A tréning címe: Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning
A képzés helyszíne: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a vezetési stílusokat és olyan módszereket sajátítsanak el, melyek segítségével gördülékenyebb lesz az együttműködés az alkalmazottakkal.
Tréningünket céges megkeresésre, kihelyezett formában is megtartjuk. Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning – Időpontok, árak
Szervezés alatt.
Oktatási nap
szombat
szombat
Oktatási időpont
08:00 - 12:00
08:00 - 12:00
Helyszín
Tréningakadémia
Tréningakadémia
Részvételi díj
75.000 Ft +Áfa
75.000 Ft +Áfa
Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning |
Soter Group
Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning | Soter Tréningakadémia | Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning | Soter Tréningakadémia | Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!
Az Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning tematikája
- Vezetői stílusok
- A felhatalmazó vezetést támogató vállalati kultúra
- Felhatalmazó vezetéshez szükséges kompetenciák
- Alkalmazottak bevonása
- Felelősségmegosztás
- Bizalomépítés, támogatás, motiválás
- Delegálás vs. Felhatalmazás
- ellenőrzés, visszacsatolás
Trénerünk tapasztalata, háttere
Hatala Ágnes - tréner, business coach, facilitátor Erősségek:
- Fejlesztő Facilitálás
- Business coaching
- Vezetőfejlesztés – Valódi változások, új célok elérése
- Egyediség, értékesség feltárás - Karrieriránytű
- Blokkoldás, stresszoldás Access Bars kezeléssel
- Kreatív tanácsadás értekezletekhez, brainstorming-hoz, csapatépítéshez
- Önfejlesztés, önmegvalósítás
- Egyéni képzések: közel 1000 résztvevő fejlesztése egyénileg és csoportosan saját szervezéssel.
- Auchan Mo. - kereskedelem,
- SGA Kft.- alkusz cég,
- Illia Kiadó,
- Chronos Kft. – informatikai cég
Kiknek javasoljuk Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréningünket?
- újonnan kinevezett vezetőknek
- gyakorlattal rendelkező vezetőknek, akik szeretnék magasabb szintre emelni cégük teljesítményét
- olyan vezetőknek, akik nem érzik elég hatékonynak saját módszereiket
Mi az Empowerment, Felhatalmazó vezetés tréning célja?
- a vezetők megismerjék a vezetői stílusokat, azok alkalmazásának lehetőségeit
- olyan módszereket ismernek meg, melyek segítségével a felhatalmazó vezetés könnyebben kivitelezhető
- a vezetők és a beosztottak közötti együttműködés hatékonyabb, gördülékenyebb legyen
- a vezető képes legyen a feladatokat olyan szinten átadni, hogy a beosztottak érezzék, hogy nekik is helyük van a cégben
- olyan stílus elsajátítása, mely segítségével a vezetők ösztönzik munkatársaikat, kreativitásukat fejlesztik
Várható eredmények
- a vezetők megismerik az egyes vezetői stílusokat, módszereket
- olyan módszereket ismernek meg, melyek segítségével hatékonyabb munkavégzés várható
- a vezetők képesek lesznek az alkalmazottak közös munkába való bevonására, képesek lesznek motiválni őket
- a vezetők és az alkalmazottak csapatként fognak együtt dolgozni
- a vezetők képesek lesznek a feladatokat úgy átadni, hogy a munkatársak felelősséget éreznek értük, motiváltak lesznek és kreativitásuk is előtérbe kerül
Alkalmazott módszerek
- egyéni gyakorlatok
- folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
- szituációs és helyzetgyakorlatok
- interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!


Tréningek kapcsolódó témákban
- Vezetői fejlesztések: Delegálás
- Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
- Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
- Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
- Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISzK-re alapozva