Gyakorlati HR menedzsment tréning

A haladó HR-tréning azon gyakorló HR szakembereknek szól, akiket az foglalkoztat, hogy milyen módszerekkel, eszközökkel segítheti a szervezetet a XXI. század kihívásaival való küzdelemben.

Hr menedzsment tréning

A Gyakorlati HR menedzsment tréning tematikája (8 alkalom):

1. HR-es mint a vezetők stratégiai partnere

  • mit jelent?
  • elvárások a HR-es kompetenciáit illetően
  • változások a munkafolyamatokban a COVID következtében
  • összefüggés a gazdasági változások, a munkaerőpiaci helyzet, valamint a szervezet humán erőforrás gazdálkodása között
  • mivel járulhat hozzá HR a szervezet üzleti sikeréhez?
  • Legújabb HR-trendek 2022-ben, építve a 2021-es tapasztalatokra

2. Toborzás – hogyan vonzzuk be a szervezetbe a tehetséges jelölteket?

  • munkaerő kínálat – munkaerő kereslet arányában bekövetkezett változás hatása a toborzási stratégiára
  • vonzó munkahellyé válni - toborzási eszközök, a keresési csatornák az Employer Branding építés jegyében
  • marketing szemlélet a toborzásban
  • milyen a vonzó álláshirdetés?
  • állásinterjú mint a cég „marketingje”

3. Professzionális állásinterjú

  • kérdezéstechnika, non-verbális jelek értelmezése, kompetencia alapú interjú technika használata
  • vállalati kultúrába illeszkedés, motiváció, személyes kompetenciák feltárásának lehetősége
  • egyéb eszközök, amik a kiválasztás sikerét növelik
  • döntés: a lehető legjobb jelölt kiválasztásának szempontjai

4. Teljesítmény menedzsment

  • hogyan érhetjük el azt, hogy a szervezet motivált legyen a teljesítményértékelő rendszer működtetésére?
  • visszajelzésen alapuló kultúra kialakítása: miért fontos a visszajelzés?
  • a visszajelzés felépítése: hogyan építsük fel a folyamatot oly módon, hogy motiváló és fejlesztő hatású is legyen?

Gyakorlati HR menedzsment tréning alkalom
5. A munkavállalók sokszínűségéből adódó HR-kihívások: több generáció együtt a szervezetben

  • generációs jellemzők – miből erednek?
  • motivációs különbségek
  • erősségek, amikre építhetünk

6. Motivációs elméletek, eszközök a munka világában

  • motivációs modellek, alkalmazásuk a szervezetben
  • karrierutak, fejlesztő programok hatékony alkalmazása

7. A felnőttképzés sajátosságai

  • tehetségek fejlesztése
  • vezető fejlesztés eszközei, a vezetői potenciál felmérése
  • A HR szerepe a belső kommunikáció professzionális működtetésében
  • a belső kommunikáció célja
  • kommunikációs eszközök, csatornák
  • hogyan kommunikáljunk online térben hatékonyan?

8. Változásmenedzsment

  • a sikeres szervezeti változás menedzselésének folyamata
  • a változás emberi sikertényezői
  • a változással szembeni ellenállás okai, kezelésének eszközei érzelmek alakulása a változások folyamán

Árak és tervezett időpontok:

Dátum Oktatási napok Oktatási időpont Időtartam Előleg Díj
Hívjon minket! szerda 9:00 - 16:00 2.5 hónap, 80 óra 100.000 Ft 320.000 Ft + áfa

A képzést megfelelő létszám esetén indítjuk, ennek hiányában a tervezett kezdési időpontot későbbi kezdésre módosítjuk!

Jelentkezéssel, érdeklődéssel kapcsolatban keressen minket bizalommal!

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809
Sarkadi Réka
Tréningszervező
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2317
+36 30 261 2184