Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréning

Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréning


Vezetői fejlesztések - Meetingek tréningFelvettük az új munkatársat! Nagyszerű! Most jön a neheze.

Vajon beválik az új ember? Beilleszkedik a csapatba? Szót értünk majd? Ugye nem lép ki a próbaidő alatt?

Ezek teljesen jogos kérdések, és egy mentor szemléletű vezető megfelelően meg tudja válaszolni őket. Támogatóan kíséri a beillesztési folyamatot, így az új munkatárs hamar megtalálja a helyét a szervezetben, megérzi betöltött szerepe fontosságát és örömmel járul hozzá a munkahelyi közösség fejlődéséhez.

A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.

 

 

Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréningünk tematikája

  • Vezetői tulajdonságok – Főnök? Vezető? Mentor? A szerepfelismerés fontossága
  • A munkatársak motivációi, viselkedési típusok, használható tesztek
  • Elégedettség- és teljesítménymérés
  • A mentorálás módszerei
  • Aktív figyelem
  • Munkatársak céljainak feltárása coaching-alapú kérdezéstechnikával
  • Hogyan adjunk visszajelzést?

Visszacsatolás, a tréning zárása

Trénerünk háttere, tapasztalataTrénerkép2 Fizil

“15 éve dolgozom egyénekkel és csoportokkal trénerként és tanárként egyaránt.

Ismerem és folyamatosan tanulom a különböző generációk hátterét, motivációit. Szeretném segíteni a kapcsolat és megértés létrejöttét köztük, hiszen ez a versenyképesség egyik titka.

Úgy vélem, a Z generáció munkaerőpiacra való beillesztése stratégiai kérdés, szeretném a lehető legtöbbet megtenni ennek érdekében.

Célom az, hogy mind egyének, mond szervezetek a segítségemmel megtalálják a saját útjukat a bennük rejlő képességek kibontakoztatására. Ennek kulcsa a megfelelő önismeret, amelyből kiindulva megfogalmazzuk céljainkat.

Ha figyelünk egymásra és magunkra, sokkal könnyebb minden.” – Fizil Orsolya

Kiknek szól a mentorvezetői tréning?

  • Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik az új munkatársak beillesztését végzik.
  • HR-szakembereknek, akik szeretnék a mentorszemléletet és az ehhez kapcsolódó rendszert meghonosítani cégüknél.
  • Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik szeretnék a lehető legtöbbet kihozni a csapatukból.

A tréning célja, hogy a Résztvevők megismerjék a saját vezetői egyéniségüket, és fejlesszék mentori-vezetői készségeiket.

Várható eredmények

  • A résztvevők megtalálják saját vezetői egyéniségüket, mellyel a megfelelő módon támogatják munkatársaikat.
  • Csökken a feszültség a tapasztalt vezető és az újonnan felvett, esetleg pályakezdő munkatárs között
  • A mentori vezetői stílusnak köszönhetően gyorsabb és hatékonyabb lesz a beillesztési folyamat.
  • A mentorszemléletű vezetők alkalmazzák fejlesztő visszajelzést a csapatuk tagjai felé, így nő a munkatársak motivációja.
  • Csökken a fluktuáció a vezető által kialakított közös értékrend miatt.

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás – max. 30-35%
  • teszt, felismerések, önismeret
  • tréning gyakorlatok
  • csoportos feladatmegoldás
  • strukturált tapasztalat-megosztás

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

ormosi-bonifac-120x160

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu
Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825

 

 

Tréningek kapcsolódó témákban

 

IKIGAI tréning

IKIGAI tréning

Ikigai-finding-purpose-life-toolshero-696x348A tréning célja, hogy a résztvevők megtapasztalják az IKIGAI motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhetnek kitűzött céljaik elérésére. A tréningen gyakorolt technikák segítségével a flow élményen keresztül történő fejlesztéssel kerülnek közelebb a japán IKIGAI munka- és életszemlélethez.
 


 

Miről szól a tréning?

  • Ismerd meg az örömteli élet japán titkát!
  • Tudd meg, hogy számodra mi ad értelmet az életnek és a munkának!
  • Tudd meg, hogyan tarthatod meg egy életen át a flow élményét!

A tréning tematikája

  • Egyéni cél állítás képessége az IKIGAI elv segítségével
  • Motiváció és elhivatottság
  • Utazás a múltba – Mindfullness és aktív figyelem
  • A jelen vonatán – Rátekintés az életünket jelenleg meghatározó tényezőkre
  • Az én IKIGAI-om, mint a jövőm meghatározója

Visszacsatolás, a tréning zárása

Trénereink háttere, tapasztalataTrénerkép2 Fizil

“15 éve dolgozom egyénekkel és csoportokkal trénerként és tanárként egyaránt.

Ismerem és folyamatosan tanulom a különböző generációk hátterét, motivációit. Szeretném segíteni a kapcsolat és megértés létrejöttét köztük, hiszen ez a versenyképesség egyik titka.

Úgy vélem, a Z generáció munkaerőpiacra való beillesztése stratégiai kérdés, szeretném a lehető legtöbbet megtenni ennek érdekében.

Célom az, hogy mind egyének, mond szervezetek a segítségemmel megtalálják a saját útjukat a bennük rejlő képességek kibontakoztatására. Ennek kulcsa a megfelelő önismeret, amelyből kiindulva megfogalmazzuk céljainkat.

Ha figyelünk egymásra és magunkra, sokkal könnyebb minden.” – Fizil Orsolya


“Tréneri munkámban fontosnak tartom a nyitottságot, az empátiát, a KKreflexivitást és a jó humort. Igyekszem elfogulatlan lenni, nem ítélkezni. Ellenben felelős, árnyalt, de őszinte kommunikációval és támogatással fordulni a célcsoport tagjai felé.

Tehetséges embereket, vezetőket, cégtulajdonosokat támogatok abban, hogy megvalósítsák szakmai és egyéni céljaikat.

A közös munka során, összhangba rendezzük az Ön értékeit, tudását és az életcélját. Utakat keresünk és ehhez megoldásokat javaslok. Azért, hogy Ön minden helyzetben úgy léphessen fel, ami támogatja a karrier, magán- és üzleti céljai elérését.” – Károlyi Klára

Kiknek javasoljuk IKIGAI tréningünket?

Pozíciótól függetlenül olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik:

  • Értékkeresők, akik nyomot akarnak hagyni maguk után
  • Életcélfelfedezők, életcélváltók
  • Kiégéssel küzdők
  • Azoknak javasoljuk, akik szeretnének innovatív, új önismeretre szert tenni

Várható eredmények

  • A résztvevők megtanulják felismerni, hogy mi teszi őket boldoggá, mi tölti fel őket szenvedéllyel
  • Tapasztalatot szereznek a mindfullness teremtő erejéről
  • Megismerik a fókuszálás, a tudatos időkezelés alapjait

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás – max. 30-35%
  • teszt, felismerések, önismeret
  • tréning gyakorlatok
  • csoportos feladatmegoldás
  • strukturált tapasztalat-megosztás

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

ormosi-bonifac-120x160

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu
Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825

 

 

Tréningek kapcsolódó témákban

 

Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer branding

Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer branding

Cím: Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer brandingmegtartas

Időpont: 2019. május 16. (9.00-17.00)
A tréning részvételi díja: 50.000 Ft + ÁFA/fő
Tréner: Tóth Diána Evelin
Helyszín: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.

A  tréning célja, hogy a résztvevők egy tapasztalt szakember segítségével tekintsék át a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet, és meghatározzák a hagyományos toborzást kiváltó lehetőségeket, különös tekintettel a munkáltatói márkaépítésre.

A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát is.

 

 


A Megtartás és Employer branding képzés tematikája

  • Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre
    • A megdöbbentő statisztikák…
    • …és ami a számok mögött van
    • Hogyan tovább, mi várható?
    • A munkaerőhiány és a fluktuáció – lehetséges ellenszerek
  • Toborzás vs megtartás
    • Mit tehetünk, ha nem válnak be a toborzás hagyományos eszközei?
    • A megtartás az új toborzás
    • A szervezeti szemléletformálás pszichológiája és lépései
  • Munkáltatói márka
    • Mi az a munkáltatói márka, és hogyan építsük fel?
    • Költségek – milyen költségekkel számoljunk a munkáltatói márkaépítésnél?
    • Kinek a feladata, milyen hatás- és felelősségkörökkel jár?
    • Értékteremtő első lépések
    • Belső megoldások
    • Fogadtatás
  • Kezdjük az alapoktól – Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkel
    • Employer branding – bevált módszerek
    • Hogyan építsünk munkáltatói márkát egy nagyvállalatnál, és mivel dolgozhat egy kkv?
    • Nem kerül semmibe, mégis a legdrágább
    • Konkrét esetek, sikertörténetek és buktatók

Trénerünk háttere, tapasztalata

“Több mint 20 éve foglalkozom toth_diana_evelintoborzással és kiválasztással. A toborzás, munkerő-kölcsönzés, a szolgáltatás értékesítése mind munkámhoz tartozott. Toborzó és munkaerő-kölcsönző cégeknél töltöttem be vezetői szerepet, majd pedig belső coachként és trénerként kezdtem el dolgozni. Közel 6000 főt fejlesztettem ezen a területen. Tisztában vagyok a mai magyarországi munkaerőpiaci helyzettel, a toborzás és a kiválasztás nehézségeivel. Azért alakítottuk ki ezt a programot, mert úgy gondoljuk, a csoport tudása erősebb, mint az egyes egyéneké, s így könnyebben találunk megoldást a problémás helyzetekben.” (Tóth Diána Evelin)

Kiknek szól a tréning?

  • Szakmai vezetőknek és HR szakembernek
  • Cégvezetőknek, akik szeretnék megtartani munkavállalóikat és vonzóvá tenni cégüket az új munkatársak számára

A tréning célja, hogy a résztvevők

  • Megismerjék, hogy milyen előnyökkel járhat a szervezeti szemléletváltás és az employer branding a vállalatuk életében
  • Átfogó és rendszerezett összképet alakítsanak ki a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetről, különös tekintettel a munkaerőhiány és a fluktuáció okozta vállalatok közötti versenyhelyzetre
  • Megtudják, mekkora idő-, energia- és anyagi ráfordítás szükséges a munkáltatói márkaépítésre
  • Felismerjék a megtartásban lévő potenciált – és erre jó példákat és megoldásokat ismerjenek meg

Várható eredmények

  • A résztvevők ötleteket kapnak arra, hogy kialakítsanak egy vállalaton belüli munkaerő-megtartó programot
  • Megismerik a fluktuációt befolyásoló tényezőket és a hagyományos toborzási módszerek hátulütőit
  • Ízelítőt kapnak abból, hogy mivel jár a szervezeti szemléletváltás, és hogyan indulhat el az employer branding cégen belül
  • Ötleteket kapnak a munkáltatói márkaépítésre

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció
  • esettanulmányok feldolgozása
  • tudásmegosztás és brainstorming a résztvevőkkel

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

ormosi-bonifac-120x160

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu
Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825


Tréningek kapcsolódó témákban

Értékesítés tréning

Értékesítés tréning


Értékesítési suttogó tréningA tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék és megértsék az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az “irritáló ügynökök” és az “agitáló tanácsadók” helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek “inspiráló sales coach-okra” van szükségük, elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit.
 

 

Az Értékesítési tréning tematikája

  • a jelen és a jövő ideális értékesítője: hogyan váljunk agitáló tanácsadóból konzultatív, inspiráló sales coach-csá?
  • ügyfélkarakterisztika avagy mire reagál egy Piros (domináns) típus és melyek a hívószavai egy Kék (rendszerező) ügyfélnek?
  • Cialdini 6-hatás módszertana, avagy mi az a 6 eszköz, amit érdemes alkalmaznunk a hatékony és ügyfélbarát értékesítésben?
  • a coaching-típusú értékesítés eszközei: egyedi kérdezéstechnika és erőszakmentes kommunikáció. Hogyan adja el az ügyfél a terméket/szolgáltatást saját magának?
  • kifogáskezelési módszertan: hogyan tudhatom meg, hogy az ügyfél valós vagy ál-kifogást hoz?

Kiknek javasoljuk a Értékesítési tréninget?

  • értékesítési és biztosítási tanácsadóknak
  • területi képviselőknek, vezetőknek
  • személyes ügyfélszolgálatban vagy call-centerben dolgozó munkatársaknak
  • kis és középvállalkozás vezetőinek

A képzés célja, hogy a résztvevők…

  • felismerjék és beazonosítsák az ügyfél karakterét és az eredményesen használható hívószakat
  • tudatosan alkalmazzák Cialdini 6-hatás módszertanát
  • képesek legyenek az introvertált vagy extrovertált értékesítési stílusukat ambivertálttá alakítani
  • elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit (stratégiai utánzás, őszinte, értő figyelem, kérdezéstechnika, stb.)
  • tudatossá tegyék és használják az erőszakmentes, asszertív és a mediációs technikákon alapuló szükségletfeltáró kommunikáció elemeit
  • egyedileg és könnyedén kezeljék egy ügyfél kifogásait
  • képesek legyenek megalkotni a saját “miért”-jüket, értékesítői küldetésüket, amelyre a vevők rá tudnak kapcsolódni
  • szituációs gyakorlatokon keresztül begyakorolják az új értékesítési technológiát

A program végére a résztvevők képessé válnak…

  • testreszabni és irányítani az értékesítési coaching folyamatát
  • erős önreflexióval kontrollálni és moderálni a saját kommunikációs stílusukat
  • tudatosan változtatni az értelmezési stílusukon annak érdekében, hogy könnyedén kezeljék a visszautasításokat
  • a “kaméleon-hatás” elérésére, melynek segítségével könnyebben egymásra hangolódnak a vevővel
  • értő figyelmmel felmérni és megérteni a vevő igényeit
  • a “push”-technika helyett tudatosan alkalmazni a “pull”-technikát és a konzultatív értékesítés elemeit

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • szituációs és helyzetgyakorlatok

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

 

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825


Tréningek kapcsolódó témákban

Reziliencia tréning – a rugalmas lelki állóképesség fejlesztése

Reziliencia tréning – a rugalmas lelki állóképesség fejlesztése


Reziliencia tréningA tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a folyamatosan változó elvárásokhoz, az állandó készenléthez és változásokhoz úgy alkalmazkodni, hogy optimisták és egészségesek maradjanak. Célunk, hogy a tréningezők feltárják és képesek legyenek használni azokat az erőforrásaikat, amikből erőt tudnak meríteni, hogy ne gyűrje le őket a stressz.

Gordon 1995-ös definíciója szerint „a reziliencia a viszontagságos körülményekkel szemben megnyilvánuló képesség a boldogulásra, az érlelődésre s a kompetencia növelésére. Ezek a körülmények lehetnek biológiai rendellenességek vagy környezeti akadályok. A viszontagságos körülmények továbbá lehetnek krónikusak és sűrűk vagy súlyos, nem gyakori válságok. Ahhoz, hogy az egyén boldoguljon, gyarapodjon, érlelődjön, kompetenciáját növelje, mozgósítania kell mindenerőforrását, legyen az biológiai, pszichológiai vagy környezeti.”

 

 

A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.

A Reziliencia tréning tematikája

  • A reziliencia meghatározása, létjogosultsága
  • Hajtóerők, driverek és erősségek, amelyekre építhetünk – hogyan tartsuk ezeket optimális szinten
  • Önismeret és önbecsülés – hányadik vagyok a sorban? Ki játssza az életemben a főszerepet? Önismereti gyakorlatok
  • A stressz és kiégés okai
  • A kiégés (burn-out) fázisai, felismerése korai szakaszokban (mi tölt és mi merít a hétköznapokban)
  • Egyénre szabott megküzdési stratégiák kialakítása, stresszkezelés
  • Egyéni akciótervek készítése, élhető és elérhető célok kitűzése (Választások térképe, Cél-mátrix)
  • Az 5 varázskérdés – self-coaching a belső harmónia helyreállítására

Trénerünk tapasztalata, háttere

11800151_118208455190066_7509698809605918112_n“2000-ben kezdtem tréneri tevékenységemet. Nagy kedvenceim a reziliencia, önismereti, személyiségtipológiai (DISC, Enneagram), kommunikációs, prezentációs, motivációs és vezetői képzések, valamint az akkreditált Life coaching kurzusok, amelyek során én magam több, mint 100 coach-ot képeztem ki a 12 tanfolyam alatt. Tréningjeimet igénytől függően magyarul vagy angolul, belföldön vagy külföldön tartom. Referenciacégeim közé sorolom a MOL-t, IBM-et, Sony-Ericcsont és az ASTRA-Zenecát. 2008-ban végeztem az European Coaching Association és a Dr. Bodó Training közös szervezésében indított coach képzésen, mint Business és Management Coach. 2014-ben Action Learning Facilitátori tanúsítványt szereztem. 2015-ben mint ICF (Nemzetközi Coach Szövetség) tag sikeres vizsgát tettem, és megszereztem az ACC (Associate Certified Coach) nemzetközi minősítést.”

Besnyi Erika

Kiknek javasoljuk a Reziliencia tréninget?

  • azoknak, akik különösen nagy mértékben ki vannak téve a munkahelyi stressz hatásainak, mint például a call center munkatársak, személyes ügyfélszolgálatosok
  • azoknak a közép- és felsővezetőknek, HR specialistáknak, illetve HR generalistáknak, akik számára fontos a munkatársak eredményes munkájának fenntartása és az egészséges munkahelyi légkör megteremtése
  • segítő szakmák képviselőinek (pl. coach-ok, mediátorok, tanácsadók, tanárok, előadók, stb.), akik a kiégésnek fokozottan ki vannak téve

A képzés célja, hogy a résztvevők…

  • képessé váljanak felismerni, hogy milyen tényezők töltik és merítik őket a mindennapokban, és ezek milyen hatással, következménnyel járnak
  • beazonosítsák, hogy milyen belső hajtóerők (driverek) mentén működnek, ezek közül melyek azok, amelyek túlsúlya veszélyezteti a testi és lelki harmóniát (Driver-teszt), és milyen akcióterveket tudnak megalkotni ezen driverek optimális szinten tartására
  • feltérképezzék a saját energiaháztartásukat és felismerjék az önbecsülés és öngondoskodás fontosságát
  • hatékonyan alkalmazzák a stressz kezelésére a képzésen tanult módszereket, és képesek legyenek saját, testre szabott stresszkezelési technikák felfedezésére, a stressz szintjének egyénre szabott csökkentésére
  • elsajátítsák a belső konfliktusok kezelésének módszereit
  • egyéni akciótervet készítsenek, élhető és elérhető célokat tűzzenek ki (Választások térképe, Cél-mátrix)
  • szituációs gyakorlatok segítségével begyakorolják a számukra stresszt okozó helyzetek hatékony kezelését

A program végére a résztvevők képessé válnak…

  • felismerni és beazonosítani azokat a stresszfaktorokat, amelyek számukra a legveszélyesebbek
  • saját személyüre szabott megoldásokat találni és hatékonyan alkalmazni a stressz optimális kezelésére
  • kiállni önmagukért és beleállni az egyes konfliktushelyzetekbe

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • szituációs és helyzetgyakorlatok

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

 

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Szalai Dóra

szalai.dora@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825


Tréningek kapcsolódó témákban

Mindfulness tréning – Tudatos jelenlét

Mindfulness tréning – Tudatos jelenlét


Mindfulness tréning - Megpihenés a jelen pillanatbanA mindfulness korunk emberének válasza a felgyorsult világ megpróbáltatásaira. Hatékony segítség lehet a koncentrációban, a változásokhoz való alkalmazkodásban, a stressz kezelésében és az elégedettség elérésében. A mindfulness tréning hozzájárul ahhoz, hogy mélyebb önismeretet, nagyobb tudatosságot és harmonikus mindennapokat élhessen meg.
 

