Ha szeretnénk egy jól működő keretrendszert kapni, ahhoz, hogy megértsük, miért jövünk ki könnyebben illetve nehezebben kollégákkal, továbbá szeretnénk ezen változtatni a jövőben, akkor érdemes ezen a tréningen részt venni. A Program megmutatja, miért viselkednek másképp az emberek, hogyan érdemes kezelni az ellentétes működéseket, ahhoz, hogy harmonikusan tudjunk együttműködni a munkahelyen.
A DISC tréning célja
Saját és mások viselkedésmintájának azonosítása
Kommunikáció illesztése a könnyebb, gyorsabb megérthetőség kedvéért
Saját és mások kommunikációs, viselkedési erősségeinek és nehézségeinek meghatározása, kommunikáció ehhez illesztése
- Tréneri tapasztalat: több mint 12 év
- Action Learning Team Coach tapasztalat: több, mint 1 év
- HR vezetői tapasztalat: 3 év
- Fejvadász tapasztalat: több, mint 5 év
Kiemelt szakterületei
Asszertív kommunikáció
Coach típusú vezetői tréning
DISC személyiségtipológa
Időgazdálkodás
Interjútechnika
Konfliktuskezelés
Kreatív problémamegoldó technikák
Rezíliencia
Teljesítménymenedzsment
vezetői készségek (vezetői eszköztár, szituatív es coaching szemléletű vezetés)
"értékesítési suttogó" – értékesítés-technika
Tóth Tamás | tréner
Kiemelt szakterületei
Készségfejlesztő tréningek
Csapatépítés
Főbb referenciái
Bosch
Coca Cola
KPMG
Magyar Telekom
Mercedes Benz Magyarország
A tréning várható eredménye
A résztvevők képesek lesznek
Saját maguk megismerése által a működésük tudatosítására
Másokra tett hatásuk észlelésére és ezáltal az adekvátabb viselkedésre
A testbeszéd tréning célja: Aki képes beszélgetőpartnere testbeszédének jeleit felismerni és értelmezni és saját testbeszédére tudatosan figyelni, az egy lépéssel mások előtt jár. A tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek értelmezni (beszélgető)partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit, másrészt, hogy megtanuljanak olyan, a testbeszéd által közvetített üzeneteket küldeni, amelyek segítik őket a bizalmi kapcsolat kialakításában, a másokkal való együttműködésben, a konfliktusok megelőzésében, álláspontjuk érvényesítésében vagy a másik meggyőzésében.
A testbeszéd tréning tematikája
Kommunikációs csatornák és a testbeszéd
vokális
nonverbális
verbális
egyéb
Kommunikációs modellek
Mehrabian-modell
4 fül modell
Implicit és explicit kommunikáció
Hogyan uraljuk a testünket?
Ha nincs összhang: ellentmondásos kommunikációs üzenetek
Én-üzenet és Te-üzenet
Univerzális testbeszéd jelek, nemi és kulturális különbségek (a mimika, természetes és tudatos gesztusok, testtartás, megjelenés).
Testbeszéd tréningünket ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék megérteni és értelmezni partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit. Ezenkívül azok figyelmébe is ajánljuk képzésünket, akik hangsúlyt fektetnek a konfliktusok megelőzésére álláspontjuk érvényesítésének megtartásával, vagy akár a másik fél meggyőzésével.
Dr. Vizin Anita - Coach, tréner
Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd, karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket.
Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír.
Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne csapásként, hanem lehetőségként tudjunk tekinteni, és hogy a nehézség átélése után a helyzet nyomasztó jellege helyett egyre inkább a fejlődés lehetőségét és örömét éljük meg.
“Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség én vagyok.” (Rudolf Steiner)
Várható eredmények a testbeszéd tréning után
Minden résztvevő visszajelzést kap arról, hogy milyennek látják és hallják őt mások
Megtanulják felismerni és értelmezni mások verbális, nonverbális és egyéb üzeneteit
A résztvevők eredményesebben kommunikálhatnak, megtanulják megelőzni a testbeszédből eredő konfliktusos helyzeteket
A megszerzett ismeretekkel elősegíthetik az együttműködést és az érdekérvényesítést
A testbeszéd tréning során alkalmazott módszerek
egyéni gyakorlatok
páros és csoportos szituációs gyakorlatok
folyamatos tréneri visszajelzés, erősségek és fejlesztési pontok meghatározása
– a bizonytalanság és a válság uralása rezilienciával –
Amikor hirtelen változás következik be az életünkben, esetleg megjelenik a bizonytalanság, a kiszámíthatatlanság, úgy érezhetjük, mintha egy hullámzó tengeren hánykolódnánk. Minden olyan viszonylagossá válik, az egyensúlyunk meginog, keressük a kapaszkodókat, és nem tudjuk mikor, illetve mi vagy ki által teremtődik meg újra a vágyott stabilitás. Szorongást élünk át és azt hisszük, ki vagyunk szolgáltatva az elemeknek.
Pedig egy fókuszváltással és a megfelelő eszközök, lépesek ismeretével saját magunk lehetünk úrrá a helyzeten. Megszelidíthetjük a hullámokat és ez a jövőnkre nézve óriási jelentőséggel bírhat.
Amikor megtapasztaljuk, hogy a szoros kontroll elengedésével belelazulhatunk a helyzetbe és paradox módon éppen ezzel tudjuk a saját javunkra fordítani azt, rájövünk, hogy valójában egy lehetőséget kaptunk. Esélyt arra, hogy egy új szemüveggel nézzünk rá a jövőben a hasonló helyzetekre és megtapasztalhassuk az énerőnk mibenlétét és rendkívüli hatóerejét.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
A reziliencia tréning célja, hogy a résztvevők
feltérképezzék lelki egyensúlyuk erősségeit, gyenge pontjait
megismerjék a feszültséget okozó szituációk mögöttes üzeneteit
elsajátítsák a stabilitásuk mihamarabbi visszanyerésének hatékony technikáit
képesek legyenek egy szélesebb perspektívából ránézni az őket érintő helyzetekre
kontroll igény és a kontroll elengedése – mikor mit és hogyan?
a megküzdéshez szükséges egyéni csúcserősségek feltérképezése
a reziliencia „szemüvege”
korábbi krízishelyzetek áttekintése összetett szempontrendszerrel
13 eszköz a bizonytalanság kezeléséhez
Kinek javasoljuk?
A tréninget ajánljuk mind magánszemélyeknek, mind vezetőknek, vagy munkatársak csoportjának, akik
nehezen élik meg a jelenleg folyamatosan változó körülményeket akár munkahelyi, akár magánéleti szinten
stabilitásra vágynak, mert valamely életterületükön bizonytalanság lépett fel
szeretnék gyakorolni a rugalmas alkalmazkodás képességét
szeretnék mélyebb szinten megismerni a rendelkezésre álló erőtartalékaikat
fejlődni szeretnének a nehézségek kezelésében, a megbillent egyensúly mihamarabbi helyreállításában
készek a csoport erejét használva egymást segíteni, mindeközben egymástól inspirálódni.
A tréning eredményeképpen a résztvevők
saját ideális egyensúlyuk megismerésével elkezdenek ahhoz kötődni és azt hatékonyabban óvni
megtanulnak egy-egy helyzetre számtalan aspektusból rátekinteni, ezáltal több megoldási variációt felfedezni
tisztábban rálátnak megküzdési sikerélményeikre és ezáltal magabiztosabban néznek a jövő kihívásai elé
képesek lesznek felismerni a bizonytalanságban rejlő lehetőségeket, és ezáltal könnyedebben megélni azt.
A reziliencia tréning során alkalmazott módszerek:
tréneri prezentáció
teszt, videó, e-learning anyagok
páros – és csoportos gyakorlatok
egyéni feladatok
Trénerünk háttere, tapasztalata
Dr. Vizin Anita – Coach, tréner
Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése, érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd, karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket.
Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír.
Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne csapásként, hanem lehetőségként tudjunk tekinteni, és hogy a nehézség átélése után a helyzet nyomasztó jellege helyett egyre inkább a fejlődés lehetőségét és örömét éljük meg.
“Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség én vagyok.” (Rudolf Steiner)
A Kreativitásfejlesztés tréning célja a szokatlan nézőpontok gyakorlása és olyan új ötletekhez jutás, amik kicselezik a megszokott gondolkodásunk útvonalát. A tréninget követően a munkavégzésünk hatékonysága megnő, továbbá könnyedebben tudjuk magunkat kifejezni.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
A Kreativitásfejlesztés tréning tematikája
Miért fontos a kreativitás, avagy a 21. század sikerességének kulcsa
Flow a munkahelyen
Kreatív gondolkodási és ötletgenerálási technikák (Hat gondolkodó kalap, kreatív tégla teszt, stb.)
Egyéni és csoportos brainstorming módszerek
Hozzáállás, attitűd és kommunikáció: mit gondolok, hogyan fejezem azt ki, hogy eljusson másokhoz?
Mi blokkolja a kreativitást? Hibázni márpedig szabad!
akik munkájuk során kreatív döntésekkel és fejlesztésekkel foglalkoznak, az alkotó folyamatokban jelentős részt vállalnak, vagy a későbbiek során szeretnének ilyen területen tevékenykedni
vezetőknek, csoportvezetőknek vagy vezetői pozícióra pályázóknak, illetve művészeknek
olyan szakmák képviselőinek, ahol fontosak a folyamatos új ötletek és módszerek, de úgy érzik, lendületre van szükségük (pl. marketing, sales, tanácsadás)
Mi a kreativitásfejlesztés tréning célja?
a tréning célja, hogy elősegítsük az új, eredeti öltetek megszületését, valamint megismertessünk a résztvevőkkel több alternatív megoldást és innovatív felhasználási területet
cél továbbá, hogy a résztvevők képesek legyenek felismerni akár a magukban, akár a munkatársaikban rejlő lehetőségeket, és képesek legyenek segítséget nyújtani ezen lehetőségek felszínre hozásában
a résztvevők számos gondolkodás-technikát és módszert sajátíthatnak el, ezzel egyidejűleg fejlődik a kommunikációjuk, döntéshozási képességük és problémamegoldásuk is
Trénereink háttere, tapasztalata
Deliné Pőcze Erzsébet - tréner, coach
Tanári tapasztalat: több, mint 10 év
Tréneri tapasztalat: több, mint 8 év
Business és life coaching tapasztalat: több, mint 2 év
Középvezetői tapasztalat: több, mint 3 év
Szakmai és tréningháttér
kreatív social media tartalomgyártás
üzleti kommunikáció és prezentációs készségfejlesztés
life és business coaching
konfliktus- és stresszkezelés művészeti eszközökkel
csapatépítés és kooperációs készségek fejlesztése
változásmenedzsment
Referenciák
belső szakmai tréningek; Avis Budget Group Hungary Kft. (2014-2019)
IQOS Training kereskedők részére; Change Agent Hungary Kft. & Philipp Morris Magyarország Kft. (2019-2020)
Online és offline üzleti tréningek vállalkozók számára; 2BT Coaching & Training (saját vállalkozás 2019 óta)
Tárgyalástechnika tréning és Prezentációs készségfejlesztés tréning; METU (2020 óta folyamatosan)
Escape Room Teambuilding; Lexmark (2020)
Konfliktuskezelés és stresszmenedzsment; Óbudai Kulturális Központ (2021)
Co-AGE Bizalmi Személy képzés; WIFI Hungária Kft. (2021)
Felvettük az új munkatársat! Nagyszerű! Most jön a neheze.
Vajon beválik az új ember? Beilleszkedik a csapatba? Szót értünk majd? Ugye nem lép ki a próbaidő alatt?
Ezek teljesen jogos kérdések, és egy mentor szemléletű vezető megfelelően meg tudja válaszolni őket. Támogatóan kíséri a beillesztési folyamatot, így az új munkatárs hamar megtalálja a helyét a szervezetben, megérzi betöltött szerepe fontosságát és örömmel járul hozzá a munkahelyi közösség fejlődéséhez.
