Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning

Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning


A nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning célja: A cég számára fontos üzenetek eljuttatása akár többszázezer emberhez, a jó imidzs építése és fenntartása. A Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning célja, hogy egyedi megoldásokat kínáljon a hatékony, hiteles és stresszmentes médiaszerepléshez.
 
 

A Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning tematikája

  • Viszony a médiához és a médiaszerepléshez
  • Verbális kommunikáció: (retorika, stílus) mit kell, és mit tilos kimondani
  • Beszédfelépítés: az üzenet megfogalmazása és átadása, a szakzsargon kerülésének technikái
  • Non-verbális kommunikáció: a szimpátia elnyerése és a hitelesség kialakítása
  • Kényes helyzetek kezelése: a cég érdekinek képviselete, a lámpaláz leküzdése, nyugalom megtartása
  • Az interjú: technikák, trükkök, irányítás

Trénerünk háttere, tapasztalata

„14 éves tapasztalattal rendelkező tréner, kommunikációs tanácsadó vagyok. Korábbi, újságíróként szerzett tudásommal és tapasztalatommal ötvözve tartok tréningeket elsősorban a következő területeken: kommunikáció, asszertív kommunikáció, médiakommunikáció, írásbeli kommunikáció, hatékony prezentáció.” (Rimay Andrea)

Kiknek szól a Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning?

  • cégvezetőknek
  • nyilatkozatra jogosult vezetőknek

Mi a Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerjék a mindfulness fogalmát, értékeit és célját
  • felismerjék, mit jelent a munkában és a magánéletben a tudatos jelenlét
  • elégedettebbek legyenek munkájukban és magánéletükben
  • jobban be tudják osztani idejüket, jobban tudjanak fókuszálni
  • teljesítménye növekedjen
  • felismerjék azokat a szokásokat és gondolatokat, melyek újra és újra a kimerültség vagy a szorongás okai

A Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning várható eredményei

A résztvevők

  • megismerik a média alapvető működését
  • elsajátíthatják a médiaszereplések szabályait
  • képesek lesznek interjút adni, közérthetően megfogalmazni és átadni a cég számára fontos üzeneteket
  • kezelni tudják a médiaszerepléssel kapcsolatos stresszt
  • megismerik a váratlan, illetve kényes helyzetek kezelésének módjait
  • a résztvevők magabiztosabbá válnak

Alkalmazott módszerek

  • önismeret és a média ismerete
  • egyéni és páros gyakorlatok
  • szituációs gyakorlatok
  • kamerás felvétel, a felvétel visszanézése, elemzése
  • fejlesztő tréneri visszajelzés
  • interaktív tréneri prezentáció – max. 20%
Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréning

Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréning


Vezetői fejlesztések - Meetingek tréningFelvettük az új munkatársat! Nagyszerű! Most jön a neheze.

Vajon beválik az új ember? Beilleszkedik a csapatba? Szót értünk majd? Ugye nem lép ki a próbaidő alatt?

Ezek teljesen jogos kérdések, és egy mentor szemléletű vezető megfelelően meg tudja válaszolni őket. Támogatóan kíséri a beillesztési folyamatot, így az új munkatárs hamar megtalálja a helyét a szervezetben, megérzi betöltött szerepe fontosságát és örömmel járul hozzá a munkahelyi közösség fejlődéséhez.

A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.


Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréningünk tematikája

  • Vezetői tulajdonságok – Főnök? Vezető? Mentor? A szerepfelismerés fontossága
  • A munkatársak motivációi, viselkedési típusok, használható tesztek
  • Elégedettség- és teljesítménymérés
  • A mentorálás módszerei
  • Aktív figyelem
  • Munkatársak céljainak feltárása coaching-alapú kérdezéstechnikával
  • Hogyan adjunk visszajelzést?

Visszacsatolás, a tréning zárása

Trénerünk háttere, tapasztalataTrénerkép2 Fizil

“15 éve dolgozom egyénekkel és csoportokkal trénerként és tanárként egyaránt.

Ismerem és folyamatosan tanulom a különböző generációk hátterét, motivációit. Szeretném segíteni a kapcsolat és megértés létrejöttét köztük, hiszen ez a versenyképesség egyik titka.

Úgy vélem, a Z generáció munkaerőpiacra való beillesztése stratégiai kérdés, szeretném a lehető legtöbbet megtenni ennek érdekében.

