Lean-Kaizen szemléletformáló szimulációs tréning

„Veszteséget csökkenteni extra nyereséges.”

A szimulációs tréning célcsoportja

Nincs kizárólagosság. Bárki részt vehet ebben a játékos, szimulációs programban.

Szimulációs tréning feladat legoval

  • Olyan is, aki még soha nem hallott a Leanről.
  • Olyan is, aki csak hallott a Leanről, de szeretne többet tudni róla.
  • Lehet a résztvevő akár a téma kiváló ismerője is, vagy csak aki egyszerűen szeret játszani.
  • Érkezhetnek a résztvevők önállóan, vagy egy Cég bármely területéről, de az sem akadály, ha a résztvevők nem ismerik egymást.

A szimulációs tréning célja

Megismertetni a résztvevőkkel a Lean alapszintű módszereit, de sokkal inkább a Lean-Kaizen szemléletét, filozófiáját, egy másfajta gondolkodás értékteremtő erejét. Célunk annak bemutatása, hogy a Lean divatos, sokszor túlmisztifikált fogalma mögött egy végtelenül egyszerű, logikus és praktikus gondolkodás és működés lehetősége rejlik, az Egyén és az egyénen, az együttműködésen keresztül egy Cég egésze számára. A tréning megmutatja azt az elképesztően nagy és mégis sok helyen felelőtlenül elpazarolt erőforrást, ami egy szabad, tudatos és kreatív gondolkodásban rejlik. Az egyénben, ha erre lehetőséget és megfelelő teret kap. Ha kap tudást és építő, a fejlődését segítő kontrollt. Ha kap döntési jogot és ehhez tartozó felelősséget.

A képzés keretein belül célunk, hogy:

  • a résztvevők megismerjék és megértsék a Lean lényegét
  • világossá váljon, hogy a Lean sokkal inkább szemlélet, mint technika
  • eloszlassuk azokat a tévhiteket, miszerint a Lean a munkavállaló kizsákmányolásának valamiféle divatos eszköze
  • növekedjen a résztvevők tudatos elköteleződése önmaguk, a szervezetük, a Cég, a környezetük folyamatainak jobbá tételére, fejlesztésére
  • a változás, a változtatás igénye a mindennapok természetes gyakorlatává váljon
  • a résztvevők tapasztalják meg az együttműködésben, az együttgondolkodásban, a kapcsolat-managementben rejlő hatalmas erőforrást

Ez a tréning alapja, illetve igény szerint kiegészülve más képzési programokkal szerves része lehet egy valós, a gyakorlatban megvalósuló folyamatfejlesztő, szervezetátalakító projektnek!

Eszközeink

„Projektor, vetített képek tucatjai, álmosan jegyzetelő résztvevők.”

Ez az a kép, amit úgy gondoljuk, sem mi, sem a megbízónk nem szeretne látni.

  • Célunk, hogy alkalmazható ismereteket adjunk.
  • Ezt interaktív párbeszédben, játékos formában, valós termelési folyamatokat szimuláló programmal tesszük.
  • Meggyőződésünk, hogy egy képzés hatékonysága nagy százalékban attól függ, hogy a tréning során mekkora hangsúly került a szemléletformálásra, sok esetben az önismeret fejlesztésére.

A tréning vezetői többéves gyártási és vezetői, tréner-coach tapasztalattal rendelkeznek.

World Class Manufacturing szimulációs gyakorlat

A gyakorlat során egy „hagyományos” és egy Lean- elveken felépített gyártórendszert hasonlítunk össze különböző mérőszámok alapján. Végigkövethetjük a szervezet fejlődését, a folyamatfejlesztési eszközök alkalmazásának lehetőségeit és kihívásait, megtapasztalhatjuk a módszer erejét.

