Gyakorlati HR menedzsment tréning

A haladó HR-tréning azon gyakorló HR szakembereknek szól, akiket az foglalkoztat, hogy milyen módszerekkel, eszközökkel segítheti a szervezetet a XXI. század kihívásaival való küzdelemben.

A Gyakorlati HR menedzsment tréning tematikája (8 alkalom):

1. HR-es mint a vezetők stratégiai partnere

• mit jelent?
• elvárások a HR-es kompetenciáit illetően
• változások a munkafolyamatokban a COVID következtében
• összefüggés a gazdasági változások, a munkaerőpiaci helyzet, valamint a szervezet humán erőforrás gazdálkodása között
• mivel járulhat hozzá HR a szervezet üzleti sikeréhez?
• Legújabb HR-trendek 2022-ben, építve a 2021-es tapasztalatokra

2. Toborzás – hogyan vonzzuk be a szervezetbe a tehetséges jelölteket?

• munkaerő kínálat – munkaerő kereslet arányában bekövetkezett változás hatása a toborzási stratégiára
• vonzó munkahellyé válni - toborzási eszközök, a keresési csatornák az Employer Branding építés jegyében
• marketing szemlélet a toborzásban
• milyen a vonzó álláshirdetés?
• állásinterjú mint a cég „marketingje”

3. Professzionális állásinterjú

• kérdezéstechnika, non-verbális jelek értelmezése, kompetencia alapú interjú technika használata
• vállalati kultúrába illeszkedés, motiváció, személyes kompetenciák feltárásának lehetősége
• egyéb eszközök, amik a kiválasztás sikerét növelik
• döntés: a lehető legjobb jelölt kiválasztásának szempontjai

4. Teljesítmény menedzsment

• hogyan érhetjük el azt, hogy a szervezet motivált legyen a teljesítményértékelő rendszer működtetésére?
• visszajelzésen alapuló kultúra kialakítása: miért fontos a visszajelzés?
• a visszajelzés felépítése: hogyan építsük fel a folyamatot oly módon, hogy motiváló és fejlesztő hatású is legyen?

5. A munkavállalók sokszínűségéből adódó HR-kihívások: több generáció együtt a szervezetben

• generációs jellemzők – miből erednek?
• motivációs különbségek
• erősségek, amikre építhetünk

6. Motivációs elméletek, eszközök a munka világában

• motivációs modellek, alkalmazásuk a szervezetben
• karrierutak, fejlesztő programok hatékony alkalmazása

7. A felnőttképzés sajátosságai

• tehetségek fejlesztése
• vezető fejlesztés eszközei, a vezetői potenciál felmérése
• A HR szerepe a belső kommunikáció professzionális működtetésében
• a belső kommunikáció célja
• kommunikációs eszközök, csatornák
• hogyan kommunikáljunk online térben hatékonyan?

8. Változásmenedzsment

• a sikeres szervezeti változás menedzselésének folyamata
• a változás emberi sikertényezői
• a változással szembeni ellenállás okai, kezelésének eszközei érzelmek alakulása a változások folyamán

Árak és tervezett időpontok:

A képzést megfelelő létszám esetén indítjuk, ennek hiányában a tervezett kezdési időpontot későbbi kezdésre módosítjuk!

Jelentkezéssel, érdeklődéssel kapcsolatban keressen minket bizalommal!