 

A Mindfulness tréning tematikája

  • A mindfulness fogalma: tudatosság, jelenlét, önismeret
  • Egyéni célállítás – mi tesz boldoggá az életben?
  • Az ‘Itt és most’ megélése
  • A stresszkezelés eszközei az ‘itt és most’-ban
    • multitasking
    • megküzdés, testi jelek
  • Az asszertív kommunikáció eszközei az ‘itt és most’-ban
    • határok tartása
    • nemet mondás
    • levegőhöz jutás
  • Relaxáció
  • Érzelmek, aktív hallgatás
  • Időmenedzselés, fókusz tartása
    • a tudatosság mint rendezőelv
    • fókusz megtalálása
    • munka-magánélet egyensúlya
    • rend, rendezettség és elengedés
  • Szokások

Trénerünk háttere, tapasztalataPB_kicsi

“Munka és szervezet szakpszichológus, tréner és coach vagyok, nagyvállalati tapasztalattal. Szervezeti kultúraváltást támogatok, változást kezelek, vezetőket fejlesztek, de mindeközben a legfontosabb: embereket látok fejlődni, és ez az, ami igazán inspirál. Trénerként az a célom, hogy mindenki magával tudjon vinni valami számára értékeset vagy hasznosat, és végig a tréning során biztonságban érezze magát. Kiemelt szakterületeim: coaching, időgazdálkodás, asszertív kommunikáció, bizalom, változáskezelés, személyiségtipológiák. (Pankotai Balázs)

Kiknek szól a Mindfulness tréning?

Olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik

  • célul tűzték ki, hogy a munkahelyi viszonyok, konfliktusok kevésbé terheljék meg őket, s így több energiájuk legyen feladataikra
  • szeretnék idejüket jobban beosztani, jobban fókuszálni, s ezáltal teljesítményüket is növelni
  • érzik, hogy változtatniuk szükséges ahhoz, hogy elégedettek tudjanak lenni, s le tudják küzdeni az őket érő stresszt és nyomást
  • akiknek célja, hogy ne a külső környezetük legyen befolyással hangulatukra, munkájukra, életükre, hanem több dolgot szeretnének tudatosan megélni, érzelmi egyensúlyt szeretnének kialakítani
  • időt kívánnak fordítani saját önismeretükre

Mi a Mindfulness tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerjék a mindfulness fogalmát, értékeit és célját
  • felismerjék, mit jelent a munkában és a magánéletben a tudatos jelenlét
  • elégedettebbek legyenek munkájukban és magánéletükben
  • jobban be tudják osztani idejüket, jobban tudjanak fókuszálni
  • teljesítménye növekedjen
  • felismerjék azokat a szokásokat és gondolatokat, melyek újra és újra a kimerültség vagy a szorongás okai

Várható eredmények

A résztvevők

  • megismerik, mi az a tudatos jelenlét, s ez mit is jelent a munkahelyen, illetve miben mutatkozik meg a magánéletben
  • elégedettsége növekedni fog: magánéletükben és munkájukkal egyaránt
  • képesek lesznek jobban fókuszálni, s idejüket hatékonyabban beosztani
  • pozitívabb életszemlélettel fognak rendelkezni

Alkalmazott módszerek

  • Egyéni és páros feldolgozások
  • Relaxáció
  • Strukturált gyakorlatok
  • Kis- és nagycsoportos feldolgozás
  • Interaktív tréneri prezentáció – max. 25-30%

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

 

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Szalai Dóra

szalai.dora@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825

 

Tréningek kapcsolódó témában

Vezetői tréning (Vezetői alapkészségek)

Vezetői tréning (Vezetői alapkészségek)


Vezetői tréning, vezetői alapkészségekA vezetői tréning (vezetői alapkészségek) célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a vezetői stílusokról és alkalmazásukról. Kipróbálják a vezetés leghatékonyabb eszközeit, mint a motiválás és delegálás, valamint megismerjék a vezetői kommunikációban rejlő lehetőségeket, és segítséget kapjanak a gyakorlati alkalmazásukhoz.
 

 

Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!


A vezetői tréning tematikája:

Milyen a jó vezető?

  • Vezetői kompetenciák
  • Vezetői szerepkörök és funkciók a szervezet életében
  • Vezetői stílusok és alkalmazásuk
  • A vezetői stílus hatása a csoportra

Asszertív kommunikáció a vezetői munkában

  • A kérdések jelentősége és az értő figyelem
  • Problémahelyzetek felismerése és definiálása
  • Asszertív kommunikáció a konfliktuskezeléseknél

Vezetői eszköztár

  • Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
    • Motivációs eszköztár
    • Külső és belső motivációk
    • A célkitűzések szerepe a motiválásban
  • Delegálás – a vezetői feladatok kiadása
    • Mely feladatait delegálja a vezető, és melyeket tartsa meg?
    • Hogyan ne terheljük túl magunkat vagy a beosztottakat?
    • A feladatok kiosztásának forgatókönyve és a számonkérés módja
  • Döntések
    • A vezetői döntés típusai
    • A döntéshozatal folyamata és csapdái
    • A közös döntés – csoportos döntéshozatal
    • A felelősség és hatáskör kérdései

Trénerünk tapasztalata, háttere

“16 éves tréneri, coach és több mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal  rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)

Kiknek javasoljuk a vezetői tréninget?

