DISC alapú önismereti tréning – tolerancia és együttműködés

DISC alapú önismereti tréning – tolerancia és együttműködés

DISC alapú önismeret tréningHa szeretnénk egy jól működő keretrendszert kapni, ahhoz, hogy megértsük, miért jövünk ki könnyebben illetve nehezebben kollégákkal, továbbá szeretnénk ezen változtatni a jövőben, akkor érdemes ezen a tréningen részt venni. A Program megmutatja, miért viselkednek másképp az emberek, hogyan érdemes kezelni az ellentétes működéseket, ahhoz, hogy harmonikusan tudjunk együttműködni a munkahelyen.

A DISC tréning célja

  • Saját és mások viselkedésmintájának azonosítása
  • Kommunikáció illesztése a könnyebb, gyorsabb megérthetőség kedvéért
  • Saját és mások kommunikációs, viselkedési erősségeinek és nehézségeinek meghatározása, kommunikáció ehhez illesztése
  • Együttműködés, kommunikáció, konfliktusos helyzetek rendezése
  • A másokkal való kapcsolattartást egyszerűsíteni

A DISC tréning tematikája

  • Személyiségtipológia kérdőív kitöltése
  • Mire jó a személyiségtipológia ismerete és használata a munkahelyen és a magánéletben
  • a 4 típus jellemző működése
  • Egymás és a közvetlen kollégák beazonosítás
  • Videó bejátszások és kvíz a típusok begyakorlásához
  • Tolerancia és önelfogadás a tipológia alapján
  • Hogyan hasznosítsuk a tanultakat a mindennapi együttműködés során

Trénereink háttere, tapasztalata

Bárány Judit DISC tréner

Bárány Judit | tréner, szervezetfejlesztő, HR tanácsadó, coach

- Tréneri tapasztalat: több mint 12 év
- Action Learning Team Coach tapasztalat: több, mint 1 év
- HR vezetői tapasztalat: 3 év
- Fejvadász tapasztalat: több, mint 5 év

Kiemelt szakterületei

  • Asszertív kommunikáció
  • Coach típusú vezetői tréning
  • DISC személyiségtipológa
  • Időgazdálkodás
  • Interjútechnika
  • Konfliktuskezelés
  • Kreatív problémamegoldó technikák
  • Rezíliencia
  • Teljesítménymenedzsment
  • vezetői készségek (vezetői eszköztár, szituatív es coaching szemléletű vezetés)
  • "értékesítési suttogó" – értékesítés-technika

Tóth Tamás DISC tréner

Tóth Tamás | tréner

Kiemelt szakterületei

  • Készségfejlesztő tréningek
  • Csapatépítés

Főbb referenciái

  • Bosch
  • Coca Cola
  • KPMG
  • Magyar Telekom
  • Mercedes Benz Magyarország

A tréning várható eredménye

A résztvevők képesek lesznek

  • Saját maguk megismerése által a működésük tudatosítására
  • Másokra tett hatásuk észlelésére és ezáltal az adekvátabb viselkedésre
  • Minőségibb együttműködésre
  • Eredményesebb önkifejezésre és fellépésre
  • Az egyéni képességeik jobb kiaknázására
  • A konfliktusaik hatékonyabb kezelésére
  • Célorientáltabb önfejlesztésre

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témákban

Testbeszéd tréning

Testbeszéd tréning

Testbeszéd tréningA testbeszéd tréning célja: Aki képes beszélgetőpartnere testbeszédének jeleit felismerni és értelmezni és saját testbeszédére tudatosan figyelni, az egy lépéssel mások előtt jár. A tréning célja, hogy a résztvevők képesek legyenek értelmezni (beszélgető)partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit, másrészt, hogy megtanuljanak olyan, a testbeszéd által közvetített üzeneteket küldeni, amelyek segítik őket a bizalmi kapcsolat kialakításában, a másokkal való együttműködésben, a konfliktusok megelőzésében, álláspontjuk érvényesítésében vagy a másik meggyőzésében.

A testbeszéd tréning tematikája

Kommunikációs csatornák és a testbeszéd

  • vokális
  • nonverbális
  • verbális
  • egyéb

Kommunikációs modellek

  • Mehrabian-modell
  • 4 fül modell
  • Implicit és explicit kommunikáció

Hogyan uraljuk a testünket?