A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréningünk tematikája
Vezetői tulajdonságok – Főnök? Vezető? Mentor? A szerepfelismerés fontossága
A munkatársak motivációi, viselkedési típusok, használható tesztek
A tréning célja, hogy a résztvevők megtapasztalják az IKIGAI motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhetnek kitűzött céljaik elérésére. A tréningen gyakorolt technikák segítségével a flow élményen keresztül történő fejlesztéssel kerülnek közelebb a japán IKIGAI munka- és életszemlélethez.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
Miről szól a tréning?
Ismerd meg az örömteli élet japán titkát!
Tudd meg, hogy számodra mi ad értelmet az életnek és a munkának!
Tudd meg, hogyan tarthatod meg egy életen át a flow élményét!
A tréning tematikája
Egyéni cél állítás képessége az IKIGAI elv segítségével
Motiváció és elhivatottság
Utazás a múltba – Mindfullness és aktív figyelem
A jelen vonatán – Rátekintés az életünket jelenleg meghatározó tényezőkre
Az én IKIGAI-om, mint a jövőm meghatározója
Visszacsatolás, a tréning zárása
Kiknek javasoljuk IKIGAI tréningünket?
Pozíciótól függetlenül olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik:
Értékkeresők, akik nyomot akarnak hagyni maguk után
Életcélfelfedezők, életcélváltók
Kiégéssel küzdők
Azoknak javasoljuk, akik szeretnének innovatív, új önismeretre szert tenni
Várható eredmények
A résztvevők megtanulják felismerni, hogy mi teszi őket boldoggá, mi tölti fel őket szenvedéllyel
Tapasztalatot szereznek a mindfullness teremtő erejéről
Megismerik a fókuszálás, a tudatos időkezelés alapjait
A tréning célja, hogy a résztvevők egy tapasztalt szakember segítségével tekintsék át a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet, és meghatározzák a hagyományos toborzást kiváltó lehetőségeket, különös tekintettel a munkáltatói márkaépítésre.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát is.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
A Megtartás és Employer branding képzés tematikája
Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre
A megdöbbentő statisztikák...
...és ami a számok mögött van
Hogyan tovább, mi várható?
A munkaerőhiány és a fluktuáció - lehetséges ellenszerek
Toborzás vs megtartás
Mit tehetünk, ha nem válnak be a toborzás hagyományos eszközei?
A megtartás az új toborzás
A szervezeti szemléletformálás pszichológiája és lépései
Munkáltatói márka
Mi az a munkáltatói márka, és hogyan építsük fel?
Költségek - milyen költségekkel számoljunk a munkáltatói márkaépítésnél?
Kinek a feladata, milyen hatás- és felelősségkörökkel jár?
Értékteremtő első lépések
Belső megoldások
Fogadtatás
Kezdjük az alapoktól - Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkel
Employer branding - bevált módszerek
Hogyan építsünk munkáltatói márkát egy nagyvállalatnál, és mivel dolgozhat egy kkv?
Nem kerül semmibe, mégis a legdrágább
Konkrét esetek, sikertörténetek és buktatók
Kiknek szól a tréning?
Szakmai vezetőknek és HR szakembernek
Cégvezetőknek, akik szeretnék megtartani munkavállalóikat és vonzóvá tenni cégüket az új munkatársak számára
A tréning célja, hogy a résztvevők
Megismerjék, hogy milyen előnyökkel járhat a szervezeti szemléletváltás és az employer branding a vállalatuk életében
Átfogó és rendszerezett összképet alakítsanak ki a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetről, különös tekintettel a munkaerőhiány és a fluktuáció okozta vállalatok közötti versenyhelyzetre
Megtudják, mekkora idő-, energia- és anyagi ráfordítás szükséges a munkáltatói márkaépítésre
Felismerjék a megtartásban lévő potenciált - és erre jó példákat és megoldásokat ismerjenek meg
Várható eredmények
A résztvevők ötleteket kapnak arra, hogy kialakítsanak egy vállalaton belüli munkaerő-megtartó programot
Megismerik a fluktuációt befolyásoló tényezőket és a hagyományos toborzási módszerek hátulütőit
Ízelítőt kapnak abból, hogy mivel jár a szervezeti szemléletváltás, és hogyan indulhat el az employer branding cégen belül
A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék és megértsék az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az "irritáló ügynökök" és az "agitáló tanácsadók" helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek "inspiráló sales coach-okra" van szükségük, elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
Az Értékesítési tréning tematikája
a jelen és a jövő ideális értékesítője: hogyan váljunk agitáló tanácsadóból konzultatív, inspiráló sales coach-csá?