Olyan csoportvezetőknek, vezetőknek és leendő vezetőknek, akik szeretnék megalapozni vagy bővíteni vezetői ismereteiket. Kifejezetten ajánljuk olyan kollégáknak, akik jelenleg nem vezetők, de a közeljövőben vezetői szerepkörbe kerülnek.

Várható eredmények a vezetői tréning után

  • A résztvevők megismerkednek vezetői szerepükkel, funkcióikkal és stílusukkal, amely segít nekik a vezetői magabiztosság kialakításában, a vezetőként megélt helyzetek kezelésében
  • Hatékonyabbá válik a vezetői kommunikációjuk, így kollégáik jobban megértik az utasításokat, pontosabban hajtják végre a feladatokat, ez által az egész csoport teljesítménye fejlődni fog
  • A tudatos vezetői magatartás és módszerek alkalmazása csökkenti a vezető és a munkatársak stressz szintjét, növelik az aktivitást és az elégedettséget is
  • A résztvevők felismerik azokat a helyzeteket, amikor egy-egy vezetői eszközt alkalmazniuk kell, be tudják azonosítani, hogy mely szituációban milyen módszert alkalmazhatnak

Milyen módszereket alkalmazunk a vezetői tréningen?

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • egyéni gyakorlatok

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

 

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Szalai Dóra

szalai.dora@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825

További nyílt vezetői tréningek:

YouTube marketing tréning

YouTube marketing tréning


YouTube marketing tréningKözösségi média szerepe révén a YouTube ma már megkerülhetetlen platform az online marketing világában, sőt, mára már a második legnagyobb keresőoldal a Google Search után.

Az elmúlt három évben a tartalomfogyasztási szokások olyannyira eltolódtak a videós műfajok irányába, hogy a YouTube ma már kihagyhatatlan eszköz, akár márkák, termékek, szolgáltatások népszerűsítéséről, akár vevőszerzésről, hatékony és jól konvertáló közönség felépítéséről van szó. Az X és Y generáció körében a YouTube kizárólagos elérése helyezkedik a televízióval szembe, így világos, hogy a videómegosztó professzionális használatára irányuló tudás felértékelődőben van. A tréningen a legfrissebb tudásanyagot adjuk át, amellyel nagyságrendileg javítható a YouTube marketing hatékonysága.

A tréning célja, hogy a résztvevők betekintést nyerjenek a YouTube márkamenedzsment módszereibe, és gyakorlati példákon keresztül hatékony eszköztárat szerezzenek a videómegosztó marketing lehetőségeihez.

 

 

A YouTube marketing tréning tematikája

I. Közösség meghatározása

  • Fiatal generációk megszólítása
  • YouTube stratégiák közönségépítésre
  • Influencerek (szerep, kinevelés, együttműködés)

II. Gyors arculati tanácsok

  • Arculat kialakítása
  • Milyen videót forgassak?
  • Marketing célok és videó típusok

III. Forgalomnövelés: YouTube SEO

  • YouTube csatorna optimalizációja
  • Videók optimalizációja
  • Kereszt linkelések
  • Cím és leírás trükkök
  • Tag-ek
  • Kommentek kezelése
  • Tippek a jobb láthatóságért a Google keresőben

IV. YouTube Engagement, nézőből vevő

  • Elköteleződést segítő faktorok
  • Feliratkozás mesterfokon – Nemzetközi esettanulmányok
  • 5 trükk a sikeres feliratkoztatáshoz
  • Konverziókezelés
  • Forgalomterelés a saját weboldalra

Trénerünk tapasztalata, háttere

Magyarország vezető médiavállalatának szaboSEO/SEM specialistája vagyok, szakterületemen nemzetközi díjakkal is bírok, jelenlegi pozíciómban több milliárd forint értékű portfólió search látogatópiaci értékéért vagyok felelős.
Feladatkörömbe tartozik havi szinten 7 millió Google keresési munkamenet fenntartása és fejlesztése, valamint a Big Data alapú, portfóliós tartalmi és technical SEO fejlesztések koordinálása is. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezem az online publishing, a bank szektor, e-kereskedelem és medical/pharmaceutical search piacokon.
Munkamódszerem adat- és mérésalapú, tréningjeim ennek megfelelően mindig feladat- és megoldásorientáltak. Idei SEO projektjeim közül néhány: Nők Lapja Café, HáziPatika, ERSTE Bank, Praktiker, Olcsóbbat.hu, FoglaljOrvost.hu, FitBuilder.hu.
A tréninget mindazoknak ajánlom, akik a legnehezebb szakmai kérdésekre keresik a választ, és ezt jól érthető formában, praktikus tanácsokkal ellátva szeretnék megkapni.”

Szabó György

Kiknek javasoljuk az YouTube marketing tréninget?