  • Ha nincs összhang: ellentmondásos kommunikációs üzenetek
  • Én-üzenet és Te-üzenet
  • Univerzális testbeszéd jelek, nemi és kulturális különbségek (a mimika, természetes és tudatos gesztusok, testtartás, megjelenés).
  • Testbeszéd jelek értelmezése:
    • Nyitottság - elzárkózás
    • Negatív értékelés - elfogadás
    • Mellébeszélés, hazugság
    • Unalom
    • Dominanciára való törekvés - behódolás
  • Kommunikációs előny szerzése a testbeszéd révén:
    • Bizalom megteremtése
    • Befolyásolás
    • Hatásgyakorlás
    • Meggyőzés
    • Karizma

Testbeszéd az online és a valós térben

Kiknek ajánljuk tréningünket?

Testbeszéd tréningünket ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék megérteni és értelmezni partnerük, üzletfeleik testbeszédének üzeneteit. Ezenkívül azok figyelmébe is ajánljuk képzésünket, akik hangsúlyt fektetnek a konfliktusok megelőzésére álláspontjuk érvényesítésének megtartásával, vagy akár a másik fél meggyőzésével.

Trénereink háttere, tapasztalata

Deliné Pőcze Erzsébet - tréner, coach

 

  • Tanári tapasztalat: több, mint 10 év
  • Tréneri tapasztalat: több, mint 8 év
  • Business és life coaching tapasztalat: több, mint 2 év
  • Középvezetői tapasztalat: több, mint 3 év

Szakmai és tréningháttér

  • kreatív social media tartalomgyártás
  • üzleti kommunikáció és prezentációs készségfejlesztés
  • life és business coaching
  • konfliktus- és stresszkezelés művészeti eszközökkel
  • csapatépítés és kooperációs készségek fejlesztése
  • változásmenedzsment

Fazekas István – tréner, kommunikációs tanácsadó

Kiemelt szakterületei

  • Agilis kommunikáció
  • Kreatív verbalitás és prezentáció
  • Közszereplés (közösségi terek és média)
  • Etikett, protokoll

Főbb referenciái

  • MÁV Zrt.
  • ÁFSZ
  • Magyar Hírlap
  • KRE
  • Munkaügyi Minisztérium

Várható eredmények a testbeszéd tréning után

  • Minden résztvevő visszajelzést kap arról, hogy milyennek látják és hallják őt mások
  • Megtanulják felismerni és értelmezni mások verbális, nonverbális és egyéb üzeneteit
  • A résztvevők eredményesebben kommunikálhatnak, megtanulják megelőzni a testbeszédből eredő konfliktusos helyzeteket
  • A megszerzett ismeretekkel elősegíthetik az együttműködést és az érdekérvényesítést

A testbeszéd tréning során alkalmazott módszerek

  • egyéni gyakorlatok
  • páros és csoportos szituációs gyakorlatok
  • folyamatos tréneri visszajelzés, erősségek és fejlesztési pontok meghatározása
  • videófelvétel elemzése
  • interaktív tréneri prezentáció

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témákban

Reziliencia tréning – Hullámszelidítő stratégiák

Reziliencia tréning – Hullámszelidítő stratégiák

– a bizonytalanság és a válság uralása rezilienciával –

Reziliencia tréning másképp, hullámszelidítő stratégiák

Amikor hirtelen változás következik be az életünkben, esetleg megjelenik a bizonytalanság, a kiszámíthatatlanság, úgy érezhetjük, mintha egy hullámzó tengeren hánykolódnánk. Minden olyan viszonylagossá válik, az egyensúlyunk meginog, keressük a kapaszkodókat, és nem tudjuk  mikor, illetve mi vagy ki által teremtődik meg újra a vágyott stabilitás. Szorongást élünk át és azt hisszük, ki vagyunk szolgáltatva az elemeknek.

Pedig egy fókuszváltással és a megfelelő eszközök, lépesek ismeretével saját magunk lehetünk úrrá a helyzeten. Megszelidíthetjük a hullámokat és ez a jövőnkre nézve óriási jelentőséggel bírhat.

Amikor megtapasztaljuk, hogy a szoros kontroll elengedésével belelazulhatunk a helyzetbe és paradox módon éppen ezzel tudjuk a saját javunkra fordítani azt, rájövünk, hogy valójában egy lehetőséget kaptunk. Esélyt arra, hogy egy új szemüveggel nézzünk rá a jövőben a hasonló helyzetekre és megtapasztalhassuk az énerőnk mibenlétét és rendkívüli hatóerejét.