Célom az, hogy mind egyének, mond szervezetek a segítségemmel megtalálják a saját útjukat a bennük rejlő képességek kibontakoztatására. Ennek kulcsa a megfelelő önismeret, amelyből kiindulva megfogalmazzuk céljainkat.

Ha figyelünk egymásra és magunkra, sokkal könnyebb minden." - Fizil Orsolya

Kiknek szól a mentorvezetői tréning?

  • Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik az új munkatársak beillesztését végzik.
  • HR-szakembereknek, akik szeretnék a mentorszemléletet és az ehhez kapcsolódó rendszert meghonosítani cégüknél.
  • Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik szeretnék a lehető legtöbbet kihozni a csapatukból.

A tréning célja, hogy a Résztvevők megismerjék a saját vezetői egyéniségüket, és fejlesszék mentori-vezetői készségeiket.

Várható eredmények

  • A résztvevők megtalálják saját vezetői egyéniségüket, mellyel a megfelelő módon támogatják munkatársaikat.
  • Csökken a feszültség a tapasztalt vezető és az újonnan felvett, esetleg pályakezdő munkatárs között
  • A mentori vezetői stílusnak köszönhetően gyorsabb és hatékonyabb lesz a beillesztési folyamat.
  • A mentorszemléletű vezetők alkalmazzák fejlesztő visszajelzést a csapatuk tagjai felé, így nő a munkatársak motivációja.
  • Csökken a fluktuáció a vezető által kialakított közös értékrend miatt.

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás - max. 30-35%
  • teszt, felismerések, önismeret
  • tréning gyakorlatok
  • csoportos feladatmegoldás
  • strukturált tapasztalat-megosztás

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban

 

IKIGAI tréning

IKIGAI tréning

Ikigai-trening

A tréning célja, hogy a résztvevők megtapasztalják az IKIGAI motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhetnek kitűzött céljaik elérésére. A tréningen gyakorolt technikák segítségével a flow élményen keresztül történő fejlesztéssel kerülnek közelebb a japán IKIGAI munka- és életszemlélethez.

Miről szól a tréning?

  • Ismerd meg az örömteli élet japán titkát!
  • Tudd meg, hogy számodra mi ad értelmet az életnek és a munkának!
  • Tudd meg, hogyan tarthatod meg egy életen át a flow élményét!

A tréning tematikája

  • Egyéni cél állítás képessége az IKIGAI elv segítségével
  • Motiváció és elhivatottság
  • Utazás a múltba – Mindfullness és aktív figyelem
  • A jelen vonatán – Rátekintés az életünket jelenleg meghatározó tényezőkre
  • Az én IKIGAI-om, mint a jövőm meghatározója

Visszacsatolás, a tréning zárása

Trénereink háttere, tapasztalataTrénerkép2 Fizil

“15 éve dolgozom egyénekkel és csoportokkal trénerként és tanárként egyaránt.

Ismerem és folyamatosan tanulom a különböző generációk hátterét, motivációit. Szeretném segíteni a kapcsolat és megértés létrejöttét köztük, hiszen ez a versenyképesség egyik titka.

Úgy vélem, a Z generáció munkaerőpiacra való beillesztése stratégiai kérdés, szeretném a lehető legtöbbet megtenni ennek érdekében.

Célom az, hogy mind egyének, mond szervezetek a segítségemmel megtalálják a saját útjukat a bennük rejlő képességek kibontakoztatására. Ennek kulcsa a megfelelő önismeret, amelyből kiindulva megfogalmazzuk céljainkat.

Ha figyelünk egymásra és magunkra, sokkal könnyebb minden." - Fizil Orsolya


"Tréneri munkámban fontosnak tartom a nyitottságot, az empátiát, a KKreflexivitást és a jó humort. Igyekszem elfogulatlan lenni, nem ítélkezni. Ellenben felelős, árnyalt, de őszinte kommunikációval és támogatással fordulni a célcsoport tagjai felé.

Tehetséges embereket, vezetőket, cégtulajdonosokat támogatok abban, hogy megvalósítsák szakmai és egyéni céljaikat.

A közös munka során, összhangba rendezzük az Ön értékeit, tudását és az életcélját. Utakat keresünk és ehhez megoldásokat javaslok. Azért, hogy Ön minden helyzetben úgy léphessen fel, ami támogatja a karrier, magán- és üzleti céljai elérését." - Károlyi Klára

 

Kiknek javasoljuk IKIGAI tréningünket?