A szimulációs tréning módszertana:

  • Interaktív szimulációs gyakorlat.
  • A résztvevők aktív szereplői a játéknak, ennek köszönhetően saját élményen keresztül történik az ismeretátadás.
  • A gyakorlatiasság, a játék, a „sajátélmény” kiváló eszköze a szemléletformálásnak, illetve a folyamatfejlesztési módszerek komoly, gyakorlati, de ugyanakkor játékos és szórakoztató áttekintésének.
  • A szimulációs gyakorlat kitölti a teljes tréningnapot.
Szimulációs tréning feladat legókkal
Szimulációs tréning csoportos gyakorlat

„Ha még nem csináltál egy dolgot, próbálkozz vele háromszor!
Először, hogy legyőzd a félelmedet.
Másodszor, hogy megtanuld, hogyan kell csinálni.
Harmadszor, hogy kiderítsd, szereted-e csinálni” 

(Virgil Thomson)

Tűri Béla - Tréner, Business/Life Mester Coach, Mediátor

Szimulációs tréning tréner, Tűri BélaAz Eötvös Loránd Tudományegyetem, Természettudományi Karáról indultam. Alapdiplomámat térképészetből, majd hidrológiából szereztem. További tanulmányaim: Közgazdaságtudományi Egyetem Áruforgalmi Szak, Quality Line – Karrier iskola: life-business coach, Umathum Mediátor Akadémia, Magyar Coaching Pszichológiai Társaság: mestercoach.

EMCC tag (European Mentoring and Coaching Council)

SZOE tagság (Szervezeti Ombudsok Egyesülete)

Több mint másfél évtizede veszek részt felnőttképzésekben, szakmai tréningek megtartásában, készségfejlesztő programokban.

Kedvelt területeim: kommunikáció, értékesítés, időgazdálkodás, tárgyalástechnika, stresszkezelés, változásmenedzsment, kapcsolatmenedzsment, outdoor tréningek, geocaching, nagylétszámú tréning programok.

Kiemelten fontosak számomra: a kiválasztások, a Lean-Kaizen szemléletű vezető fejlesztő programok, a vezető utánpótlás és generáció menedzsment, a folyamatfejlesztések és szervezet átalakítások.

"ÉNTÉRKÉPÉSZ", life és business-COACH-ként, mediátorként egy mélyebb, személyes szinten segítek életvezetési, párkapcsolati, de ugyanígy gazdasági, üzleti döntésekben, szervezeti team-coachingban, krízis helyzetben vagy a változásban, a változtatásban, karrier út alakításában.

Azt gondolom a fejlődés a „kulcsa” a változás, de ehhez mindenekelőtt kell a változás képességének megszerzése. Ez nem egyéb, mint a folyamatos tanulás, fejlődés. A jelen reális értékelése, a felismerés és az eltökéltség mellett elengedhetetlen, az Új Tudás megszerzése. Egy „más gondolkodás” elsajátítása, önmagamról, a környezetemről, és annak megértése, hogy hogyan működök Én, és hogyan működnek Mások…

„Annyira különbözően és mégis végtelenül egyformán.”

Ajánlatkérés, érdeklődés

Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
+36 30 261 2184

Stresszmenedzsment a gyakorlatban – Új idők Új feladatai

Stresszmenedzsment a gyakorlatban tréningA stressz, a félelmek, a mentális nyomás minden eddiginél hatalmasabb mértékeket öltött a társadalomban és a munkahelyeken is. Már nem mehetünk el mellette. Komoly károkat okozhat munkáltatónak, munkavállalónak egyaránt.

Szerencsére a munkahelyeken számos lehetőségünk van arra, hogy tudatosan csökkentsük a felesleges feszültséget és kézben tartsuk azokat, amelyek a mindennapi feladatainkkal járnak.

A stresszmenedzsment eszközeit ezúttal nem csak termelékenység és a hatékony munkavégzés megsegítésére használhatjuk csoport és főként vezetői szinten, hanem komoly kieső összegeket takaríthatunk meg azáltal, hogy tudatosan törődünk a munkavállalóink mentális egészségével és ellenállóképességének fejlesztésével.

A stresszmenedzsment tréning célja

  • Több szinten egyszerre erősíteni a stresszel való megküzdési stratégiákat vezetőként és csapattagként is.
  • Segít feltárni a felesleges illetve az elkerülhetetlen stresszfaktorokat.
  • Segít kézzelfogható, gyakorlati megoldásokat találni, megtanulni a felesleges stresszforrások csökkentésére
  • valamint az el nem kerülhető stressz feldolgozására,
  • megküzdési stratégiák elsajátítására csoport és egyéni szinteken egyaránt.
  • Segít a vezetőknek kézben tartani a stressz és félelmek okozta kommunikációs hibák csökkentését,
  • a csoporthatékonyság fejlesztését,
  • az egészségesebb légkör kialakítását, újra alakítását, megtartását,
  • amellyel megelőzhető a kiégés és javul a munkamorál és munkakedv.

