A tréning címe: Delegálás tréning (Vezetői tréning)
A képzés helyszíne: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
A delegálás tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a delegálás előnyeit és a tipikus hibákat, képesek legyenek megfelelően feladatokat kiosztani, számon kérni és visszajelezni.Delegálás tréning (Vezetői tréning) időpontok, árak
-
9:00 - 17:00
Tréningakadémia
75.000 Ft +Áfa
Delegálás tréning (Vezetői tréning) | Soter Tréningakadémia | Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 10 fő.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.
Online Delegálás tréning (Vezetői tréning) időpontok, árak
szerda, péntek
9:00 - 13:00
Zoom
75.000 Ft +Áfa
Delegálás tréning (Vezetői tréning) | Soter Online tréningakadémia
Online tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 10 fő.
A delegálás vezetői tréning tematikája
- A delegálás szerepe a vezetői munkában
- A delegálás és a hatalom kérdései
- A szervezeti kultúra hatása a delegálás eredményes megvalósíthatóságára
- A delegálás „aranyszabálya”
- A hatékony delegálás lépései
- Kinek, mit és hogyan?
- A felhatalmazás általános szintjei
- A delegálási modell
- A delegálási folyamat tipikus hibái és elkerülésük
- Esettanulmányok elemzése, szituációs gyakorlatok
- A tudatos vezetői delegálás eszköztárának felépítése, alkalmazása
- Delegálási kultúra, feladatkiosztó beszélgetések megtervezése és lebonyolítása
Trénerünk tapasztalata, háttere
“16 éves tréneri, 
coach és több mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)
Kiknek javasoljuk Delegálás tréningünket?
- vezető pozícióban lévőknek
- elsősorban középvezetői szintig
- tapasztalt vezetőknek
- talent programban résztvevőknek
Mi a delegálás vezetői tréning célja?
- a vezetők megértsék, milyen előnyük származik nekik és beosztottjaiknak abból, ha képesek bizonyos feladatokat delegálni, s megfelelően kontrollálni
- olyan eszközöket sajátítsanak el, amelyek megkönnyítik a delegálási folyamatot
- felismerjék a résztvevők, milyen problémák származnak abból, ha rosszul delegálnak, rosszul osztják ki a feladatokat
- avagy nem a megfelelő személynek
- esetlegesen ők maguk nem tudják elengedni a feladatok elvégzését
- bővüljön a vezetők delegálási eszköztára, s különböző módszereket ismerjenek meg
Várható eredmények
- megértik, milyen előnyük származik nekik és beosztottjaiknak abból, ha képesek bizonyos feladatokat delegálni, s megfelelően kontrollálni
- olyan eszközöket sajátítanak el, amelyek megkönnyítik a delegálási folyamatot
- ismeretet és tapasztalatot szereznek különböző delegálási módszerekben
- felismerik, ha a probléma forrása, hogy nem tudják elengedni a feladatot
- képesek lesznek átadni feladatokat – meglesz ehhez technikájuk
A delegálás tréning során alkalmazott módszerek
- egyéni gyakorlatok
- folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
- szituációs és helyzetgyakorlatok
- interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