A reziliencia tréning célja, hogy a résztvevők

  • feltérképezzék lelki egyensúlyuk erősségeit, gyenge pontjait
  • megismerjék a feszültséget okozó szituációk mögöttes üzeneteit
  • elsajátítsák a stabilitásuk mihamarabbi visszanyerésének hatékony technikáit
  • képesek legyenek egy szélesebb perspektívából ránézni az őket érintő helyzetekre
  • mihamarabb ráleljenek az optimális megoldásokra.

A reziliencia tréningen érintett témák:

  • a személyes ideális egyensúlyunk megismerése
  • egyensúlyból kibillentő helyzetek hatékony kezelésének metodikája
  • kontroll igény és a kontroll elengedése – mikor mit és hogyan?
  • a megküzdéshez szükséges egyéni csúcserősségek feltérképezése
  • a reziliencia „szemüvege”
  • korábbi krízishelyzetek áttekintése összetett szempontrendszerrel
  • 13 eszköz a bizonytalanság kezeléséhez

Kinek javasoljuk?

A tréninget ajánljuk mind magánszemélyeknek, mind vezetőknek, vagy munkatársak csoportjának, akik

  • nehezen élik meg a jelenleg folyamatosan változó körülményeket akár munkahelyi, akár magánéleti szinten
  • stabilitásra vágynak, mert valamely életterületükön bizonytalanság lépett fel
  • szeretnék gyakorolni a rugalmas alkalmazkodás képességét
  • szeretnék mélyebb szinten megismerni a rendelkezésre álló erőtartalékaikat
  • fejlődni szeretnének a nehézségek kezelésében, a megbillent egyensúly mihamarabbi helyreállításában
  • készek a csoport erejét használva egymást segíteni, mindeközben egymástól inspirálódni.

A tréning eredményeképpen a résztvevők

  • saját ideális egyensúlyuk megismerésével elkezdenek ahhoz kötődni és azt hatékonyabban óvni
  • megtanulnak egy-egy helyzetre számtalan aspektusból rátekinteni, ezáltal több megoldási variációt felfedezni
  • tisztábban rálátnak megküzdési sikerélményeikre és ezáltal magabiztosabban néznek a jövő kihívásai elé
  • képesek lesznek felismerni a bizonytalanságban rejlő lehetőségeket, és ezáltal könnyedebben megélni azt.

A reziliencia tréning során alkalmazott módszerek:

  • tréneri prezentáció
  • teszt, videó, e-learning anyagok
  • páros – és csoportos gyakorlatok
  • egyéni feladatok

Trénerünk háttere, tapasztalata

Dr. Vizin Anita  – Coach, tréner

Szakmai területei a reziliencia (lelki rugalmasság, megküzdési képesség), énerő fejlesztése,  érzelmi intelligencia, asszertív kommunikáció, bizonytalanság kezelése, énerős vezetői attitűd,  karrierváltás és a kiégés. Ezekben a témákban tart mind magánszemélyek, mind segítő-fejlesztő szakemberek, illetve céges érdeklődők részére tréningeket.

Saját egyéni tapasztalatai alapján mélyen hisz abban, hogy a bizonytalanság megélése – megfelelő szemléletmód és stratégiák alkalmazásával – transzformatív, személyiségformáló és énerő növelő hatással bír.

Célja, hogy egy kaleidoszkópot adjon ügyfelei kezébe, amelybe beletekintve az aktuális élethelyzetüket sokszínűnek láthatják, rálelve annak valamennyi megoldási variációjára. Meggyőződése, hogy csak fókuszváltás kell, hogy ugyanarra a történésre ne csapásként, hanem lehetőségként tudjunk tekinteni, és hogy a nehézség átélése után a helyzet nyomasztó jellege helyett egyre inkább a fejlődés lehetőségét és örömét éljük meg.

“Ha egyik nap gyönyörű a világ, a másik nap barátságtalan, a különbség én vagyok.” (Rudolf Steiner)

 

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
Kreativitásfejlesztés tréning

Kreativitásfejlesztés tréning


Kreativitásfejlesztés tréningA Kreativitásfejlesztés tréning célja a szokatlan nézőpontok gyakorlása és olyan új ötletekhez jutás, amik kicselezik a megszokott gondolkodásunk útvonalát. A tréninget követően a munkavégzésünk hatékonysága megnő, továbbá könnyedebben tudjuk magunkat kifejezni.