Kinek ajánljuk a stresszmenedzsment tréninget?

Olyan vezetőknek és munkahelyi csoportoknak ajánljuk, akik szeretnék

  • tudatosabban kézben tartani saját és csapatuk mentális erőforrásait és eredményességét,
  • elkerülni minél több felesleges veszteséget,
  • minél kellemesebb légkört kívánnak kialakítani és fenntartani a munkahelyen
  • és a stresszmenedzsment segítségével előnyt kovácsolni a kihívásokból.

Géring Hajnalka – Tréner, Metafizikai tréner, speciális életvezetési tanácsadó, Agile coach, Scrum Master

Géring Hajnalka stresszmenedzsment trénerReferenciák:

  • H&H Szervezési és Külkereskedelmi Kft.
  • Nestlé Hungária Kft.
  • Stresszterápia Kft.

Kiemelt szakterületei

  • Időhatékony kommunikáció és stratégia
  • Stresszmenedzsment (csapat- és vezetői szinten)
  • Vezetői soft skill finomítás
  • Önismeretfejlesztés a sikerért és azon túl
  • Profin működő csapat
  • Agilitás és Scrum – Játékosan
  • Átláthatóbb munkaszervezés

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809

Interkulturális kommunikáció tréning – avagy építsünk hidat a csoportok között!

  • Interkulturális kommunikáció tréning illusztrációGondolkodtál már azon, hogy a külföldi kollégád kisfiúként vagy kislányként mit reggelizett, mielőtt iskolába indult vagy hogyan töltötte a nyári szünidőket?
  • Meg fogsz lepődni, de sokkal több hasonlóság van köztetek, mint különbség!
  • Előfordult már, hogy viccelődtél néha más népeken vagy embercsoportokon, de bántja a füled, ha a „sajátjaiddal” teszi ugyanezt valaki más?
  • Minden ember boldog akar lenni és boldogulni akar. Az ide vezető utak sokszor nagyon különbözőnek tűnnek, de közelebbről megvizsgálva könnyen rájöhetünk, hogy az emberek indíttatása nagyon hasonló, csupán környezetük és szokásaik különböznek.
  • De hogyan toleráljuk ezeket a félelmetesnek tűnő különbségeket?

Az interkulturális kommunikáció tréning célja:

Növelni a szervezetben az együttműködő-készséget, ezáltal a munkatársak közötti hatékonyságot és segíteni a munkavégzés során felmerülő kulturális különbségekből adódó konfliktushelyzetek kezelését.

A program lehetővé teszi a szervezet számára, hogy ismereteket és ezáltal elfogadást szerezzen olyan csoportokkal szemben, amelyekhez a közgondolkodásban sok előítélet társul: eltérő kulturális és vallási hátterű ügyfelek és kollégák (pl. roma, muszlim), generációs ellentétek, nők és férfiak közötti kérdések, LMBTQ emberek és fogyatékkal élők.

  1. Előítéletek, sztereotípiák az élet különböző területein, ezek felismerése, kezelése
  2. Interkulturális ismeretátadás és érzékenyítés adott társadalmi csoporttal vagy csoportokkal kapcsolatban
  3. Konfliktuskezelés interkulturális környezetben

Kinek ajánljuk a tréninget?

  • Olyan vezetőknek, akik szeretnék a vegyes összetételű csapatukból kihozni a maximumot
  • Akik munkájuk természetéből adódóan különböző kulturális / társadalmi hátterű emberekkel kell együttműködniük
  • Mindazoknak, akik a fejükkel tudják, hogy a különbözőségben erő rejlik, éreznek magukban ellenállást a számukra ismeretlen emberek és szokások iránt
  • És mindenkinek, aki hisz benne, hogy minden szakadék felett építhető híd.

Kovács Melinda – Tréner, Business coach, Interkulturális humán fejlesztő szakember

Trénerünk, Endrődi AnnaReferenciák:

  • Avis Budget Group
  • 2BT Coaching & Training
  • Szenior Akadémia Milton Friedman Egyetem
  • WWF Hungary
  • Lexmark
  • Óbudai Kulturális Központ
  • Consact Kft.

