Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning

Cím: Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréningEmpowerment, felhatalmazó vezetés tréning

Várható időpont: 2019. II. felében
A tréning részvételi díja: 60.000 Ft + ÁFA/fő
Tréner: Horváth Márta
Helyszín: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.

A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a vezetési stílusokat és olyan módszereket sajátítsanak el, melyek segítségével gördülékenyebb lesz az együttműködés az alkalmazottakkal.

A részvételi díj tartalmazza az ebédet, valamint a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.

 

 


Az  Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning tematikája

  • Vezetői stílusok
  • A felhatalmazó vezetést támogató vállalati kultúra
  • Felhatalmazó vezetéshez szükséges kompetenciák
  • Alkalmazottak bevonása
  • Felelősségmegosztás
  • Bizalomépítés, támogatás, motiválás
  • Delegálás vs. Felhatalmazás
  • ellenőrzés, visszacsatolás

Trénerünk tapasztalata, háttere

“16 éves tréneri, coach és Empowerment, felhatalmazó vezetés tréning tréner: Horváth Mártatöbb mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal  rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)

Kiknek javasoljuk Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréningünket?

  • újonnan kinevezett vezetőknek
  • gyakorlattal rendelkező vezetőknek, akik szeretnék magasabb szintre emelni cégük teljesítményét
  • olyan vezetőknek, akik nem érzik elég hatékonynak saját módszereiket

Mi az Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning célja?

  • a vezetők megismerjék a vezetői stílusokat, azok alkalmazásának lehetőségeit
  • olyan módszereket ismernek meg, melyek segítségével a felhatalmazó vezetés könnyebben kivitelezhető
  • a vezetők és a beosztottak közötti együttműködés hatékonyabb, gördülékenyebb legyen
  • a vezető képes legyen a feladatokat olyan szinten átadni, hogy a beosztottak érezzék, hogy nekik is helyük van a cégben
  • olyan stílus elsajátítása, mely segítségével a vezetők ösztönzik munkatársaikat, kreativitásukat fejlesztik

Várható eredmények

  • a vezetők megismerik az egyes vezetői stílusokat, módszereket
  • olyan módszereket ismernek meg, melyek segítségével hatékonyabb munkavégzés várható
  • a vezetők képesek lesznek az alkalmazottak közös munkába való bevonására, képesek lesznek motiválni őket
  • a vezetők és az alkalmazottak csapatként fognak együtt dolgozni
  • a vezetők képesek lesznek a feladatokat úgy átadni, hogy a munkatársak felelősséget éreznek értük, motiváltak lesznek és kreativitásuk is előtérbe kerül

Alkalmazott módszerek

  • egyéni gyakorlatok
  • folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
  • szituációs és helyzetgyakorlatok
  • interaktív tréneri prezentáció – max. 25%

 


Kérdéseivel, ajánlatkérésével keressen bizalommal!

Az empowerment tréning szervezője: Ormosi Bonifác

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és 30 260 3825


Tréningek kapcsolódó témákban