Facilitálás tréning

A tréning célja, hogy a résztvevők olyan módszereket és eszközöket ismerjenek meg, amelyek segítségével hatékonyabban tudják irányítani a megbeszéléseket.

---

 

Facilitálás tréning – Időpontok, árak

 

A facilitátor az a személy, aki a célnak megfelelően képes megtervezni és levezetni egy megbeszélést, szem előtt tartva annak eredményességét.

A tréning tematikája

• A facilitálás elmélete
• A facilitálás módszerei, területei
• Facilitálási terv készítése
• Interakció, bevonás
• Konfliktuskezelés
• Kérdezéstechnikák megismerése
• Facilitálást segítő módszerek, gyakorlatok
• Csoportszintű folyamatok megismerése, elemzése

Trénerünk tapasztalata, háttere

“16 éves tréneri, coach és több mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal  rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)

Kiknek javasoljuk facilitálás tréningünket?

• munkacsoportok vezetőinek
• azoknak, akik gyakran csoportos döntéshozatalban vesznek részt
• olyan helyen dolgozóknak, ahol több csoport munkáját szükséges összehangolni
• akik szeretnének mélyebben megismerkedni a facilitálás módszereivel, hogy a későbbiekben hatékonyabb legyen a munkavégzés

Mi a facilitálás tréning célja?

• a résztvevők megismerjék a facilitálás módszereit
• olyan eszközöket sajátítsanak el, amelyek megkönnyítik a facilitálás folyamatát, ezáltal segítséget nyújthatnak a megbeszélések gyorsabb lebonyolításában
• a résztvevők képesek legyenek irányítani a megbeszéléseket, ezáltal segíthessék a gondolatok felszínre kerülését

Várható eredmények

• a résztvevők megismerik a facilitálás módszereit, melyek segítségével a kollégák teljesítményét is képesek lesznek javítani
• képesek lesznek megtervezni és gördülékenyen levezetni a megbeszéléseket, így hatékonyabb munkavégzés várható
• gyakorlati tapasztalatot szereznek a különböző facilitálási módszerekben

Alkalmazott módszerek

• egyéni gyakorlatok
• folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
• szituációs és helyzetgyakorlatok
• interaktív tréneri prezentáció – max. 25%

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Tréningek kapcsolódó témákban

• Empowerment, Felhatalmazó vezetés
• Tárgyalástechnika
• Projektmenedzsment
• Vezetői fejlesztések: Delegálás
• Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
• Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel