Csoportvezető tréning

A tréning célja, hogy a fiatal vezetők kézzel fogható módszereket kapjanak a magabiztos csoportvezetői szerep kialakításához, illetve a már tapasztaltabb vezetők segítséget találjanak adott vezetési problémák megoldásához, munkájuk még hatékonyabbá tételéhez.

---

 

Csoportvezető tréning – Időpontok, árak

 

Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!

A Csoportvezető tréning tematikája

1. nap - 1. modul:

• Vezetői szerepkörök és funkciók tisztázása napjaink tapasztalatai alapján
• Csoportvezetéshez szükséges kompetenciák
• Egyéni kompetenciák felmérése
• Vezetői stílusok

2. nap - 2. modul:

• Vezetői kommunikáció területei
• Kommunikációs technikák a csoportvezetésben
• Az időgazdálkodás és a kommunikáció kapcsolata
• Asszertivitás szerepe a vezetői munkában
• Konfliktusok kezelése a csoporton belül

3. nap - 3. modul:

• Vezetői motiválás működése
• A hatékony delegálás művészete
• A csoportfejlődés lehetőségei (kiválasztás, fejlesztés, szelektálás)
• Teljesítményértékelés és visszajelzés

Trénerünk tapasztalata, háttere

"Több, mint 9 éve foglalkozom készség- és gondolkodás-fejlesztéssel, csapatépítéssel, és mindmáig folyamatosan egyre több tréninget tartok, egyre változatosabb témákban.

Elsődleges célom, hogy az embereknek azt a tudást és élményt adjam, amire szükségük van, és amit igényelnek tőlem, éppen ezért folyamatosan törekszem a fejlődésre, új tréningtémák, szaktudás megismerésére és elsajátítására, új programok, gyakorlatok kidolgozására." (Tóth Tamás)

Kiknek javasoljuk csoportvezető tréningünket?

• csoportvezetők, szakmai vezetők számára
• újonnan kinevezett, vagy kinevezés előtt álló vezetőknek
• olyan vezetőknek, akik kisebb-nagyobb csoportok irányításával vannak megbízva
• azoknak, akik szeretnék tudásukat elmélyíteni a vezetői kompetenciák tekintetében

Mi a csoportvezető tréning célja?

Szakember segítségével felmérhetik saját vezetői kompetenciáik szintjét, és kidolgozhatják fejlesztendő pontjaik erősítésének programját. Mindezt részletezve:

• Csoportdinamika, csoportfejlődés megismerése összefüggésben a vezetői szerepkörrel
• Olyan módszertanok átadása, mellyel a csoportvezetők hatékonyan tudnak kommunikálni kollégáikkal, beosztottjaikkal
• Határozott vezetői stílus és a magabiztos döntési képesség megalapozása
• A résztvevők probléma-megoldási készségeinek fejlesztése

Várható eredmények

• A résztvevők tisztába kerülnek vezetői szerepükkel, funkcióikkal és stílusukkal, amely megalapozza magabiztosságukat, ez által jobban érzik magukat vezetői pozíciójukban, kollégáik elismerik vezetőként kezelik
• Konkrét módszereket sajátítanak el probléma-megoldás területén, így rövidebb idő alatt oldhatók meg a kollégák közötti konfliktusok, gyorsabb döntéseket tudnak hozni, több idejük marad más feladatok megoldására
• Hatékonyabbá válik a vezetői kommunikációjuk, ami azt eredményezi, hogy a kollégák jobban megértik az utasításokat, pontosabban hajtják végre a feladatokat, ez által az egész csoport teljesítménye fejlődni fog
• A tudatos vezetői magatartás és módszerek alkalmazása csökkenti a vezető és a munkatársak stressz szintjét, növelik az aktivitást és az elégedettséget is
• Egyéni fejlesztési stratégiát dolgozhatnak ki vezetői munkájuk hatékonyabbá tételéhez, amely segíti őket a tréning után is a szakmai fejlődésben

Alkalmazott módszerek

• interaktív tréneri prezentáció - max. 20%
• egyéni gyakorlatok
• folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
• szituációs és helyzetgyakorlatok

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Tréningek kapcsolódó témákban

• Időgazdálkodás
• Motiválás
• Kommunikációs készségfejlesztés és asszertív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Stresszkezelés
• Delegálás
• Facilitálás
• Kreativitásfejlesztés