A tréning címe: Hatékony időgazdálkodás tréning
Képzési idő: 60 óra
Maximális csoportlétszám: 20 fő
Engedélyezési szám: E-000201/2014/D010
A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék személyes hatékonyságuk és időtervezésük összetevőit, el tudják különíteni a képzés következményeként aktív és passzív feladataikat, valamint az idő hatékony beosztásával képessé váljanak az időhiányból fakadó stressz elkerülésére, s új időnyerési módszereket sajátítsanak el, ezeket tudatosítjuk bennük. A képzés során a későbbi sikeres alkalmazás érdekében begyakorolják ezeket a módszereket.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.
Kiknek ajánljuk a tréninget?
A tréninget olyan résztvevőknek javasoljuk, akik képtelenek betartani a határidőket, vagy nem jelölnek ki maguknak időhatárokat, s így úgy érzik, egy-egy nap úgy telik el, hogy nem végeztek érdemi munkát.
Emellett a programot javasoljuk olyan személyeknek is, akik nemcsak maguk számára, hanem munkatársaik számára is kell, hogy határidőket jelöljenek ki, feladatokat priorizáljanak, s betartassák a határidőket.
A program ajánlott mind az üzleti, mind az állami szektor képviselőinek, pozíciótól függetlenül: akár a termelésben, akár dokumentációban dolgozó munkavállalók részére, ahol az időre történő magas minőségű teljesítménynek nagy szerepe van.
A hatékony időgazdálkodás tréning témakörei:
- modul: Az időgazdálkodás stratégiái
- modul: Az időgazdálkodás mint folyamatmenedzsment
- modul: Az időgazdálkodás és a stressz összefüggései
Ajánlatkérés, érdeklődés
Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban kattintson az oldalon található "Ajánlatkérés" gombra, vagy keresse bizalommal kollégáinkat!

Gáspár Zsóka |
---|
Tréningágazat-vezető |
info@treningakademia.hu |
+36 1 887 2326 +36 30 261 5809 |
További nyílt vezetői tréningek:
- Vezetői fejlesztések: Delegálás
- Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
- Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
- Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
- Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISC-re alapozva
- Konfliktusok kezelése – Vezetővel, kollégával, partnerrel
- Munkatársi Burnout megelőzése – Felkészítés vezetőknek