A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a vezetési stílusokat és olyan módszereket sajátítsanak el, melyek segítségével gördülékenyebb lesz az együttműködés az alkalmazottakkal.
Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning időpontok, árak
hétfő
9:00 - 17:00
Tréningakadémia
60.000 Ft +Áfa
Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning | Soter Tréningakadémia | Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 10 fő.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.
Az Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning tematikája
- Vezetői stílusok
- A felhatalmazó vezetést támogató vállalati kultúra
- Felhatalmazó vezetéshez szükséges kompetenciák
- Alkalmazottak bevonása
- Felelősségmegosztás
- Bizalomépítés, támogatás, motiválás
- Delegálás vs. Felhatalmazás
- ellenőrzés, visszacsatolás
Trénerünk tapasztalata, háttere
“16 éves tréneri, coach és 
több mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)
Kiknek javasoljuk Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréningünket?
- újonnan kinevezett vezetőknek
- gyakorlattal rendelkező vezetőknek, akik szeretnék magasabb szintre emelni cégük teljesítményét
- olyan vezetőknek, akik nem érzik elég hatékonynak saját módszereiket
Mi az Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning célja?
- a vezetők megismerjék a vezetői stílusokat, azok alkalmazásának lehetőségeit
- olyan módszereket ismernek meg, melyek segítségével a felhatalmazó vezetés könnyebben kivitelezhető
- a vezetők és a beosztottak közötti együttműködés hatékonyabb, gördülékenyebb legyen
- a vezető képes legyen a feladatokat olyan szinten átadni, hogy a beosztottak érezzék, hogy nekik is helyük van a cégben
- olyan stílus elsajátítása, mely segítségével a vezetők ösztönzik munkatársaikat, kreativitásukat fejlesztik
Várható eredmények
- a vezetők megismerik az egyes vezetői stílusokat, módszereket
- olyan módszereket ismernek meg, melyek segítségével hatékonyabb munkavégzés várható
- a vezetők képesek lesznek az alkalmazottak közös munkába való bevonására, képesek lesznek motiválni őket
- a vezetők és az alkalmazottak csapatként fognak együtt dolgozni
- a vezetők képesek lesznek a feladatokat úgy átadni, hogy a munkatársak felelősséget éreznek értük, motiváltak lesznek és kreativitásuk is előtérbe kerül
Alkalmazott módszerek
- egyéni gyakorlatok
- folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
- szituációs és helyzetgyakorlatok
- interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