Kiemelt szakterületei

  • frissen kinevezett vezetők támogatása
  • interkulturális érzékenyítés
  • változásmenedzsment
  • célkitűzés és ökologikus motiváció
  • csapatépítés és kooperációs készségek fejlesztése kreatív eszközökkel
  • fejlesztés NLP eszköztárral, intuitív módszerekkel

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809

Érzelmi intelligencia tréning – EQ

Érzelmi intelligencia tréning - Érzelmek változatos skálája

A gyermekkorunk után nem változó IQ-val ellentétben az érzelmi intelligencia – EQ – fejleszthető.

Az érzelmek megértése hozzájárul egy érzelmileg intelligens szervezet felépítéséhez.

Amely szervezetben:

  • az emberek megértéssel és tisztelettel, ítéletmentesen közelítenek a másik ember felé
  • célokat tűznek ki és segítik a többieket a céljaik elérésében
  • a lelkesedés és a magabiztosság a szervezet minden területén megjelenik

Az érzelmi intelligencia tréning célja:

A személyes befolyás erősítése

  • eredmények elérése mások közreműködésével,
  • asszertív kommunikáció,
  • pozitív munkahelyi légkör megteremtése.

Az érzelmi intelligencia: szív és értelemA társas készség fejlesztése

  • munkahelyi kapcsolatok kialakításának elősegítése,
  • generációs kapcsolatok áthidalása a szervezeti tudás és tapasztalat átadásának elősegítésének érdekében.

Öntudatosság és önkontroll fejlesztése

  • annak bemutatása, hogy az érzelmek, milyen könnyen eltéríthetik az embert a feladatától.

Empatikus készségfejlesztés

  • másokra gyakorolt hatás átérzése, amely abban segít, hogy átalakítsuk egy adott személyhez, helyzethez vagy feladathoz kötődő gondolkodásunkat.

A cél és jövőkép magabiztos megalkotásának elősegítése

  • egyén számára lelkesítő, motiváló érdeklődési kör, cél meghatározása, miként kommunikálja az illető a céljait.

Kinek ajánljuk a tréninget?

  • Vezetőknek és mindazoknak, akik hatást gyakorolnak másokra, emberekkel foglalkoznak.
  • Azoknak, akik nehezen értik meg a körülöttük lévő emberek munkatársaik, vezetőik vagy beosztottjaik viselkedését, reakcióit

Kovács Melinda – tréner, diplomás coach

 

Kovács Melinda, az érzelmi intelligencia tréning trénereReferenciák:

  • NN Biztosító Zrt.
  • Magyar Posta Zrt.

Kiemelt szakterületei

  • Érzelmi intelligencia – fejlesztés vezetőknek is
  • Asszertív kommunikáció – Konfliktuskezelés
  • Értékesítés – vezetőfejlesztés témában is
  • Coaching alapú teljesítmény menedzsment fejlesztés
  • Business Coaching – kiemelt terület Shadow Coaching

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809

Vezetőfejlesztés tréning – Vezetői stílusok, szerepek

Vezetőfejlesztés tréning - Vezetői stílusok, szerepekA tréning tematikája:

  • A hatalom, mint képesség, erő.
  • A hatalom elemzése, működése.
  • Tudás és hatalom
  • A hatalom forrásai

“Hatalom és hierarchia”

A hatalommegosztás elméleti és gyakorlati megvalósulása

A hierarchia jelentése

  • Fontosság
  • Képesség
  • Pozíció
  • Hatáskör
  • Utasíthatóság
  • Befolyás

„Hatalmat nyerünk vagy vesztünk minden lépésünkkel, minden hangrezdülésünkkel. Nem csak a szavak számítanak, hanem a hangsúly és a hanglejtés is.”
-Eva Stachniak –

Kiknek ajánljuk a tréninget?

Fontos lehet arról beszélgetni, hogy a „hatalom” szó önmagában nem pozitív, nem negatív, hanem egy semleges erő, s előjelét abban nyeri el, ahogy „gyakorlódik”, amire használják, illetve ahogy értelmezik.

Másként értelmeződik a hatalom birtokosa, gyakorlója számára és másként a hatalom alárendeltje számára. Hogy milyen mechanizmusok lehetnek ennek hátterében, erről szól a tréning, amit ebből fakadóan minden vezetőnek és minden beosztottnak ajánlunk.