Pozíciótól függetlenül olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik:

  • Értékkeresők, akik nyomot akarnak hagyni maguk után
  • Életcélfelfedezők, életcélváltók
  • Kiégéssel küzdők
  • Azoknak javasoljuk, akik szeretnének innovatív, új önismeretre szert tenni

Várható eredmények

  • A résztvevők megtanulják felismerni, hogy mi teszi őket boldoggá, mi tölti fel őket szenvedéllyel
  • Tapasztalatot szereznek a mindfullness teremtő erejéről
  • Megismerik a fókuszálás, a tudatos időkezelés alapjait

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás - max. 30-35%
  • teszt, felismerések, önismeret
  • tréning gyakorlatok
  • csoportos feladatmegoldás
  • strukturált tapasztalat-megosztás

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban

 

Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer branding

Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer branding


megtartasA  tréning célja, hogy a résztvevők egy tapasztalt szakember segítségével tekintsék át a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet, és meghatározzák a hagyományos toborzást kiváltó lehetőségeket, különös tekintettel a munkáltatói márkaépítésre.

A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát is.

 


 

A Megtartás és Employer branding képzés tematikája

  • Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre
    • A megdöbbentő statisztikák...
    • ...és ami a számok mögött van
    • Hogyan tovább, mi várható?
    • A munkaerőhiány és a fluktuáció - lehetséges ellenszerek
  • Toborzás vs megtartás
    • Mit tehetünk, ha nem válnak be a toborzás hagyományos eszközei?
    • A megtartás az új toborzás
    • A szervezeti szemléletformálás pszichológiája és lépései
  • Munkáltatói márka
    • Mi az a munkáltatói márka, és hogyan építsük fel?
    • Költségek - milyen költségekkel számoljunk a munkáltatói márkaépítésnél?
    • Kinek a feladata, milyen hatás- és felelősségkörökkel jár?
    • Értékteremtő első lépések
    • Belső megoldások
    • Fogadtatás
  • Kezdjük az alapoktól - Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkel
    • Employer branding - bevált módszerek
    • Hogyan építsünk munkáltatói márkát egy nagyvállalatnál, és mivel dolgozhat egy kkv?
    • Nem kerül semmibe, mégis a legdrágább
    • Konkrét esetek, sikertörténetek és buktatók

Trénerünk háttere, tapasztalata

“Több mint 20 éve foglalkozom toth_diana_evelintoborzással és kiválasztással. A toborzás, munkerő-kölcsönzés, a szolgáltatás értékesítése mind munkámhoz tartozott. Toborzó és munkaerő-kölcsönző cégeknél töltöttem be vezetői szerepet, majd pedig belső coachként és trénerként kezdtem el dolgozni. Közel 6000 főt fejlesztettem ezen a területen. Tisztában vagyok a mai magyarországi munkaerőpiaci helyzettel, a toborzás és a kiválasztás nehézségeivel. Azért alakítottuk ki ezt a programot, mert úgy gondoljuk, a csoport tudása erősebb, mint az egyes egyéneké, s így könnyebben találunk megoldást a problémás helyzetekben.” (Tóth Diána Evelin)

 

Kiknek szól a tréning?

  • Szakmai vezetőknek és HR szakembernek
  • Cégvezetőknek, akik szeretnék megtartani munkavállalóikat és vonzóvá tenni cégüket az új munkatársak számára

A tréning célja, hogy a résztvevők

  • Megismerjék, hogy milyen előnyökkel járhat a szervezeti szemléletváltás és az employer branding a vállalatuk életében
  • Átfogó és rendszerezett összképet alakítsanak ki a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetről, különös tekintettel a munkaerőhiány és a fluktuáció okozta vállalatok közötti versenyhelyzetre
  • Megtudják, mekkora idő-, energia- és anyagi ráfordítás szükséges a munkáltatói márkaépítésre
  • Felismerjék a megtartásban lévő potenciált - és erre jó példákat és megoldásokat ismerjenek meg

Várható eredmények

  • A résztvevők ötleteket kapnak arra, hogy kialakítsanak egy vállalaton belüli munkaerő-megtartó programot
  • Megismerik a fluktuációt befolyásoló tényezőket és a hagyományos toborzási módszerek hátulütőit
  • Ízelítőt kapnak abból, hogy mivel jár a szervezeti szemléletváltás, és hogyan indulhat el az employer branding cégen belül
  • Ötleteket kapnak a munkáltatói márkaépítésre

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció
  • esettanulmányok feldolgozása
  • tudásmegosztás és brainstorming a résztvevőkkel

 

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban

Értékesítés tréning

Értékesítés tréning

Értékesítési suttogó tréning

A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék és megértsék az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az "irritáló ügynökök" és az "agitáló tanácsadók" helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek "inspiráló sales coach-okra" van szükségük, elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit.