A Kreativitásfejlesztés tréning tematikája

  • Miért fontos a kreativitás, avagy a 21. század sikerességének kulcsa
  • Flow a munkahelyen
  • Kreatív gondolkodási és ötletgenerálási technikák (Hat gondolkodó kalap, kreatív tégla teszt, stb.)
  • Egyéni és csoportos brainstorming módszerek
  • Hozzáállás, attitűd és kommunikáció: mit gondolok, hogyan fejezem azt ki, hogy eljusson másokhoz?
  • Mi blokkolja a kreativitást? Hibázni márpedig szabad!

 Kiknek javasoljuk kreativitásfejlesztés tréningünket?

  • akik munkájuk során kreatív döntésekkel és fejlesztésekkel foglalkoznak, az alkotó folyamatokban jelentős részt vállalnak, vagy a későbbiek során szeretnének ilyen területen tevékenykedni
  • vezetőknek, csoportvezetőknek vagy vezetői pozícióra pályázóknak, illetve művészeknek
  • olyan szakmák képviselőinek, ahol fontosak a folyamatos új ötletek és módszerek, de úgy érzik, lendületre van szükségük (pl. marketing, sales, tanácsadás)

Mi a kreativitásfejlesztés tréning célja?

  • a tréning célja, hogy elősegítsük az új, eredeti öltetek megszületését, valamint megismertessünk a résztvevőkkel több alternatív megoldást és innovatív felhasználási területet
  • cél továbbá, hogy a résztvevők képesek legyenek felismerni akár a magukban, akár a munkatársaikban rejlő lehetőségeket, és képesek legyenek segítséget nyújtani ezen lehetőségek felszínre hozásában
  • a résztvevők számos gondolkodás-technikát és módszert sajátíthatnak el, ezzel egyidejűleg fejlődik a kommunikációjuk, döntéshozási képességük és problémamegoldásuk is

Trénereink háttere, tapasztalata

Deliné Pőcze Erzsébet - tréner, coach

  • Tanári tapasztalat: több, mint 10 év
  • Tréneri tapasztalat: több, mint 8 év
  • Business és life coaching tapasztalat: több, mint 2 év
  • Középvezetői tapasztalat: több, mint 3 év

Szakmai és tréningháttér

  • kreatív social media tartalomgyártás
  • üzleti kommunikáció és prezentációs készségfejlesztés
  • life és business coaching
  • konfliktus- és stresszkezelés művészeti eszközökkel
  • csapatépítés és kooperációs készségek fejlesztése
  • változásmenedzsment

Referenciák

  • belső szakmai tréningek; Avis Budget Group Hungary Kft. (2014-2019)
  • IQOS Training kereskedők részére; Change Agent Hungary Kft. & Philipp Morris Magyarország Kft. (2019-2020)
  • Online és offline üzleti tréningek vállalkozók számára; 2BT Coaching & Training (saját vállalkozás 2019 óta)
  • Tárgyalástechnika tréning és Prezentációs készségfejlesztés tréning; METU (2020 óta folyamatosan)
  • Escape Room Teambuilding; Lexmark (2020)
  • Konfliktuskezelés és stresszmenedzsment; Óbudai Kulturális Központ (2021)
  • Co-AGE Bizalmi Személy képzés; WIFI Hungária Kft. (2021)

Kreativitásfejlesztés tréning - Várható eredmények

  • a résztvevők nyitottabbá válnak, képesek lesznek ötleteiket, gondolataikat árnyaltabban és könnyebben kifejteni
  • képessé válnak csoportok gondolkodását kreatív irányba terelni építő jellegű kritikák, vélemények felszínre hozásával
  • olyan eszközöket, technikákat ismerhetnek meg, melyek segítségével fennálló munkahelyi problémákat hatékonyabban lehet kezelni
  • munkavégzésük mérhetően hatékonyabbá válhat

Alkalmazott módszerek

  • egyéni gyakorlatok
  • csoportos gyakorlatok, helyzetgyakorlatok
  • interaktív tréneri tudásátadás
  • folyamatos visszajelzés, további fejlődési területek megbeszélése

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témában:

 
Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning

Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning


A nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning célja: A cég számára fontos üzenetek eljuttatása akár többszázezer emberhez, a jó imidzs építése és fenntartása. A Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning célja, hogy egyedi megoldásokat kínáljon a hatékony, hiteles és stresszmentes médiaszerepléshez.
 