Mi a tréning célja?

A tréning során tisztázzuk a hatalomhoz fűződő személyes viszonyokat. Különbséget teszünk a hatalom és a hierarchia tartalmának megkülönböztetése érdekében.

Az emberi kapcsolatokban működő egyenrangúság, hierarchia és hatalmi játszmák hatásaira való rálátás erősítése, az ismétlődő hatalmi játszmák tudatosítása.

A kölcsönös egymásrautaltság vállalásának erősítése.

Várható eredmények:

A hatalom és hierarchia dinamikájának megismerése, pozíció és a személyes megközelítések egymástól való megkülönböztetése.

Új megközelítések kidolgozása, amely által kezelhetőbbé tehetők ezek a témák.

A tekintéllyel, alárendeltséggel és a versengéssel való saját viszony beazonosítása során az ezekkel való megküzdés lehetőségeinek felismerése

A tréning során alkalmazott módszerek:

  • A tematika feldolgozása, építve a csoport tapasztalataira
  • Csoportos munka,
  • „Hatalomvonal” elkészítése

Torma Ilona Heléna – tréner, mentálhigiénés szakember, okl. szupervizor

Együttműködés-hatékonyság tréner: Torma Ilona„20 éves intézményvezetői tapasztalattal, mentálhigiénés szakemberként sok éves egyéni és csoportos segítő beszélgetés folyamatának vezetésével, szakmai oktatási múltammal és tréneri, szupervizori munkám során az önismeret fejlesztése, a munkahatékonyság elősegítése és a szervezetfejlesztés összefüggéseinek hangsúlyozása minden tréningem témájában érvényesül. Hiszek a folyamatos fejlődésben, amit komplex módon helyezek előtérbe a szervezetek, cégek igényei szerint.”      

Erősségek:

  • Együttműködés – Hatékonyság
  • Motiváció – Mi hajt, ösztönöz, lelkesít?
  • Problémakezelés – Konfliktuskezelés
  • Érzelmi intelligencia
  • Asszertív, önérvényesítő magatartás
  • Szemlélet és attitűd
  • Hatalom és hierarchia
  • Kompetenciafejlesztés
  • Reziliencia tréning
  • Burn – out – A kiégés megelőzése

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809

„A teremtésit!” – online marketing tréning – | Kreatív Facebook posztírás

A tréning célja

Ráférne a felturbózás a közösségi felületeidre? Te is görcsölsz a számítógép felett, ha nem jön az ihlet? Szeretsz írni, de az internet más – hogy lehet kitűnni a tömegből?
Ha azt akarod, hogy Te írd a legjobb facebook posztokat, akkor ott a helyed ezen a workshopon!

A tréning tematikája

  • Bemutatkozás, elvárások, szükségletek megbeszélése
  • Páros feladat: egy jó poszt kiválasztása
  • Posztírási tippek, trükkök, tudnivalók a facebookról
  • Posztírás gyakorlat önállóan
  • Páros gyakorlat és visszajelzés: az elkészült bejegyzések megosztása
  • Élménybeszámoló közösen
  • A bejegyzések közzététele a facebookon
  • Lezárás, tanulságok, szerzett tudás összegzése

A tréning várható eredményei

A műhelymunka alkalmával csoportos és egyéni gyakorlatokat végzünk, melyek eredményeképp legalább 3 új posztíró eszközzel leszel gazdagabb.

Felfedezheted az önfeledt írás örömét és a másokkal való közös alkotás izgalmát.  Részesülni fogsz hasznos visszajelzésekben, és kialakíthatod a te személyes digitális stílusodat anélkül, hogy kényszernek éreznéd a posztolást.

További jó hír, hogy munkához csak a billentyűzetre és Rád van szükség!

Kinek ajánljuk a tréninget?

Mindazoknak szeretettel ajánlom a tréninget, akiknek már van üzleti facebook oldaluk, vagy tervezik, hogy készítenek egyet, de nem szeretnek posztolni.

Azok számára is hasznos lesz a tréning, akik régóta üzemeltetnek facebook profilt, és új ötletekre, inspirációra, megerősítésre vagy útmutatásra van szükségük.

