A delegálás tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a delegálás előnyeit és a tipikus hibákat, képesek legyenek megfelelően feladatokat kiosztani, számon kérni és visszajelezni.
Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
Delegálás tréning (Vezetői tréning) – Időpontok, árak
csütörtök, péntek
08:00 - 12:00
Tréningakadémia
140.000 Ft +Áfa
Delegálás tréning (Vezetői tréning) | Soter Tréningakadémia | Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!
A delegálás vezetői tréning tematikája
- A delegálás szerepe a vezetői munkában
- A delegálás és a hatalom kérdései
- A szervezeti kultúra hatása a delegálás eredményes megvalósíthatóságára
- A delegálás „aranyszabálya”
- A hatékony delegálás lépései
- Kinek, mit és hogyan?
- A felhatalmazás általános szintjei
- A delegálási modell
- A delegálási folyamat tipikus hibái és elkerülésük
- Esettanulmányok elemzése, szituációs gyakorlatok
- A tudatos vezetői delegálás eszköztárának felépítése, alkalmazása
- Delegálási kultúra, feladatkiosztó beszélgetések megtervezése és lebonyolítása
Kiknek javasoljuk Delegálás tréningünket?
- vezető pozícióban lévőknek
- elsősorban középvezetői szintig
- tapasztalt vezetőknek
- talent programban résztvevőknek
Mi a delegálás vezetői tréning célja?
- a vezetők megértsék, milyen előnyük származik nekik és beosztottjaiknak abból, ha képesek bizonyos feladatokat delegálni, s megfelelően kontrollálni
- olyan eszközöket sajátítsanak el, amelyek megkönnyítik a delegálási folyamatot
- felismerjék a résztvevők, milyen problémák származnak abból, ha rosszul delegálnak, rosszul osztják ki a feladatokat
- avagy nem a megfelelő személynek
- esetlegesen ők maguk nem tudják elengedni a feladatok elvégzését
- bővüljön a vezetők delegálási eszköztára, s különböző módszereket ismerjenek meg
Várható eredmények
- megértik, milyen előnyük származik nekik és beosztottjaiknak abból, ha képesek bizonyos feladatokat delegálni, s megfelelően kontrollálni
- olyan eszközöket sajátítanak el, amelyek megkönnyítik a delegálási folyamatot
- ismeretet és tapasztalatot szereznek különböző delegálási módszerekben
- felismerik, ha a probléma forrása, hogy nem tudják elengedni a feladatot
- képesek lesznek átadni feladatokat – meglesz ehhez technikájuk
A delegálás tréning során alkalmazott módszerek
- egyéni gyakorlatok
- folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
- szituációs és helyzetgyakorlatok
- interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