Az Értékesítési tréning tematikája

  • a jelen és a jövő ideális értékesítője: hogyan váljunk agitáló tanácsadóból konzultatív, inspiráló sales coach-csá?
  • ügyfélkarakterisztika avagy mire reagál egy Piros (domináns) típus és melyek a hívószavai egy Kék (rendszerező) ügyfélnek?
  • Cialdini 6-hatás módszertana, avagy mi az a 6 eszköz, amit érdemes alkalmaznunk a hatékony és ügyfélbarát értékesítésben?
  • a coaching-típusú értékesítés eszközei: egyedi kérdezéstechnika és erőszakmentes kommunikáció. Hogyan adja el az ügyfél a terméket/szolgáltatást saját magának?
  • kifogáskezelési módszertan: hogyan tudhatom meg, hogy az ügyfél valós vagy ál-kifogást hoz?

Kiknek javasoljuk a Értékesítési tréninget?

  • értékesítési és biztosítási tanácsadóknak
  • területi képviselőknek, vezetőknek
  • személyes ügyfélszolgálatban vagy call-centerben dolgozó munkatársaknak
  • kis és középvállalkozás vezetőinek

A képzés célja, hogy a résztvevők...

  • felismerjék és beazonosítsák az ügyfél karakterét és az eredményesen használható hívószakat
  • tudatosan alkalmazzák Cialdini 6-hatás módszertanát
  • képesek legyenek az introvertált vagy extrovertált értékesítési stílusukat ambivertálttá alakítani
  • elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit (stratégiai utánzás, őszinte, értő figyelem, kérdezéstechnika, stb.)
  • tudatossá tegyék és használják az erőszakmentes, asszertív és a mediációs technikákon alapuló szükségletfeltáró kommunikáció elemeit
  • egyedileg és könnyedén kezeljék egy ügyfél kifogásait
  • képesek legyenek megalkotni a saját "miért"-jüket, értékesítői küldetésüket, amelyre a vevők rá tudnak kapcsolódni
  • szituációs gyakorlatokon keresztül begyakorolják az új értékesítési technológiát

A program végére a résztvevők képessé válnak...

  • testreszabni és irányítani az értékesítési coaching folyamatát
  • erős önreflexióval kontrollálni és moderálni a saját kommunikációs stílusukat
  • tudatosan változtatni az értelmezési stílusukon annak érdekében, hogy könnyedén kezeljék a visszautasításokat
  • a "kaméleon-hatás" elérésére, melynek segítségével könnyebben egymásra hangolódnak a vevővel
  • értő figyelmmel felmérni és megérteni a vevő igényeit
  • a "push"-technika helyett tudatosan alkalmazni a "pull"-technikát és a konzultatív értékesítés elemeit

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • szituációs és helyzetgyakorlatok

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban

Tekintse meg a Soter® Intézménycsoport felnőttképzési tanfolyam kínálatát is!
Reziliencia tréning – a rugalmas lelki állóképesség fejlesztése

Reziliencia tréning – a rugalmas lelki állóképesség fejlesztése


Reziliencia tréningA tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a folyamatosan változó elvárásokhoz, az állandó készenléthez és változásokhoz úgy alkalmazkodni, hogy optimisták és egészségesek maradjanak. Célunk, hogy a tréningezők feltárják és képesek legyenek használni azokat az erőforrásaikat, amikből erőt tudnak meríteni, hogy ne gyűrje le őket a stressz.

Gordon 1995-ös definíciója szerint „a reziliencia a viszontagságos körülményekkel szemben megnyilvánuló képesség a boldogulásra, az érlelődésre s a kompetencia növelésére. Ezek a körülmények lehetnek biológiai rendellenességek vagy környezeti akadályok. A viszontagságos körülmények továbbá lehetnek krónikusak és sűrűk vagy súlyos, nem gyakori válságok. Ahhoz, hogy az egyén boldoguljon, gyarapodjon, érlelődjön, kompetenciáját növelje, mozgósítania kell minden erőforrását, legyen az biológiai, pszichológiai vagy környezeti.”