Deliné Pőcze Erzsébet – tréner, coach

  • Tanári tapasztalat: több, mint 10 év
  • Tréneri tapasztalat: több, mint 8 év
  • Business és life coaching tapasztalat: több, mint 2 év
  • Középvezetői tapasztalat: több, mint 3 év

Szakmai és tréningháttér

  • kreatív social media tartalomgyártás
  • üzleti kommunikáció és prezentációs készségfejlesztés
  • life és business coaching
  • konfliktus- és stresszkezelés művészeti eszközökkel
  • csapatépítés és kooperációs készségek fejlesztése
  • változásmenedzsment

Referenciák

  • belső szakmai tréningek; Avis Budget Group Hungary Kft. (2014-2019)
  • IQOS Training kereskedők részére; Change Agent Hungary Kft. & Philipp Morris Magyarország Kft. (2019-2020)
  • Online és offline üzleti tréningek vállalkozók számára; 2BT Coaching & Training (saját vállalkozás 2019 óta)
  • Tárgyalástechnika tréning és Prezentációs készségfejlesztés tréning; METU (2020 óta folyamatosan)
  • Escape Room Teambuilding; Lexmark (2020)
  • Konfliktuskezelés és stresszmenedzsment; Óbudai Kulturális Központ (2021)
  • Co-AGE Bizalmi Személy képzés; WIFI Hungária Kft. (2021)

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809
30 ÉVESEK LETTÜNK!

30 ÉVESEK LETTÜNK!

A Soter Tréningakadémia új tréningjei
 

„Lépést tartani? Nem elég. Lépéselőnybe kell kerülni!”

Nos, mi most ezt tesszük - tartson velünk!

 

A Soter Tréningakadémia immár 30 éve arra törekszik, hogy olyan képzési ajánlatokat készítsen ügyfelei számára, melyek maximálisan illeszkednek az adott vállalat igényeihez, üzleti kultúrájához, növelve ezzel a hatékonyságot, és kitűzött céljaik elérését.

Alábbi népszerű, keresett tréningjeink „régi” témákkal, de új módszerekkel, megközelítésekkel és új senior trénereinkkel friss dinamikát hoznak a minden napok kihívásaiba.
 
Köszönjük, hogy ez által sikereik részesei lehetünk!

 

Amit ígérünk:

  • 1. minőség
  • 2. látható fejlődés
  • 3. mérhető eredmény
Tréning címeTréner 
Lean-Kaizen szemléletformáló szimulációs tréningTűri BélaTréneri bemutatkozó, tematika
Interkulturális kommunikáció tréning – avagy építsünk hidat a csoportok között!Endrődi AnnaTréneri bemutatkozó, tematika
Érzelmi intelligencia tréning - EQKovács MelindaTréneri bemutatkozó, tematika
Stresszmenedzsment a gyakorlatban – Új idők Új feladataiGéring HajnalkaTréneri bemutatkozó, tematika
Online marketing tréning – Kreatív Facebook posztírásDeliné Pőcze ErzsébetTréneri bemutatkozó, tematika
Csapatépítő tréning – "Bizánc" - a jól működő csapat és az egyén teljesítményének összhangjaKorompay PéterTréneri bemutatkozó, tematika
Vezetőfejlesztés tréning – Vezetői stílusok, szerepekTorma Ilona HelénaTréneri bemutatkozó, tematika
Csapatépítő tréning – Együttműködés, hatékonyság a home office-on túlHudák EnikőTréneri bemutatkozó, tematika
Kommunikációs tréning – Kreatív verbalitás és prezentáció Fazekas IstvánTréneri bemutatkozó, tematika
Reziliencia tréning – Hullámszelidítő stratégiákDr. Vizin AnitaTréneri bemutatkozó, tematika
Reziliencia tréning – Avagy lelki, mentális immunerősítésPál AdriennTréneri bemutatkozó, tematika
Vezetői készségfejlesztés tréning – Integrálni és megújulni a változásokkalHatala ÁgnesTréneri bemutatkozó, tematika
Konfliktuskezelés tréning
Vitakultúra - Hatékonyság, erőszakmentes kommunikáció
Szabó AndrásTréneri bemutatkozó, tematika

Népszerű tréingek új tréning módszerekkel

Köszönjük megkeresését!