  • azoknak, akiknek az online megjelenés komoly tényező piaci pozíciójuk megtartásában és fejlesztésében
  • azoknak, akik az online marketing stratégiájukat a videómegosztás eszközei felé is szélesíteni szeretnék
  • azoknak, akik szeretnének objektíven rálátni a YouTube mechanizmusaira, és ezzel további ügyfeleket megszólítani
  • azoknak, akik szeretnék kiaknázni a közösségi médiában megjelenő image és arculat nyújtotta üzleti lehetőségeket

A tréning célja

  • hogy a résztvevők betekintést nyerjenek a YouTube márkamenedzsment módszereibe
  • gyakorlati példákon keresztül hatékony eszköztárat szerezzenek a videómegosztó marketing lehetőségeihez
  • képesek legyenek különböző YouTube stratégiákat alkalmazni közönségépítésre
  • meg tudják határozni az influencereket
  • képesek legyenek saját arculatuk alakítására, irányvonalak meghatározására
  • növelni tudják a forgalmat

Várható eredmények

  • A tréning során a résztvevők megismerkednek
    • a YouTube marketinggel
    • a márkaépítés módszereivel
    • az ebben rejlő PR nyújtotta lehetőségekkel
  • A tréninget elvégzett szakember képes lesz a kialakult YouTube arculatot a tartalommenedzsment eszközeivel piaci előnnyé kovácsolni, és fenntartani azt.

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • online gyakorlatok

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével keressen bizalommal!

ormosi-bonifac-120x160

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825


Tréningek kapcsolódó témákban

Hírlevél marketing tréning

Hírlevél marketing tréning


Hírlevél marketing tréningA hírlevél marketing tréning célja, hogy a résztvevők olyan tudásra tegyenek szert, melynek segítségével hatékonnyá tudják tenni hírlevél marketing stratégiájukat.
 

 

A hírlevél marketing tréning tematikája

1. Hírlevél marketing a gyakorlatban

  • A hatékony hírlevéltípusok ismerete
  • Célcsoport pontos meghatározása
  • Adatbázis-építési módszerek gyakorlati elkalmazása
  • Hideg címek használata
  • Így kerüld el, hogy SPAM mappában landoljon a leveled
  • Feliratkozások és leiratkozások kezelése
  • Ügyfélszegmentációs módszerek

2. Hírlevél a számok tükrében

  • Megnyitás: Ilyen a nyerő címsor!
  • Átkattintást növelő módszerek
  • Így lesz magasabb a konverzió a landing oldalakon

3. Hírlevél kampányok összeállítása

  • Story forgatókönyvek egyszerűen
  • 10 hiba, ami miatt sikertelen a hírlevélkampányok 90%-a
  • Gyors checklist, mielőtt elkezdenéd a kampányodat

4. Gyakorlati session (csoportos munka)

Trénerünk tapasztalata, háttere

Magyarország vezető médiavállalatának SEO/SEM A hírlevél marketing tréning trénere: Szabó Györgyspecialistája vagyok, szakterületemen nemzetközi díjakkal is bírok, jelenlegi pozíciómban több milliárd forint értékű portfólió search látogatópiaci értékéért vagyok felelős.
Feladatkörömbe tartozik havi szinten 7 millió Google keresési munkamenet fenntartása és fejlesztése, valamint a Big Data alapú, portfóliós tartalmi és technical SEO fejlesztések koordinálása is. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezem az online publishing, a bank szektor, e-kereskedelem és medical/pharmaceutical search piacokon.
Munkamódszerem adat- és mérésalapú, tréningjeim ennek megfelelően mindig feladat- és megoldásorientáltak. Idei SEO projektjeim közül néhány: Nők Lapja Café, HáziPatika, ERSTE Bank, Praktiker, Olcsóbbat.hu, FoglaljOrvost.hu, FitBuilder.hu.
A tréninget mindazoknak ajánlom, akik a legnehezebb szakmai kérdésekre keresik a választ és ezt jól érthető formában, praktikus tanácsokkal ellátva szeretnék megkapni.”

Szabó György

Kiknek javasoljuk a hírlevél marketing tréninget?

  • cégvezetőknek, marketingeseknek, informatikusoknak, honlapkészítőknek, webdesignereknek és webmestereknek, akik szeretnék a célcsoportjuk elérését hatékonyabbá tenni
  • akik szeretnék, hogy hírlevelük jobb eséllyel érjen el a célcsoporthoz
  • akik szeretnék minőségi tartalommal feltölteni hílrevél-kampányukat

A hírlevél marketing tréning célja

  • Olyan tudás és ismeret átadása, mellyel a résztvevők a tanfolyam után önállóan is képesek felmérni saját vagy a versenytársaik hírlevelének értékét, így azok tartalmát megvizsgálva további önfejlesztő és önálló marktingmunkát folytathassanak.
  • A résztvevők tudatosan tudják befolyásolni a hírlevélből eredő konverzószámot.
  • Lépésről-lépésre tudják, mit kell tenni egy hírlevél szerkesztésénél ahhoz, hogy a célközönség érdeklődését hosszútávon fenn tudják tartani.

