos és tudattalan megnyilvánulásokkal erősítjük, vagy éppen gyengítjük az üzleti intelligenciánkat?

Az üzleti intelligencia tréningen szó lesz többek között arról, hogy:

  • Miért nem elegendő a szakmai tudás ahhoz, hogy sikeresek legyünk az üzleti életben?
  • Igaz az az állítás, miszerint minden ember - elsősorban- ÉRZELMI lény?
  • Milyen tudatos és tudattalan megnyilvánulásokkal erősítjük, vagy éppen gyengítjük az üzleti intelligenciánkat?