ügyfélkarakterisztika avagy mire reagál egy Piros (domináns) típus és melyek a hívószavai egy Kék (rendszerező) ügyfélnek?
Cialdini 6-hatás módszertana, avagy mi az a 6 eszköz, amit érdemes alkalmaznunk a hatékony és ügyfélbarát értékesítésben?
a coaching-típusú értékesítés eszközei: egyedi kérdezéstechnika és erőszakmentes kommunikáció. Hogyan adja el az ügyfél a terméket/szolgáltatást saját magának?
kifogáskezelési módszertan: hogyan tudhatom meg, hogy az ügyfél valós vagy ál-kifogást hoz?
Kiknek javasoljuk a Értékesítési tréninget?
értékesítési és biztosítási tanácsadóknak
területi képviselőknek, vezetőknek
személyes ügyfélszolgálatban vagy call-centerben dolgozó munkatársaknak
kis és középvállalkozás vezetőinek
A képzés célja, hogy a résztvevők...
felismerjék és beazonosítsák az ügyfél karakterét és az eredményesen használható hívószakat
A mindfulness korunk emberének válasza a felgyorsult világ megpróbáltatásaira. Hatékony segítség lehet a koncentrációban, a változásokhoz való alkalmazkodásban, a stressz kezelésében és az elégedettség elérésében. A mindfulness tréning hozzájárul ahhoz, hogy mélyebb önismeretet, nagyobb tudatosságot és harmonikus mindennapokat élhessen meg.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
A Mindfulness tréning tematikája
A mindfulness fogalma: tudatosság, jelenlét, önismeret
Egyéni célállítás – mi a tudatosság és mik az előnyei?
Az ‘Itt és most’ megélése
Az elme ereje
A stresszkezelés eszközei az ‘itt és most’-ban
- multitasking
- megküzdés, testi jelek
"Meditációs tréner, coach és NLP mester vagyok, 2,5 évig dolgoztam együtt Thai Buddhista szerzetesekkel Ázsiában melynek során elsajátítottam a meditáció és a tudatos élet megteremtéséhez szükséges eszközöket.
Célom, hogy segítsek az embereknek felfedezni az önmagukban rejlő lehetőségeket és megteremteni a munka és magánélet közti egyensúlyt.
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezem interaktív műhelymunkák, tréningek lebonyolításában.
Kiemelt szakterületeim: mindfulness, coaching, tudatos - asszertív kommunikáció, stressz-kezelés, önismeret." (Preszeller Dóra)
Kiknek szól a Mindfulness tréning?
Olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik
célul tűzték ki, hogy a munkahelyi viszonyok, konfliktusok kevésbé terheljék meg őket, s így több energiájuk legyen feladataikra
szeretnék idejüket jobban beosztani, jobban fókuszálni, s ezáltal teljesítményüket is növelni
érzik, hogy változtatniuk szükséges ahhoz, hogy elégedettek tudjanak lenni, s le tudják küzdeni az őket érő stresszt és nyomást
akiknek célja, hogy ne a külső környezetük legyen befolyással hangulatukra, munkájukra, életükre, hanem több dolgot szeretnének tudatosan megélni, érzelmi egyensúlyt szeretnének kialakítani
időt kívánnak fordítani saját önismeretükre
Mi a Mindfulness tréning célja?