A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.

A Reziliencia tréning tematikája

  • A reziliencia meghatározása, létjogosultsága
  • Hajtóerők, driverek és erősségek, amelyekre építhetünk - hogyan tartsuk ezeket optimális szinten
  • Önismeret és önbecsülés - hányadik vagyok a sorban? Ki játssza az életemben a főszerepet? Önismereti gyakorlatok
  • A stressz és kiégés okai
  • A kiégés (burn-out) fázisai, felismerése korai szakaszokban (mi tölt és mi merít a hétköznapokban)
  • Egyénre szabott megküzdési stratégiák kialakítása, stresszkezelés
  • Egyéni akciótervek készítése, élhető és elérhető célok kitűzése (Választások térképe, Cél-mátrix)
  • Az 5 varázskérdés - self-coaching a belső harmónia helyreállítására

Kiknek javasoljuk a Reziliencia tréninget?

  • azoknak, akik különösen nagy mértékben ki vannak téve a munkahelyi stressz hatásainak, mint például a call center munkatársak, személyes ügyfélszolgálatosok
  • azoknak a közép- és felsővezetőknek, HR specialistáknak, illetve HR generalistáknak, akik számára fontos a munkatársak eredményes munkájának fenntartása és az egészséges munkahelyi légkör megteremtése
  • segítő szakmák képviselőinek (pl. coach-ok, mediátorok, tanácsadók, tanárok, előadók, stb.), akik a kiégésnek fokozottan ki vannak téve

A képzés célja, hogy a résztvevők...

  • képessé váljanak felismerni, hogy milyen tényezők töltik és merítik őket a mindennapokban, és ezek milyen hatással, következménnyel járnak
  • beazonosítsák, hogy milyen belső hajtóerők (driverek) mentén működnek, ezek közül melyek azok, amelyek túlsúlya veszélyezteti a testi és lelki harmóniát (Driver-teszt), és milyen akcióterveket tudnak megalkotni ezen driverek optimális szinten tartására
  • feltérképezzék a saját energiaháztartásukat és felismerjék az önbecsülés és öngondoskodás fontosságát
  • hatékonyan alkalmazzák a stressz kezelésére a képzésen tanult módszereket, és képesek legyenek saját, testre szabott stresszkezelési technikák felfedezésére, a stressz szintjének egyénre szabott csökkentésére
  • elsajátítsák a belső konfliktusok kezelésének módszereit
  • egyéni akciótervet készítsenek, élhető és elérhető célokat tűzzenek ki (Választások térképe, Cél-mátrix)
  • szituációs gyakorlatok segítségével begyakorolják a számukra stresszt okozó helyzetek hatékony kezelését

A program végére a résztvevők képessé válnak...

  • felismerni és beazonosítani azokat a stresszfaktorokat, amelyek számukra a legveszélyesebbek
  • saját személyüre szabott megoldásokat találni és hatékonyan alkalmazni a stressz optimális kezelésére
  • kiállni önmagukért és beleállni az egyes konfliktushelyzetekbe

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • szituációs és helyzetgyakorlatok

 

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban

Mindfulness tréning – Tudatos jelenlét

Mindfulness tréning – Tudatos jelenlét


Mindfulness tréning - Megpihenés a jelen pillanatbanA mindfulness korunk emberének válasza a felgyorsult világ megpróbáltatásaira. Hatékony segítség lehet a koncentrációban, a változásokhoz való alkalmazkodásban, a stressz kezelésében és az elégedettség elérésében. A mindfulness tréning hozzájárul ahhoz, hogy mélyebb önismeretet, nagyobb tudatosságot és harmonikus mindennapokat élhessen meg.
 

A Mindfulness tréning tematikája

  • A mindfulness fogalma: tudatosság, jelenlét, önismeret 
  • Egyéni célállítás – mi a tudatosság és mik az előnyei?
  • Az ‘Itt és most’ megélése
  • Az elme ereje
  • A stresszkezelés eszközei az ‘itt és most’-ban
    - multitasking
    - megküzdés, testi jelek
  • Érzelmi pszichológia: állapot változás
    - fiziológia
    - fókusz / hiedelmek
    - nyelvezet
  • A tudatos kommunikáció eszközei
    - értő figyelem
  • Relaxáció
    - légzés
    - test pásztázás
  • Szokások, értékek és időmenedzsment
  • Munka és magánélet egyensúlya
  • Hogyan tovább?