 

Gáspár Zsóka
tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326

Vezetői készségfejlesztés – Integrálni és megújulni a változásokkal

A vezetőfejlesztés tréning célja:

Vezetőfejlesztés tréning - Integrálni és megújulni a változásokkal

Olyan vezetővé válni, aki túlmutat az eddigi vezetői és irányítási képességein és tudásán és elkezdi integrálni ennek a valóságnak a változásait, és a megújuló piaci igényekhez is tud igazodni. Ez egy kreatív és innovatív újratervezés a hatékonyabb és eredményesebb fejlődéshez.

A tréning során alkalmazott módszerek:

  • Interaktív előadás
  • 4 lépéses módszer
  • Gyakorlatok, feladatok – munkafüzet használatával
  • Tesztek és fejlesztőkérdések
  • Csoportos coaching

Kinek szól a vezetőfejlesztés tréning?

Olyan vezetőknek, akik szeretnének megújulni túl az eddigi megszokáson és működésen. Akik kíváncsiak más lehetőségekre és azok eléréséhez szeretnének eszközöket.

Hatala Ágnes – tréner, business coach, facilitátor

Erősségek:

Az önismeret tréning trénere, Hatala Ágnes

  • Fejlesztő Facilitálás
  • Business coaching
  • Vezetőfejlesztés – Valódi változások, új célok elérése
  • Egyediség, értékesség feltárás – Karrieriránytű
  • Blokkoldás, stresszoldás Access Bars kezeléssel
  • Kreatív tanácsadás értekezletekhez, brainstorming-hoz, csapatépítéshez
  • Önfejlesztés, önmegvalósítás

Referencia:

  • Egyéni képzések: közel 1000 résztvevő fejlesztése egyénileg és csoportosan saját szervezéssel.
  • Auchan Mo. – kereskedelem,
  • SGA Kft.- alkusz cég,
  • Illia Kiadó,
  • Chronos Kft. – informatikai cég

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809

Reziliencia tréning – Avagy lelki, mentális immunerősítés

A tréning célja

A tréning célja, hogy a résztvevők minél rugalmasabb ellenállási képességgel tudjanak reagálni az aktuális változásokra. A sikeres adaptáció az erőteljes külső hatásokhoz növeli a résztvevők megküzdési képességét a nehézségek közepette, ezzel párhuzamosan hatékonyságukat, proaktivitásukat, jó problémamegoldó képességüket.

A reziliencia tréning/tréningsorozat tematikája

Bevezető alkalom 1,5 órás online minitréning formájában: bevezetés a reziliencia témájába, a 7 kulcskompetenciába való rövid betekintés.

7 kulcskompetencia:

  • Érzelmek szabályozása, azaz érzelmi intelligencia
    Hogyan
    – kezeljük az érzelmeinket?
    – viszonyuljunk negatív érzéseinkhez?
    – kezeljük az érzelmi hullámvasutazást?
  • Impulzus kontroll
    Hogyan
    – kezeljük kirobbanó indulatainkat?
    – deaktiváljuk “nyomógombjainkat”?
    – ne szálljon el az agyunk?
  • Realista optimizmus
    Hogyan
    – legyünk derűlátóak, fejlesszük optimizmusunkat?
    – nézzük reálisan át a helyzetet?
    – lássunk tisztán az erőtérben?
  • Rugalmas gondolkodás
    Hogyan
    – lássunk meg minél több nézőpontot?
    – keretezzük át nehézségeinket?
    – legyünk kreatív problémamegoldók?
  • Empátia
    Hogyan
    – teremthetünk ítéletmentes környezetet?
    – érthetjük, érezhetjük át a másik valóságát?
    – kommunikáljunk empatikusan?
  • Személyes hatékonyság érzete
    Hogyan
    – tudjuk megélni saját hatékonyságunkat?
    – nyerjünk kontrollt életünk felett?
    – növeljük cselekvési képességünket és csökkentsük „áldozati” szerepünket?
  • Nyitás a külvilág felé
    Hogyan
    – találhatunk új értelmet, új célt?
    – növelhetjük nyitottságunkat új kihívásokra?
    – vállaljuk fel a hibázás lehetőségét bátran?