A tréning célja, hogy a résztvevők:
megismerjék a mindfulness fogalmát, értékeit és célját
felismerjék, mit jelent a munkában és a magánéletben a tudatos jelenlét
elégedettebbek legyenek munkájukban és magánéletükben
jobban be tudják osztani idejüket, jobban tudjanak fókuszálni
teljesítménye növekedjen
felismerjék azokat a szokásokat és gondolatokat, melyek újra és újra a kimerültség vagy a szorongás okai
Várható eredmények
A résztvevők
megismerik, mi az a tudatos jelenlét, s ez mit is jelent a munkahelyen, illetve miben mutatkozik meg a magánéletben
elégedettsége növekedni fog: magánéletükben és munkájukkal egyaránt
képesek lesznek jobban fókuszálni, s idejüket hatékonyabban beosztani
A tréning célja, hogy a résztvevő vezetők elsajátítsák a hatékony teljesítménymenedzsment technikákat, főként a motiváló, támogató-fejlesztő vezető készségeit, eszközeit. Fejleszti a vezetői önképet, a tudatosságot, az érzelmek felismerését és segíti a konkrét kihívásokon keresztüli fejlődést. A vezetők a csapatuk és önmaguk viszonylatába helyezve alkalmazzák a tanult készségeket, főként a motiválás, együttműködés, delegálás, támogatás, visszajelzés témakörében. A tréning segítséget nyújt abban, hogy a résztvevők jobban megismerjék önmagukat, megtalálják, és tartóssá tegyék önmagukban a motivációt, amivel hatással lehetnek saját és beosztottjaik teljesítményére és összességében az üzleti eredményekre.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
További vezetői készségfejlesztő tréningjeinket megtekintheti IDE kattintva!
A vezetői tréning tematikája:
érzelmi intelligencia jelentősége a vezetésben
az együttműködést segítő és gátló tényezők feltárása
nehéz helyzetek kontrollálása, megoldása
hatékony visszajelzés technikája
teljesítmény menedzsment
delegálás technikája
motiváló kommunikáció alapkövei
Trénerünk: Fehér Anna senior tréner, szervezetfejlesztő
Kiemelt szakterületei
magabiztos értékesítés
kérdezéstechnika
tudatos kommunikáció
szervezetfejlesztés
prezentáció technika
vezetői önbizalom-vezetőfejlesztés
figyelem szerepe, ügyfélélmény
Főbb referencia
OTP Bank
Kiknek javasoljuk a vezetői tréninget?
Azoknak a leendő vezetőknek, vagy már vezetőként dolgozóknak, akik szeretnék hatékonyabb munkakörnyezetben elérni stratégiai céljaikat, akik szeretnék a saját vezetői készségeiket fejleszteni, ezáltal tovább inspirálva csapatukat az eredmény-orientált munkavégzésre.
Várható eredmények a vezetői tréning után
megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
képessé lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
vezetői tudatossága növekszik
tudatosan felkészülnek egy-egy visszajelzésre
elsajátítják a visszajelzés módjait, technikáit
megtanulnak visszajelzést nem csak adni, hanem kapni és kérni is
Milyen módszereket alkalmazunk a vezetői tréningen?
Ez a weboldal cookie-kat (sütiket) használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújtsuk Önnek. A cookie (süti)-adatok a böngészőben tárolódnak, és olyan funkciókat látnak el, mint a felismerés, amikor visszaérkezik webhelyünkre, és segítenek csapatunknak abban, hogy megértsék a webhely használatának részleteit.
A cookie (süti)-beállításokat a bal oldali fülek segítségével érheti el.
Szigorúan szükséges sütik
A szigorúan szükséges cookie-t, sütit mindenkor engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a cookie (süti)-beállításokhoz.
Ha letiltja ezt a cookie-t, sütit, nem tudjuk menteni a beállításokat. Ez azt jelenti, hogy minden alkalommal, amikor meglátogatja ezt a weboldalt, újra engedélyeznie vagy tiltania kell a cookie-kat, sütiket.
Harmadik fél sütik
Ez a weboldal a Google Analytics és a Facebook analytics segítségével olyan névtelen információkat gyűjt össze, mint például a látogatók száma a webhelyen és a legnépszerűbb oldalak.
A cookie-k engedélyezésével segít honlapunk fejlesztésében.
Kérjük, először engedélyezze a szigorúan szükséges cookie-kat, hogy elmenthessük a beállításainkat!