 

A Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning tematikája

  • Viszony a médiához és a médiaszerepléshez
  • Verbális kommunikáció: (retorika, stílus) mit kell, és mit tilos kimondani
  • Beszédfelépítés: az üzenet megfogalmazása és átadása, a szakzsargon kerülésének technikái
  • Non-verbális kommunikáció: a szimpátia elnyerése és a hitelesség kialakítása
  • Kényes helyzetek kezelése: a cég érdekinek képviselete, a lámpaláz leküzdése, nyugalom megtartása
  • Az interjú: technikák, trükkök, irányítás

Trénerünk háttere, tapasztalata

„14 éves tapasztalattal rendelkező tréner, kommunikációs tanácsadó vagyok. Korábbi, újságíróként szerzett tudásommal és tapasztalatommal ötvözve tartok tréningeket elsősorban a következő területeken: kommunikáció, asszertív kommunikáció, médiakommunikáció, írásbeli kommunikáció, hatékony prezentáció.” (Rimay Andrea)

Kiknek szól a Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning?

  • cégvezetőknek
  • nyilatkozatra jogosult vezetőknek

Mi a Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerjék a mindfulness fogalmát, értékeit és célját
  • felismerjék, mit jelent a munkában és a magánéletben a tudatos jelenlét
  • elégedettebbek legyenek munkájukban és magánéletükben
  • jobban be tudják osztani idejüket, jobban tudjanak fókuszálni
  • teljesítménye növekedjen
  • felismerjék azokat a szokásokat és gondolatokat, melyek újra és újra a kimerültség vagy a szorongás okai

A Nyilvános beszéd, a szervezet képviselete tréning várható eredményei

A résztvevők

  • megismerik a média alapvető működését
  • elsajátíthatják a médiaszereplések szabályait
  • képesek lesznek interjút adni, közérthetően megfogalmazni és átadni a cég számára fontos üzeneteket
  • kezelni tudják a médiaszerepléssel kapcsolatos stresszt
  • megismerik a váratlan, illetve kényes helyzetek kezelésének módjait
  • a résztvevők magabiztosabbá válnak

Alkalmazott módszerek

  • önismeret és a média ismerete
  • egyéni és páros gyakorlatok
  • szituációs gyakorlatok
  • kamerás felvétel, a felvétel visszanézése, elemzése
  • fejlesztő tréneri visszajelzés
  • interaktív tréneri prezentáció – max. 20%
Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréning

Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréning


Vezetői fejlesztések - Meetingek tréningFelvettük az új munkatársat! Nagyszerű! Most jön a neheze.

Vajon beválik az új ember? Beilleszkedik a csapatba? Szót értünk majd? Ugye nem lép ki a próbaidő alatt?

Ezek teljesen jogos kérdések, és egy mentor szemléletű vezető megfelelően meg tudja válaszolni őket. Támogatóan kíséri a beillesztési folyamatot, így az új munkatárs hamar megtalálja a helyét a szervezetben, megérzi betöltött szerepe fontosságát és örömmel járul hozzá a munkahelyi közösség fejlődéséhez.

A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.


Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréningünk tematikája

  • Vezetői tulajdonságok – Főnök? Vezető? Mentor? A szerepfelismerés fontossága
  • A munkatársak motivációi, viselkedési típusok, használható tesztek
  • Elégedettség- és teljesítménymérés
  • A mentorálás módszerei
  • Aktív figyelem
  • Munkatársak céljainak feltárása coaching-alapú kérdezéstechnikával
  • Hogyan adjunk visszajelzést?

Visszacsatolás, a tréning zárása

Kiknek szól a mentorvezetői tréning?

  • Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik az új munkatársak beillesztését végzik.
  • HR-szakembereknek, akik szeretnék a mentorszemléletet és az ehhez kapcsolódó rendszert meghonosítani cégüknél.
  • Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik szeretnék a lehető legtöbbet kihozni a csapatukból.

A tréning célja, hogy a Résztvevők megismerjék a saját vezetői egyéniségüket, és fejlesszék mentori-vezetői készségeiket.

Várható eredmények

  • A résztvevők megtalálják saját vezetői egyéniségüket, mellyel a megfelelő módon támogatják munkatársaikat.
  • Csökken a feszültség a tapasztalt vezető és az újonnan felvett, esetleg pályakezdő munkatárs között
  • A mentori vezetői stílusnak köszönhetően gyorsabb és hatékonyabb lesz a beillesztési folyamat.
  • A mentorszemléletű vezetők alkalmazzák fejlesztő visszajelzést a csapatuk tagjai felé, így nő a munkatársak motivációja.
  • Csökken a fluktuáció a vezető által kialakított közös értékrend miatt.

