Cím: Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése
Várható időpont: 2019. április 25. (9.00 – 17.00 között)
A tréning részvételi díja: 60.000 Ft + ÁFA/fő
Tréner: Fizil Orsolya
Helyszín: Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
Felvettük az új munkatársat! Nagyszerű! Most jön a neheze.
Vajon beválik az új ember? Beilleszkedik a csapatba? Szót értünk majd? Ugye nem lép ki a próbaidő alatt?
Ezek teljesen jogos kérdések, és egy mentor szemléletű vezető megfelelően meg tudja válaszolni őket. Támogatóan kíséri a beillesztési folyamatot, így az új munkatárs hamar megtalálja a helyét a szervezetben, megérzi betöltött szerepe fontosságát és örömmel járul hozzá a munkahelyi közösség fejlődéséhez.
A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.
A részvételi díj tartalmazza az ebéd és a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz, kávé árát.
Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése tréningünk tematikája
- Vezetői tulajdonságok – Főnök? Vezető? Mentor? A szerepfelismerés fontossága
- A munkatársak motivációi, viselkedési típusok, használható tesztek
- Elégedettség- és teljesítménymérés
- A mentorálás módszerei
- Aktív figyelem
- Munkatársak céljainak feltárása coaching-alapú kérdezéstechnikával
- Hogyan adjunk visszajelzést?
Visszacsatolás, a tréning zárása
Trénerünk háttere, tapasztalata
“15 éve dolgozom egyénekkel és csoportokkal trénerként és tanárként egyaránt.
Ismerem és folyamatosan tanulom a különböző generációk hátterét, motivációit. Szeretném segíteni a kapcsolat és megértés létrejöttét köztük, hiszen ez a versenyképesség egyik titka.
Úgy vélem, a Z generáció munkaerőpiacra való beillesztése stratégiai kérdés, szeretném a lehető legtöbbet megtenni ennek érdekében.
Célom az, hogy mind egyének, mond szervezetek a segítségemmel megtalálják a saját útjukat a bennük rejlő képességek kibontakoztatására. Ennek kulcsa a megfelelő önismeret, amelyből kiindulva megfogalmazzuk céljainkat.
Ha figyelünk egymásra és magunkra, sokkal könnyebb minden.” – Fizil Orsolya
Kiknek szól a mentorvezetői tréning?
- Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik az új munkatársak beillesztését végzik.
- HR-szakembereknek, akik szeretnék a mentorszemléletet és az ehhez kapcsolódó rendszert meghonosítani cégüknél.
- Műszakvezetőknek, középvezetőknek, akik szeretnék a lehető legtöbbet kihozni a csapatukból.
A tréning célja, hogy a Résztvevők megismerjék a saját vezetői egyéniségüket, és fejlesszék mentori-vezetői készségeiket.
Várható eredmények
- A résztvevők megtalálják saját vezetői egyéniségüket, mellyel a megfelelő módon támogatják munkatársaikat.
- Csökken a feszültség a tapasztalt vezető és az újonnan felvett, esetleg pályakezdő munkatárs között
- A mentori vezetői stílusnak köszönhetően gyorsabb és hatékonyabb lesz a beillesztési folyamat.
- A mentorszemléletű vezetők alkalmazzák fejlesztő visszajelzést a csapatuk tagjai felé, így nő a munkatársak motivációja.
- Csökken a fluktuáció a vezető által kialakított közös értékrend miatt.
Alkalmazott módszerek
- interaktív előadás – max. 30-35%
- teszt, felismerések, önismeret
- tréning gyakorlatok
- csoportos feladatmegoldás
- strukturált tapasztalat-megosztás
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégánkhoz!
Ormosi Bonifác
ormosi.bonifac@soterline.hu
Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825
Tréningek kapcsolódó témákban
