A Gyakorlati HR menedzsment tréning tematikája (8 alkalom):
1. HR-es mint a vezetők stratégiai partnere
- mit jelent?
- elvárások a HR-es kompetenciáit illetően
- változások a munkafolyamatokban a COVID következtében
- összefüggés a gazdasági változások, a munkaerőpiaci helyzet, valamint a szervezet humán erőforrás gazdálkodása között
- mivel járulhat hozzá HR a szervezet üzleti sikeréhez?
- Legújabb HR-trendek 2022-ben, építve a 2021-es tapasztalatokra
2. Toborzás – hogyan vonzzuk be a szervezetbe a tehetséges jelölteket?
- munkaerő kínálat – munkaerő kereslet arányában bekövetkezett változás hatása a toborzási stratégiára
- vonzó munkahellyé válni - toborzási eszközök, a keresési csatornák az Employer Branding építés jegyében
- marketing szemlélet a toborzásban
- milyen a vonzó álláshirdetés?
- állásinterjú mint a cég „marketingje”
3. Professzionális állásinterjú
- kérdezéstechnika, non-verbális jelek értelmezése, kompetencia alapú interjú technika használata
- vállalati kultúrába illeszkedés, motiváció, személyes kompetenciák feltárásának lehetősége
- egyéb eszközök, amik a kiválasztás sikerét növelik
- döntés: a lehető legjobb jelölt kiválasztásának szempontjai
4. Teljesítmény menedzsment
- hogyan érhetjük el azt, hogy a szervezet motivált legyen a teljesítményértékelő rendszer működtetésére?
- visszajelzésen alapuló kultúra kialakítása: miért fontos a visszajelzés?
- a visszajelzés felépítése: hogyan építsük fel a folyamatot oly módon, hogy motiváló és fejlesztő hatású is legyen?
5. A munkavállalók sokszínűségéből adódó HR-kihívások: több generáció együtt a szervezetben
- generációs jellemzők – miből erednek?
- motivációs különbségek
- erősségek, amikre építhetünk
6. Motivációs elméletek, eszközök a munka világában
- motivációs modellek, alkalmazásuk a szervezetben
- karrierutak, fejlesztő programok hatékony alkalmazása
7. A felnőttképzés sajátosságai
- tehetségek fejlesztése
- vezető fejlesztés eszközei, a vezetői potenciál felmérése
- A HR szerepe a belső kommunikáció professzionális működtetésében
- a belső kommunikáció célja
- kommunikációs eszközök, csatornák
- hogyan kommunikáljunk online térben hatékonyan?
8. Változásmenedzsment
- a sikeres szervezeti változás menedzselésének folyamata
- a változás emberi sikertényezői
- a változással szembeni ellenállás okai, kezelésének eszközei érzelmek alakulása a változások folyamán
A Gyakorlati HR menedzsment tréning senior oktatója: Kardosné Réti Judit
- 25 éve HR területen; tréneri és szervezetfejlesztői tapasztalat
- visszatérő ügyfelek
- folyamatosan 80% feletti képzési elégedettségi index
- 0 lemondott képzési nap
Szakmai tapasztalat:
- több szervezeti átalakulást eredményező projektben a HR képviselete
- tanácsadóként cégvezetők támogatása a HR folyamatok kialakításában
- irányítói részvétel vezetői, tehetség-banki csoportok kompetencia felmérésében, az értékelő HR csoportok módszertani tanácsadásában, fejlesztésében
- közvetlen munkatársak fejlesztése, szupervizor és mentor szerep
- együttműködés, hatékonyság javításához, vezetői készségek fejlesztéséhez tréningek vezetése, workshopok facilitálás
- coachként felső- és középvezetők fejlesztése
- trénerként a szervezeti kultúra fejlesztése, a résztvevők szemléletmódjának kiszélesítése
Trénerként fő szakterületeim:
- ügyfélszolgálati képzés
- vezetőképzés
- stressz- és konfliktuskezelés
- kommunikációfejlesztés
- HR típusú képzések
A tréning mellett több éve coachként segítem partnereimet. A coaching tevékenységre a tréneri hivatás egy mélyebb, személyre szabottabb ágaként tekintek, ahol a közös munka eredményeként nem csupán a coachee, hanem az ő környezete is profitál a folyamatból.
Árak és tervezett időpontok:
| Dátum | Oktatási napok | Oktatási időpont | Időtartam | Előleg | Díj |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022.06.15. | szerda | 9:00 - 16:00 | 2.5 hónap, 80 óra | 100.000 Ft | 320.000 Ft + áfa |
A képzést megfelelő létszám esetén indítjuk, ennek hiányában a tervezett kezdési időpontot későbbi kezdésre módosítjuk!
Jelentkezéssel, érdeklődéssel kapcsolatban keressen minket bizalommal!
Gyakorlati-fókuszú komplex HR vezetői mesterképzésünk azoknak a már tapasztalt HR szakembereknek szól, akik szeretnének egy újfajta vezetői szemléletet és gondolkodásmódot elsajátítani. Képzésünk segít az üzleti elemzésben, a HR stratégia kidolgozásában, valamint a HR funkciók és a vállalat céljainak összekapcsolásában.