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás - max. 30-35%
  • teszt, felismerések, önismeret
  • tréning gyakorlatok
  • csoportos feladatmegoldás
  • strukturált tapasztalat-megosztás

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témákban

 

IKIGAI tréning

IKIGAI tréning

Ikigai-trening

A tréning célja, hogy a résztvevők megtapasztalják az IKIGAI motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhetnek kitűzött céljaik elérésére. A tréningen gyakorolt technikák segítségével a flow élményen keresztül történő fejlesztéssel kerülnek közelebb a japán IKIGAI munka- és életszemlélethez.

Miről szól a tréning?

  • Ismerd meg az örömteli élet japán titkát!
  • Tudd meg, hogy számodra mi ad értelmet az életnek és a munkának!
  • Tudd meg, hogyan tarthatod meg egy életen át a flow élményét!

A tréning tematikája

  • Egyéni cél állítás képessége az IKIGAI elv segítségével
  • Motiváció és elhivatottság
  • Utazás a múltba – Mindfullness és aktív figyelem
  • A jelen vonatán – Rátekintés az életünket jelenleg meghatározó tényezőkre
  • Az én IKIGAI-om, mint a jövőm meghatározója

Visszacsatolás, a tréning zárása

 

Kiknek javasoljuk IKIGAI tréningünket?

Pozíciótól függetlenül olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik:

  • Értékkeresők, akik nyomot akarnak hagyni maguk után
  • Életcélfelfedezők, életcélváltók
  • Kiégéssel küzdők
  • Azoknak javasoljuk, akik szeretnének innovatív, új önismeretre szert tenni

Várható eredmények

  • A résztvevők megtanulják felismerni, hogy mi teszi őket boldoggá, mi tölti fel őket szenvedéllyel
  • Tapasztalatot szereznek a mindfullness teremtő erejéről
  • Megismerik a fókuszálás, a tudatos időkezelés alapjait

Alkalmazott módszerek

  • interaktív előadás - max. 30-35%
  • teszt, felismerések, önismeret
  • tréning gyakorlatok
  • csoportos feladatmegoldás
  • strukturált tapasztalat-megosztás

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témákban

 

Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer branding

Munkaerőmágnes – Megtartás és Employer branding


megtartasA  tréning célja, hogy a résztvevők egy tapasztalt szakember segítségével tekintsék át a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet, és meghatározzák a hagyományos toborzást kiváltó lehetőségeket, különös tekintettel a munkáltatói márkaépítésre.

A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát is.

 


 

A Megtartás és Employer branding képzés tematikája

  • Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre
    • A megdöbbentő statisztikák...
    • ...és ami a számok mögött van
    • Hogyan tovább, mi várható?
    • A munkaerőhiány és a fluktuáció - lehetséges ellenszerek
  • Toborzás vs megtartás
    • Mit tehetünk, ha nem válnak be a toborzás hagyományos eszközei?
    • A megtartás az új toborzás
    • A szervezeti szemléletformálás pszichológiája és lépései
  • Munkáltatói márka
    • Mi az a munkáltatói márka, és hogyan építsük fel?
    • Költségek - milyen költségekkel számoljunk a munkáltatói márkaépítésnél?
    • Kinek a feladata, milyen hatás- és felelősségkörökkel jár?
    • Értékteremtő első lépések
    • Belső megoldások
    • Fogadtatás
  • Kezdjük az alapoktól - Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkel
    • Employer branding - bevált módszerek
    • Hogyan építsünk munkáltatói márkát egy nagyvállalatnál, és mivel dolgozhat egy kkv?
    • Nem kerül semmibe, mégis a legdrágább
    • Konkrét esetek, sikertörténetek és buktatók

Trénerünk háttere, tapasztalata

“Több mint 20 éve foglalkozom toth_diana_evelintoborzással és kiválasztással. A toborzás, munkerő-kölcsönzés, a szolgáltatás értékesítése mind munkámhoz tartozott. Toborzó és munkaerő-kölcsönző cégeknél töltöttem be vezetői szerepet, majd pedig belső coachként és trénerként kezdtem el dolgozni. Közel 6000 főt fejlesztettem ezen a területen. Tisztában vagyok a mai magyarországi munkaerőpiaci helyzettel, a toborzás és a kiválasztás nehézségeivel. Azért alakítottuk ki ezt a programot, mert úgy gondoljuk, a csoport tudása erősebb, mint az egyes egyéneké, s így könnyebben találunk megoldást a problémás helyzetekben.” (Tóth Diána Evelin)

 

Kiknek szól a tréning?