Trénerünk háttere, tapasztalata

"Meditációs tréner, coach és NLP mester vagyok, 2,5 évig dolgoztam együtt Thai Buddhista szerzetesekkel Ázsiában melynek során elsajátítottam a meditáció  és a tudatos élet megteremtéséhez szükséges eszközöket.
Célom, hogy segítsek az embereknek felfedezni az önmagukban rejlő lehetőségeket és megteremteni a munka és magánélet közti egyensúlyt.
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezem interaktív műhelymunkák, tréningek lebonyolításában.
Kiemelt szakterületeim: mindfulness, coaching, tudatos - asszertív kommunikáció, stressz-kezelés, önismeret." (Preszeller Dóra)

Kiknek szól a Mindfulness tréning?

Olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik

  • célul tűzték ki, hogy a munkahelyi viszonyok, konfliktusok kevésbé terheljék meg őket, s így több energiájuk legyen feladataikra
  • szeretnék idejüket jobban beosztani, jobban fókuszálni, s ezáltal teljesítményüket is növelni
  • érzik, hogy változtatniuk szükséges ahhoz, hogy elégedettek tudjanak lenni, s le tudják küzdeni az őket érő stresszt és nyomást
  • akiknek célja, hogy ne a külső környezetük legyen befolyással hangulatukra, munkájukra, életükre, hanem több dolgot szeretnének tudatosan megélni, érzelmi egyensúlyt szeretnének kialakítani
  • időt kívánnak fordítani saját önismeretükre

Mi a Mindfulness tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerjék a mindfulness fogalmát, értékeit és célját
  • felismerjék, mit jelent a munkában és a magánéletben a tudatos jelenlét
  • elégedettebbek legyenek munkájukban és magánéletükben
  • jobban be tudják osztani idejüket, jobban tudjanak fókuszálni
  • teljesítménye növekedjen
  • felismerjék azokat a szokásokat és gondolatokat, melyek újra és újra a kimerültség vagy a szorongás okai

Várható eredmények

A résztvevők

  • megismerik, mi az a tudatos jelenlét, s ez mit is jelent a munkahelyen, illetve miben mutatkozik meg a magánéletben
  • elégedettsége növekedni fog: magánéletükben és munkájukkal egyaránt
  • képesek lesznek jobban fókuszálni, s idejüket hatékonyabban beosztani
  • pozitívabb életszemlélettel fognak rendelkezni

Alkalmazott módszerek

  • Egyéni és páros feldolgozások
  • Relaxáció
  • Strukturált gyakorlatok
  • Kis- és nagycsoportos feldolgozás
  • Interaktív tréneri prezentáció - max. 25-30%
Vezetői alapkészségek tréning

Vezetői alapkészségek tréning

Vezetői tréning, vezetői alapkészségek

A tréning célja, hogy a résztvevő vezetők elsajátítsák a hatékony teljesítménymenedzsment technikákat, főként a motiváló, támogató-fejlesztő vezető készségeit, eszközeit. Fejleszti a vezetői önképet, a tudatosságot, az érzelmek felismerését és segíti a konkrét kihívásokon keresztüli fejlődést.  A vezetők a csapatuk és önmaguk viszonylatába helyezve alkalmazzák a tanult készségeket, főként a motiválás, együttműködés, delegálás, támogatás, visszajelzés témakörében. A tréning segítséget nyújt abban, hogy a résztvevők jobban megismerjék önmagukat, megtalálják, és tartóssá tegyék önmagukban a motivációt, amivel hatással lehetnek saját és beosztottjaik teljesítményére és összességében az üzleti eredményekre.

Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!


A vezetői alapkészségek tréning tematikája:

  • érzelmi intelligencia jelentősége a vezetésben
  • az együttműködést segítő és gátló tényezők feltárása
  • nehéz helyzetek kontrollálása, megoldása
  • hatékony visszajelzés technikája
  • teljesítmény menedzsment
  • delegálás technikája
  • motiváló kommunikáció alapkövei

Trénerünk tapasztalata, háttere

„Szenior trénerként, gestalt coachként, szervezetfejlesztőként dolgozom, melyből 8 év vezetői múlttal rendelkezem. Munkám során kipróbáltam magam banki, pénzügyi, és KKV területen egyaránt. Hiszek abban, hogy módszereim változást, fejlődést okoznak egyéni és szervezeti szinten egyaránt. Gyakorlatorientált tréningjeimen az élmény alapú tanulást helyezem előtérbe.” - Veress Emese

Kiknek javasoljuk a vezetői tréninget?