A tréning várható eredményei

  • A résztvevők megértik, hogy mivel jár a változás, milyen érzelmi stádiumokon megyünk keresztül
  • Technikákat, módszereket tanulnak, ami segíti azt, hogy sikeresen tudjunk alkalmazkodni az erőteljes külső hatásokhoz.
  • Felfedezik, hogy miként tudják mozgósítani külső és belső erőforrásaikat a nehézségek leküzdésében.
  • Megismerik az aktív, problémamegoldó megközelítés eszközeit.
  • Világos képet kapnak arról, hogy mit kell tenniük lelki állóképességünket fejlesztése céljából.
  • Felismerik, hogy hogyan tudják konstruktívan megélni és használni a változás okozta tapasztalataikat, növekedni a kihívások által.

Kinek ajánljuk a tréninget?

Ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék fejleszteni mentális, lelki, érzelmi állóképességüket, hogy minél rugalmasabban és sikeresebben tudjanak alkalmazkodni a kihívásokhoz, megpróbáltatásokhoz, megváltozott körülményekhez.

Pál Adrienn – Tréner, Coach

Pál Adrienn, a reziliencia kicsit másképp tréning trénere„22 éves felnőttképzési, 10 éves értékesítői és 12 éves tréning vezetői gyakorlattal rendelkező senior tréner vagyok. Az elmúlt 5 évben szakterületemhez kapcsolódó egyéni és csoportos, life és business coaching folyamatokat is vezetek angol és magyar nyelven.”

Szakterületem:

Személyes hatékonyság fejlesztés:

  • Önismeret, hatékony kommunikáció, asszertivitás, konfliktus – és
  • stressz kezelés, munka-magánélet egyensúly, időgazdálkodás,
  • kreatív problémamegoldás, reziliencia

Üzleti és munkahelyi készségek:

  • prezentációs technika, tárgyalástechnika, vezetői készségek,
  • ügyfél kommunikáció, együttműködés fejlesztés és csapatépítés

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809

Kreatív verbalitás és prezentáció – Kommunikációs tréning

A tréning célkitűzései közül néhány:


  • A szabatos nyelvi kifejezőkészség fejlesztése,
  • a nyelvi fordulatok használatának és a verbális egyediség megteremtésének fejlesztése,
  • a verbális és nonverbális kommunikáció összhangjának megteremtésében való jártasság fejlesztése,
  • “a prezentáció, mint verbális interakció” hatékony kezelésének elsajátítása (hogyan bánj a hallgatósággal)

A tréninget elsősorban akkor javasoljuk, ha gyakran tartanak prezentációt, előadást változó létszámú közönség előtt, rendszeresen vállalnak nyilvános szereplést, médiakommunikációval kívánnak foglalkozni, meggyőzően szeretnének kommunikálni.

A tréning pontos célját Önökkel egyeztetve határozzuk meg minden esetben!

A tréning lehetséges témakörei:

  • Nyelvi változatosság és verbális egyediség
  • Testbeszéd és hitelesség
  • A hallgatóság mint aktív prezentációs elem
  • A meggyőzési technikák tudatos használata
  • A rögtönzés művészete
  • Prezentáció vs. előadás

Módszerek a tréning során

  • Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:
  • Interaktív elméleti alapozás kreatív játékokkal (activity módszer)
  • Szituációs gyakorlatok
  • Csapó! (Amerikából jöttem studiótechnikával)
  • Kompetenciafejlesztési modul
  • Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)

Szolgáltatásunk tartalma a Kreatív verbalitás és prezentáció tréning esetében

  1. A tréning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében
    • Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
    • Interjúzunk a tréningprogramon résztvevők egy szűkebb csoportjával
    • Interjúzunk a vezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
    • Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség
  1. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:
    • cégre szabott feladatok és gyakorlatok
    • munkafüzet elkészítése
    • forgatókönyv kialakítása
  1. A tréning megtartását követően
    • írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
    • az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
    • az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
    • visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

Fazekas István – tréner, kommunikációs tanácsadó

Fazekas István tréner, kommunikációs szakemberKiemelt szakterületei

  • Agilis kommunikáció
  • Kreatív verbalitás és prezentáció
  • Közszereplés (közösségi terek és média)
  • Etikett, protokoll

Főbb referenciái

  • MÁV Zrt.
  • ÁFSZ
  • Magyar Hírlap
  • KRE
  • Munkaügyi Minisztérium

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809