  • Szakmai vezetőknek és HR szakembernek
  • Cégvezetőknek, akik szeretnék megtartani munkavállalóikat és vonzóvá tenni cégüket az új munkatársak számára

A tréning célja, hogy a résztvevők

  • Megismerjék, hogy milyen előnyökkel járhat a szervezeti szemléletváltás és az employer branding a vállalatuk életében
  • Átfogó és rendszerezett összképet alakítsanak ki a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetről, különös tekintettel a munkaerőhiány és a fluktuáció okozta vállalatok közötti versenyhelyzetre
  • Megtudják, mekkora idő-, energia- és anyagi ráfordítás szükséges a munkáltatói márkaépítésre
  • Felismerjék a megtartásban lévő potenciált - és erre jó példákat és megoldásokat ismerjenek meg

Várható eredmények

  • A résztvevők ötleteket kapnak arra, hogy kialakítsanak egy vállalaton belüli munkaerő-megtartó programot
  • Megismerik a fluktuációt befolyásoló tényezőket és a hagyományos toborzási módszerek hátulütőit
  • Ízelítőt kapnak abból, hogy mivel jár a szervezeti szemléletváltás, és hogyan indulhat el az employer branding cégen belül
  • Ötleteket kapnak a munkáltatói márkaépítésre

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció
  • esettanulmányok feldolgozása
  • tudásmegosztás és brainstorming a résztvevőkkel

 

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témákban

Értékesítés tréning

Értékesítés tréning

Értékesítési suttogó tréning

A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék és megértsék az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az "irritáló ügynökök" és az "agitáló tanácsadók" helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek "inspiráló sales coach-okra" van szükségük, elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit.


Az Értékesítési tréning tematikája

  • a jelen és a jövő ideális értékesítője: hogyan váljunk agitáló tanácsadóból konzultatív, inspiráló sales coach-csá?
  • ügyfélkarakterisztika avagy mire reagál egy Piros (domináns) típus és melyek a hívószavai egy Kék (rendszerező) ügyfélnek?
  • Cialdini 6-hatás módszertana, avagy mi az a 6 eszköz, amit érdemes alkalmaznunk a hatékony és ügyfélbarát értékesítésben?
  • a coaching-típusú értékesítés eszközei: egyedi kérdezéstechnika és erőszakmentes kommunikáció. Hogyan adja el az ügyfél a terméket/szolgáltatást saját magának?
  • kifogáskezelési módszertan: hogyan tudhatom meg, hogy az ügyfél valós vagy ál-kifogást hoz?

Kiknek javasoljuk a Értékesítési tréninget?

  • értékesítési és biztosítási tanácsadóknak
  • területi képviselőknek, vezetőknek
  • személyes ügyfélszolgálatban vagy call-centerben dolgozó munkatársaknak
  • kis és középvállalkozás vezetőinek

A képzés célja, hogy a résztvevők...

  • felismerjék és beazonosítsák az ügyfél karakterét és az eredményesen használható hívószakat
  • tudatosan alkalmazzák Cialdini 6-hatás módszertanát
  • képesek legyenek az introvertált vagy extrovertált értékesítési stílusukat ambivertálttá alakítani
  • elsajátítsák a coaching-típusú értékesítés eszközeit (stratégiai utánzás, őszinte, értő figyelem, kérdezéstechnika, stb.)
  • tudatossá tegyék és használják az erőszakmentes, asszertív és a mediációs technikákon alapuló szükségletfeltáró kommunikáció elemeit
  • egyedileg és könnyedén kezeljék egy ügyfél kifogásait
  • képesek legyenek megalkotni a saját "miért"-jüket, értékesítői küldetésüket, amelyre a vevők rá tudnak kapcsolódni
  • szituációs gyakorlatokon keresztül begyakorolják az új értékesítési technológiát

A program végére a résztvevők képessé válnak...

