Kinek szól képzésünk?
Gyakorlati-fókuszú komplex HR vezetői mesterképzésünk azoknak a már tapasztalt HR szakembereknek szól, akik szeretnének egy újfajta vezetői szemléletet és gondolkodásmódot elsajátítani. Képzésünk segít az üzleti elemzésben, a HR stratégia kidolgozásában, valamint a HR funkciók és a vállalat céljainak összekapcsolásában.
Képzésünk résztvevői releváns ismereteket sajátíthatnak el emberi erőforrás menedzsmentből, úgy mint a változásmenedzsment, szervezeti viselkedés, vezetés-szervezés és szervezetpszichológia.
Ha érdekli a transzparens és tényeken alapuló feladat nyomonkövetés, ha közel áll Önhöz a coach típusú vezetői szemlélet, itt a helye képzésünkön! Ha szeretné elmélyíteni ismereteit a tervezői gondolkodásban, avagy a „design-thinking” módszerben, arra is lehetősége lesz nálunk. Ma tízből nyolc vállalat tervezi az innovatív „design thinking” vagyis a tervezői gondolkodásmód bevezetését vállalati döntéseiben. A design thinking középpontjában az ügyfél érdeke áll, erre alapszik az összes vállalati döntés, amelynek kivitelezésében komoly szerep jut a digitális technológiáknak.
A képzés során kitérünk a digitalizációban rejlő lehetőségekre is, hisz a toborzás, munkaerő megtartás, HR analitika és teljesítménymenedzsment mind ennek a függvényei.
Miért a Soter Tréningakadémia HR vezetői mesterképzése?
- Mert naprakész tudást és olyan kulcsfontosságú stratégiai eszköztárat adunk kezébe, mellyel szervezete eredményességét maximalizálhatja.
- Mert esettanulmányaink, saját személyes tapasztalatai feldolgozásával rálátást adunk a jelenlegi szervezetben betöltött szerepére, megoldásokat kínálva a még hatékonyabb munkavégzésre.
- Mert trénerünk Veress Emese szervezetfejlesztő és soft skill tréner igazi szaktekintély, 10+ év stratégiai HR vezetői tapasztalattal rendelkezik, szervezetfejlesztési fókusszal.
- Mert a tananyagot a legfrissebb aktualitások és trendek alapján állítottuk össze, hogy Ön a legtöbbet hozhassa ki képességeiből.
A HR vezetői mesterképzés tartalma:
- Asszertív kommunikáció
- Az asszertivitás modell interaktív bemutatása
- Az értő figyelem jelentése, módszere és alkalmazása – a félreértések elkerülése, a másik meghallgatása
- Az asszertivitás hasznossága/jelentősége az üzleti szférában
- Retorika-nyilvános beszéd
- A szónoki beszéd felépítése
- Váratlan kommunikációs helyzetek problémamentes kezelése
- A meggyőzési technikák tudatos használata
- A vita technikája
- Prezentációs technikák
- A prezentáció elemei és fajtái
- Kommunikációs csatornák
- A figyelemfelkeltő és -fenntartó eszközök megtervezése
- Az online és a valós térben való előadás különbségei
- Self-branding, a hatékony önérvényesítés
- Személyes márkánk tudatos és célzott felépítése
- Mik azok a kompetenciák, meggyőződések, értékek és ideák, amelyek kulcstényezők a “szakmai énünk” meghatározásában?
- Változáskezelés
- Mi a szerepe a rezilienciának az életünkben?
- Produktívabb gondolkodásmód és működés
- Hogyan fejleszthetjük rugalmas ellenálló képességünket?
- Stratégiák és eszközök, melyekkel mentális erőnket építhetjük
- EQ-érzelmi intelligencia
- Éntudatosság fejlesztése személyiségtipológián keresztül
- Kapcsolatmenedzsment
- A siker és az EQ kapcsolata
- Coach típusú vezetés
- Hiteles coaching készségek és erősségek
- Sikeres vezetői modellek-empatikus, támogató, folyamatosan visszajelzést adó
- Delegálás technikája
- DISC és MBTI kérdőíves módszer
- Projektmenedzsment támogatása coaching eszközökkel
- Agilis módszertan
- 4 legfontosabb agilis módszertan rövid áttekintése
- Irányítás vs. vezetés
- SCRUM-mal való ismerkedés
- SCRUM módszertan szerinti HR esettanulmányok
- Agilis csapat felállítása, irányítása
- Design thinking
- A Design-thinking módszertana
- A tudástölcsér
- Empátia-térkép
- A digitális transzformáció és a Design-thinking
- Reális, megvalósítható és életszerű gyakorlati példákon alapuló esettanulmányok
Mesterképzésünk elvégzése után opcionálisan shadow-coaching szolgáltatást is nyújtunk ügyfeleinknek, ahol trénerünk részt vesz a mindennapi munkafolyamatokban, majd tükröt tart, elemez, és a pozitív irányú változást még hatékonyabban elősegíti.
A mesterképzés sikeres elvégzését követően tanúsítványt állítunk ki.
Veress Emese - Soft skill tréner, coach, szervezetfejlesztő, 10+ év bankszakmai és vezetői tapasztalattal.
- OTP Bank Nyrt.
- Takarékbank Zrt.
- BS Plastic
- Szigü Cégcsoport
- Pesti Építő Zrt.
- Adójel Könyvelőiroda Kft.
Kiemelt szakterületei
- tárgyalástechnika
- vezetőképzés
- asszertív kommunikáció
- önismeret
- prezentációs technikák
- együttműködés fejlesztése
Árak és tervezett időpontok:
Kezdési dátum | Oktatási napok | Oktatási időpont | Időtartam | Előleg | Díj |
---|---|---|---|---|---|
Hívjon minket! | szerda | 9:00 - 16:00 | 2.5 hónap, 80 óra | 100.000 Ft | 320.000 Ft + áfa |
A képzést megfelelő létszám esetén indítjuk, ennek hiányában a tervezett kezdési időpontot későbbi kezdésre módosítjuk!
Jelentkezéssel, érdeklődéssel kapcsolatban keressen minket bizalommal!

