Lean menedzsment alapjai tréning

A LEAN menedzsment alapok tréning célja, hogy a résztvevők elsajátítsák és fejlesszék a LEAN szemléletű gondolkodásmódot, és megismerjék a hatékony fejlesztés újszerű LEAN eszközeit. Képesek lesznek megérteni a LEAN menedzsment eszközeinek kereteit és kapcsolatát, valamint támogatni a döntések előkészítését a LEAN menedzsment bevezetésére.

---

 

LEAN menedzsment alapjai tréning – Időpontok, árak

 

A LEAN menedzsment alapjai tréning tematikája

• A lean: filozófia vagy eszköztár?
  • A lean management története
  • Lean a gyártásban és az irodában
  • Lean alapelvek
• Ki a vevő, mi az érték számára
• Veszteségek az értékteremtési láncban
  • A veszteségek fajtái
• Flow: mi az és hogyan hozzuk létre
• Értékáram térkép
• 5 Miért módszertan (5Why)
• LEAN módszerek
  • 5S
  • PokaYoke
  • SMED
  • Visual Control
  • Szabványosítás

Kiknek javasolt a LEAN menedzsment alapjai tréning

• rendszerben gondolkodnak és szeretnék, ha ezt a munkakörnyezetük is kifejezni
• a versenyképességük megőrzéséhez elengedhetetlennek tartják az átláthatóságot és rendezettséget
• akiknek termelésüket szükséges szabályozottabbá tenniük
• akik időt szeretnének nyerni, megtakarítani

A LEAN menedzsment alapjai tréning célja

• hogy a résztvevők ismerjék meg a LEAN kialakulását, milyen út vezetett a hagyományos nagyipari termeléstől a LEAN-hez
• megtanulják a VEVŐ, belső vevő fogalmát, a vevők  elvárásait
• tisztában legyenek az ÉRTÉK fogalmával, definíciójával és a veszteségtípusok fajtáival
• megismerjék a legfontosabb LEAN eszközöket, és néhányat rövid gyakorlat keretében alkalmazzanak is
• szimuláción keresztül gyakorolják a módszerek egymásra hatását és az azokkal elérhető fejlődési lehetőségeket

Várható eredmények

• a résztvevőkben kialakul a vevőközpontú szemlélet (felé való elmozdulás)
• megismerik az értékelemzést, képességet szereznek a gyakorlatban való alkalmazásra
• képesek lesznek a veszteségek felismerésére és azonosítására
• a hallgatók elsajátítják az eszközök ismeretanyagát
• gyakorlati alkalmazás által képesek lesznek (kisebb) fejlesztéseket önállóan is levezetni

Alkalmazott módszerek

• egyéni és csoportos gyakorlatok
• folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
• interaktív tréneri prezentáció – max. 35-40%

---

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!