  • testreszabni és irányítani az értékesítési coaching folyamatát
  • erős önreflexióval kontrollálni és moderálni a saját kommunikációs stílusukat
  • tudatosan változtatni az értelmezési stílusukon annak érdekében, hogy könnyedén kezeljék a visszautasításokat
  • a "kaméleon-hatás" elérésére, melynek segítségével könnyebben egymásra hangolódnak a vevővel
  • értő figyelmmel felmérni és megérteni a vevő igényeit
  • a "push"-technika helyett tudatosan alkalmazni a "pull"-technikát és a konzultatív értékesítés elemeit

Alkalmazott módszerek

  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
  • csoportos gyakorlatok
  • szituációs és helyzetgyakorlatok

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317

Tréningek kapcsolódó témákban

Tekintse meg a Soter® Intézménycsoport felnőttképzési tanfolyam kínálatát is!
Mindfulness tréning – Tudatos jelenlét

Mindfulness tréning – Tudatos jelenlét


Mindfulness tréning - Megpihenés a jelen pillanatbanA mindfulness korunk emberének válasza a felgyorsult világ megpróbáltatásaira. Hatékony segítség lehet a koncentrációban, a változásokhoz való alkalmazkodásban, a stressz kezelésében és az elégedettség elérésében. A mindfulness tréning hozzájárul ahhoz, hogy mélyebb önismeretet, nagyobb tudatosságot és harmonikus mindennapokat élhessen meg.
 

A Mindfulness tréning tematikája

  • A mindfulness fogalma: tudatosság, jelenlét, önismeret 
  • Egyéni célállítás – mi a tudatosság és mik az előnyei?
  • Az ‘Itt és most’ megélése
  • Az elme ereje
  • A stresszkezelés eszközei az ‘itt és most’-ban
    - multitasking
    - megküzdés, testi jelek
  • Érzelmi pszichológia: állapot változás
    - fiziológia
    - fókusz / hiedelmek
    - nyelvezet
  • A tudatos kommunikáció eszközei
    - értő figyelem
  • Relaxáció
    - légzés
    - test pásztázás
  • Szokások, értékek és időmenedzsment
  • Munka és magánélet egyensúlya
  • Hogyan tovább?

Trénerünk háttere, tapasztalata

"Meditációs tréner, coach és NLP mester vagyok, 2,5 évig dolgoztam együtt Thai Buddhista szerzetesekkel Ázsiában melynek során elsajátítottam a meditáció  és a tudatos élet megteremtéséhez szükséges eszközöket.
Célom, hogy segítsek az embereknek felfedezni az önmagukban rejlő lehetőségeket és megteremteni a munka és magánélet közti egyensúlyt.
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezem interaktív műhelymunkák, tréningek lebonyolításában.
Kiemelt szakterületeim: mindfulness, coaching, tudatos - asszertív kommunikáció, stressz-kezelés, önismeret." (Preszeller Dóra)

Kiknek szól a Mindfulness tréning?

Olyan személyeknek javasoljuk a programot, akik

  • célul tűzték ki, hogy a munkahelyi viszonyok, konfliktusok kevésbé terheljék meg őket, s így több energiájuk legyen feladataikra
  • szeretnék idejüket jobban beosztani, jobban fókuszálni, s ezáltal teljesítményüket is növelni
  • érzik, hogy változtatniuk szükséges ahhoz, hogy elégedettek tudjanak lenni, s le tudják küzdeni az őket érő stresszt és nyomást
  • akiknek célja, hogy ne a külső környezetük legyen befolyással hangulatukra, munkájukra, életükre, hanem több dolgot szeretnének tudatosan megélni, érzelmi egyensúlyt szeretnének kialakítani
  • időt kívánnak fordítani saját önismeretükre

Mi a Mindfulness tréning célja?

A tréning célja, hogy a résztvevők:

  • megismerjék a mindfulness fogalmát, értékeit és célját
  • felismerjék, mit jelent a munkában és a magánéletben a tudatos jelenlét
  • elégedettebbek legyenek munkájukban és magánéletükben
  • jobban be tudják osztani idejüket, jobban tudjanak fókuszálni
  • teljesítménye növekedjen
  • felismerjék azokat a szokásokat és gondolatokat, melyek újra és újra a kimerültség vagy a szorongás okai

Várható eredmények

A résztvevők

  • megismerik, mi az a tudatos jelenlét, s ez mit is jelent a munkahelyen, illetve miben mutatkozik meg a magánéletben
  • elégedettsége növekedni fog: magánéletükben és munkájukkal egyaránt
  • képesek lesznek jobban fókuszálni, s idejüket hatékonyabban beosztani
  • pozitívabb életszemlélettel fognak rendelkezni

Alkalmazott módszerek

  • Egyéni és páros feldolgozások
  • Relaxáció
  • Strukturált gyakorlatok
  • Kis- és nagycsoportos feldolgozás
  • Interaktív tréneri prezentáció - max. 25-30%