Delegálás tréning (Vezetői tréning)

A tréning címe: Vezetői tréningek - Delegálás tréning
A képzés helyszíne: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.



Vezetői fejlesztések - delegálás tréningA delegálás tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a delegálás előnyeit és a tipikus hibákat, képesek legyenek megfelelően feladatokat kiosztani, számon kérni és visszajelezni.

 


 


 

Vezetői tréningek - Delegálás tréning időpontok, árak

 
2020. II. félév
Oktatási nap
-
Oktatási időpont
9:00 - 17:00
Helyszín
Tréningakadémia
Részvételi díj
60.000 Ft +Áfa
| Soter Group
Vezetői tréningek - Delegálás tréning | Soter Tréningakadémia | Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
 

Tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 10 fő.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.


A delegálás vezetői tréning tematikája

  • A delegálás szerepe a vezetői munkában
  • A delegálás és a hatalom kérdései
  • A szervezeti kultúra hatása a delegálás eredményes megvalósíthatóságára
  • A delegálás „aranyszabálya”
  • A hatékony delegálás lépései
  • Kinek, mit és hogyan?
  • A felhatalmazás általános szintjei
  • A delegálási modell
  • A delegálási folyamat tipikus hibái és elkerülésük
  • Esettanulmányok elemzése, szituációs gyakorlatok
  • A tudatos vezetői delegálás eszköztárának felépítése, alkalmazása
  • Delegálási kultúra, feladatkiosztó beszélgetések megtervezése és lebonyolítása

Trénerünk tapasztalata, háttere

“16 éves tréneri, horvath_martacoach és több mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal  rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)

Kiknek javasoljuk Delegálás tréningünket?

  • vezető pozícióban lévőknek
  • elsősorban középvezetői szintig
  • tapasztalt vezetőknek
  • talent programban résztvevőknek

Mi a delegálás vezetői tréning célja?

  • a vezetők megértsék, milyen előnyük származik nekik és beosztottjaiknak abból, ha képesek bizonyos feladatokat delegálni, s megfelelően kontrollálni
  • olyan eszközöket sajátítsanak el, amelyek megkönnyítik a delegálási folyamatot
  • felismerjék a résztvevők, milyen problémák származnak abból, ha rosszul delegálnak, rosszul osztják ki a feladatokat
  • avagy nem a megfelelő személynek
  • esetlegesen ők maguk nem tudják elengedni a feladatok elvégzését
  • bővüljön a vezetők delegálási eszköztára, s különböző módszereket ismerjenek meg

Várható eredmények

  • megértik, milyen előnyük származik nekik és beosztottjaiknak abból, ha képesek bizonyos feladatokat delegálni, s megfelelően kontrollálni
  • olyan eszközöket sajátítanak el, amelyek megkönnyítik a delegálási folyamatot
  • ismeretet és tapasztalatot szereznek különböző delegálási módszerekben
  • felismerik, ha a probléma forrása, hogy nem tudják elengedni a feladatot
  • képesek lesznek átadni feladatokat – meglesz ehhez technikájuk

A delegálás tréning során alkalmazott módszerek

  • egyéni gyakorlatok
  • folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
  • szituációs és helyzetgyakorlatok
  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%