Azoknak a leendő vezetőknek, vagy már vezetőként dolgozóknak, akik szeretnék hatékonyabb munkakörnyezetben elérni stratégiai céljaikat, akik szeretnék a saját vezetői készségeiket fejleszteni, ezáltal tovább inspirálva csapatukat az eredmény-orientált munkavégzésre.

Várható eredmények a vezetői tréning után

  • megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
  • képessé lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
  • vezetői tudatossága növekszik
  • tudatosan felkészülnek egy-egy visszajelzésre
  • elsajátítják a visszajelzés módjait, technikáit
  • megtanulnak visszajelzést nem csak adni, hanem kapni és kérni is

Milyen módszereket alkalmazunk a vezetői tréningen?

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • egyéni gyakorlatok
Online reputációmenedzsment tréning – Véleménykezelés az interneten

Online reputációmenedzsment tréning – Véleménykezelés az interneten


Online reputációmenedzsment tréningA tréning célja, hogy a résztvevők betekintést nyerjenek az online márkamegjelenés és -gondozás legjobb módszereibe, gyakorlati példákon keresztül hatékony eszköztárat szerezzenek a reputációmenedzsmenthez.

Az Online reputációmenedzsment tréning tematikája

I. Bevezetés

  • Hogyan állapítsuk meg, milyen a hírnevünk az interneten?
  • Hogyan védhetjük meg a (jó) hírnevünket?

II. Search Management

  • Keresési mintázatok
  • Szolgáltatás és márkakeresések
  • Jó és rossz vélemények menedzsmentje
  • Mit tegyünk, ha a rossz vélemények megjelennek a Google keresőben?
  • Mit tegyünk, ha a negatív keresések megjelennek a Google Autocomplete listákban?
  • Mi a teendő, ha a rossz vélemények a versenytárs oldalain jelennek meg?
  • Mi a teendő, ha érzékeny/személyes információk jelennek meg a Google keresőben?
  • Hogyan erősíthetem a jó vélemények láthatóságát?
  • Negatív reputációs attak kezelése

III. Social Management

  • Közösségi hitelesség és kommunikáció
  • Audience, követők
  • Befolyásolás
  • Véleményvezérek
  • Testimonials

III.1. Youtube 

  • Youtube: unboxing, review, teszt tartalmak
  • Youtube thumb up, feliratkozás, megtekintés
  • Youtube negatív kommentek kezelése

III.2. Facebook

  • Facebook kommunikáció
  • Posztolási szabályok
  • Vélemények kezelése
  • Engagement mutatók
  • Az elköteleződés javítása

III.3. További social network felületek kezelése

  • Instagram
  • Pinterest
  • Twitter

IV. Esettanulmányok

 

Trénerünk tapasztalata, háttere

Magyarország vezető médiavállalatának szaboSEO/SEM specialistája vagyok, szakterületemen nemzetközi díjakkal is bírok, jelenlegi pozíciómban több milliárd forint értékű portfólió search látogatópiaci értékéért vagyok felelős.
Feladatkörömbe tartozik havi szinten 7 millió Google keresési munkamenet fenntartása és fejlesztése, valamint a Big Data alapú, portfóliós tartalmi és technical SEO fejlesztések koordinálása is. Kiemelkedő tapasztalattal rendelkezem az online publishing, a bank szektor, e-kereskedelem és medical/pharmaceutical search piacokon.
Munkamódszerem adat- és mérésalapú, tréningjeim ennek megfelelően mindig feladat- és megoldásorientáltak. Idei SEO projektjeim közül néhány: Nők Lapja Café, HáziPatika, ERSTE Bank, Praktiker, Olcsóbbat.hu, FoglaljOrvost.hu, FitBuilder.hu.
A tréninget mindazoknak ajánlom, akik a legnehezebb szakmai kérdésekre keresik a választ és ezt jól érthető formában, praktikus tanácsokkal ellátva szeretnék megkapni.” (Szabó György)

Kiknek javasoljuk az Online reputációmenedzsment tréninget?