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • egyéni feladatmegoldás

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével keressen bizalommal!

A hírlevél marketing tréning szervezője: Ormosi Bonifác

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu
Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825
 


Tréningek kapcsolódó témákban 

Nonverbális kommunikáció

Nonverbális kommunikáció

Nonverbális kommunikáció tréning

Szinte már közhelynek számít, hogy kommunikációnk csupán 7%-át teszi ki az, amit mondunk, a többi 93% a nonverbális kommunikációnk elemeiből épül fel. A testtartásunk, mimikánk, tekintetünk elárul minket, ezáltal hitelességünk nagyban ezektől az általunk legtöbbször nem is érzékelt jelektől függ. Felesleges kiemelnünk, hogy ez mennyire befolyásol egy fontos tárgyalást, mit sugároz rólunk egy állásinterjún, mennyire fogja meg a közönséget prezentációnk közben.

Tréningünk célja, hogy résztvevőink megismerjék azokat az eszközöket, melyekkel nonverbális kommunikációjukat kontrollálni tudják, ezáltal hitelesen képviseljék mondanivalójukat.

 

 

A nonverbális kommunikáció tréning tematikája

  • Mit értünk nonverbális kommunikáción?
  • A nonverbális kommunikáció elemei
  • A testbeszéd
  • A testtartás (proxemika)
  • Az embert körülvevő terek (személyes tér, intim tér, szociális tér, nyilvános tér)
  • Gesztusok – a mozgások kommunikációja
  • Mimika
  • A tekintet üzenetei, a szemkontaktus jelentősége
  • Vokális kommunikáció – hangnem, hanghordozás, hanglejtés, hangsúly
  • A nonverbális kommunikáció alkalmazása tipikus kommunikációs helyzetekben
    • Tárgyalás
    • Interjú
    • Prezentáció, nyilvános beszéd
  • A kézfogás
  • A magabiztosság jelei
  • A bizalomkeltés eszközei
  • A másik fél megfigyelése
    • Az együttműködés és a megtévesztés jelei
    • Hazugsággesztusok

Trénerünk háttere, tapasztalata

“Több mint 20 éve foglalkozom toth_diana_evelinHR fejlesztéssel, vezetőfejlesztéssel és ügyfél-kommunikációval. Toborzó és munkaerő-kölcsönző cégeknél töltöttem be vezetői szerepet, majd pedig belső coachként és trénerként kezdtem el dolgozni. Közel 6000 főt fejlesztettem ezen a területen. Tisztában vagyok a mai magyarországi munkaerőpiaci helyzettel, a toborzás és a kiválasztás nehézségeivel, azzal hogy milyen fontos szerepe van a kommunikációnak és megjelenésnek egy állásinterjún vagy egy fontos tárgyaláson. Azért alakítottuk ki ezt a programot, mert úgy gondoljuk, a verbális kommunikáció sokszor már nem elég a mindennapi “játszmákban”, és a nonverbális eszközök használata komoly előnyt jelenthet egy olyan szituációban, melynek tétje van.” (Tóth Diána Evelin)

Kinek ajánljuk tréningünket?

  • Aki kommunikációját nem csak szóbeli, de nonverbális eszközökkel is támogatni szeretné.
  • Aki munkája során többször kerül tárgyalási helyzetekbe, vagy eredményei a folyamatos ügyfélkapcsolatokon is alapulnak.
  • Aki többször szólal fel megbeszéléseken, vagy éppen vezeti azokat, prezentációkat/előadásokat tart, nagyobb közönség előtt szerepel.
  • Mindenkinek, aki fellépését határozottá és nyitottá szeretné tenni.

A tréning célja, hogy a résztvevők

  • nonverbális eszközök segítségével erősítsék kommunikációjukat
  • felismerjék azokat a testbeszédből, mimikából eredő üzeneteket, melyeket a másik fél nem mond ki, így nehezebben befolyásolják őket
  • irányítsák és kontrollálják azokat a megkövesedett mozdulatokat és szokásokat, melyek nem megfelelő üzenetet sugároznak a másik fél felé
  • megismerjék a nonverbális kommunikáció jelentőségét a tárgyalási, interjú és egyéb stresszhelyzetekben

Várható eredmények

  • Az itt elsajátított technikák segítenek abban, hogy kontrollálni tudják mozdulataikat, gesztusaikat, jobban megértsék a másik fél testbeszédét.
  • Magabiztosabb fellépést keltenek tárgyalásokon, megbeszéléseken, prezentációk alkalmával.
  • Önmagukat nem csak a verbális kommunikáció eszközeivel tudják majd kifejezni, de szavaiknak gesztusaikkal is nyomatékot adnak

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás – max. 25-30 %
  • egyéni, páros és csoportos gyakorlatok
  • szituációs gyakorlatok
  • videókamerás gyakorlat

Tetszik Önnek a tréning, de még bizonytalan? Nézzen meg egy kiváló TED előadás ebben a témában.

 

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

 

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Szalai Dóra

szalai.dora@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825


Tréningek kapcsolódó témákban