  • azoknak, akiknek az online megjelenés komoly tényező a piaci pozíciójuk megtartásában és fejlesztésében
  • azoknak, akik szeretnének széleskörűen rálátni az online keresőmódszerek mechanizmusaira
  • azoknak, akik szeretnék kiaknázni az közösségi hálózatokon megjelenő image és arculat nyújtotta üzleti lehetőségeket

Várható eredmények

  • A tréning során a résztvevők megismerkednek az internetes véleménykezeléssel, a vélemények hatásával, az azokban rejlő PR nyújtotta lehetőségekkel.
  • A tréninget elvégzett szakember képes lesz az online kialakult arculatot a reputációmenedzsment eszköztárával piaci előnnyé kovácsolni és fenntartani azt.

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • szituációs és helyzetgyakorlatok

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban

Változáskezelés tréning

Változáskezelés tréning


Változáskezelés tréningA tréning célja, hogy a Résztvevők elsajátítsák azokat a módszereket, mellyel egy adott változás gördülékenyen és magabiztosan levezényelhető, illetve olyan eszközöket sajátítsanak el, melyekkel az ellenállást kezelni tudják!

Változáskezelés tréningünk a legkeresettebb tréningjeink egyike.

Visszajelzéseink alapján egy 1-5 ig terjedő skálán 4,75 pontot kap már évek óta, és vitatott téma a mai üzleti világban.

Változáskezelés tréning elégedettségmérő skála

A tréning tematikája

  • A változás pszichológiája
  • A változás hatása a szervezeti kultúrára
  • A változás megvalósításának sikertényezői
  • A változás levezénylése
    • Előkészítés (erőtérelemzés, stakeholder management)
    • Végrehajtás, a résztvevők érdekeinek egyeztetése, résztvevők motiválása
    • A változási folyamat ellenőrzése, korrekció
    • Utókövetés és fenntartás
  • Hatékony vezetési stílusok a változás levezényléséhez
    • Dunphy és Stace modell
    • Zaltman-Duncan-féle modell

 


 Trénerünk tapasztalata, háttere

“12 éves Győrfi Pétertréneri, s közel 20 éves sales, valamint értékesítési vezetői tapasztalattal rendelkező senior tréner és tanácsadó vagyok. Mintegy 5000 főt fejlesztettem ezen időszak alatt. Szakterületemnek tartom az értékesítést, vezetők képzését, a HR területen az interjútechnika fejlesztését, valamint a prezentációs készségek fejlesztésében szereztem igen nagy tapasztalatot. Munkámban igyekszem mindig szervezetfejlesztői szemlélettel gondolkodni, azaz az egyes tréningeket keretbe ágyazzuk, s azt nézem meg, hogyan illeszkedik a témakör a cég életébe, mit szeretne általa elérni. Globálisan, komplexen szemlélem a szervezetek igényeit.” (Győrfi Péter)

Kiknek szól a tréning?

  • Olyan felsővezetőknek, középvezetőknek és HR szakembereknek, akik szervezete komoly változások előtt áll
  • Olyan csoportvezetőknek, akik a változásokat az emberek motiválásával és a megfelelő intézményi kommunikáció kialakításával szeretnék sikerre vinni

Mi a Változáskezelés tréning célja

  • A résztvevők készségszinten elsajátítsák a szervezeti változások hatékony és eredményes kezeléséhez szükséges eszközöket
  • Megértsék a változások természetét és hatását, valamint ezek érzelmi oldalát
  • Hatékonyan tudjanak kommunikálni a változásban érintett kollégákkal és motiválni tudják őket a folyamatban

Várható eredmények

  • A résztvevők megértik és kezelni tudják a változás közben adódó konfliktusokat
  • Olyan gyakorlati eszköztárat sajátítanak el, amely megkönnyíti a szervezeti változás folyamatát és segítségével tudatosan tudják kezelni a felmerülő problémákat
  • Ismeretet és tapasztalatot szereznek a különböző változáskezelési módszerekben
  • Felismerik, ha a probléma forrása a kollégák változástól való félelme és kezelni tudják azt

Alkalmazott módszerek

  • Esettanulmányok elemzése, szituációs gyakorlatok
  • Folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
  • Interaktív tréneri prezentáció – max. 25%

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!

Gáspár Zsóka
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
Tréningágazat-vezető

Tréningek kapcsolódó témákban