Tréningjeinket céges megkeresésre, kihelyezett formában is megtartjuk. Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva!
Mikor javasoltak a nyílt tréningek?
- Amennyiben néhány főt érint vállalatánál az adott témakör (1-4 fő), és az egyéni fejlesztés a cél – nem specifikusan egy vállalati kérdésre keresnek megoldást.
- Amikor jutalmazni kíván a szervezet egy-egy munkatársat. Például tudta, hogy az Y generáció egyik legbeváltabb motivációs eszköze az egyéni fejlesztés biztosítása?
- Amennyiben kisebb szervezetben dolgoznak, s kevesebbeket érint egy adott téma.
- Amikor az együtt dolgozó munkatársaknak merőben eltérő területeken szükséges fejlődniük.
- Amikor egyéni pénzügyi keret áll a kollégák részére, hogy saját fejlődési tervüket összeállítsák.
- Amikor tapasztalatot kíván szerezni tréningjeinkről, trénereinkről. Ne vegyen zsákbamacskát – ismerje meg módszereinket, ismerjen meg minket!
A nyílt tréningek előnyei
- Nyílt tréningjeinken több vállalat munkatársai egyszerre vesznek részt ugyanazon a programon, így tapasztalatcserére is lehetőséget biztosítunk.
- Kisebb cégek, néhány főt érintő témakörök esetében is van lehetőség képzésre.
- Költséghatékonyabb, ha néhány főt érint az adott téma, fejlesztési terület.
A nyílt tréning korlátja
- Mivel több cégtől érkeznek a résztvevők, a programokat sajnos nem tudjuk teljes mértékben cégre szabni. Igyekszünk a résztvevők igényeit figyelembe venni, de lényegesen kötöttebb a tematika, mint vállalati tréningek esetében.
Területek, amelyeken nyílt tréningeket tartunk
- Asszertív kommunikációs tréning, kommunikációs készségfejlesztés
- Csoportvezető tréning
- Empowerment, Felhatalmazó vezetés
- Értékesítés: Célcsoport kiválasztása, megkeresése, első tárgyalások
- Értékesítés: Hideghívás, telesales
- Értékesítési LEAN menedzsment tréning
- Értékesítési suttogó
- Érzelmi intelligencia tréning
- Facilitálás
- Google AdWords
- Haladó Facebook
- Haladó Pénzügy és controlling
- Haladó Tárgyalástechnika
- Időgazdálkodás
- IKIGAI
- Komplex titkár, titkárnő képzés
- Konfliktuskezelés tréning
- Kreativitásfejlesztés
- Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése
- Mindfulness tréning
- Munkatársi Burnout megelőzése – Felkészítés vezetőknek
- Pénzügy és controlling
- Prezentációs technikák tréning
- Projektmenedzsment
- Retorika – Meggyőzés és befolyásolás a gyakorlatban
- Reziliencia tréning
- Stresszkezelés program – Egyéni fejlesztés, vezetői szerep a csoportok támogatásában
- Tárgyalástechnika
- Teljesítményértékelés előadás
- Toborzási technikák – Toborzás Café és Workshop
- Ügyfélszolgálati kollégák fejlesztése
- Üzleti etikett, protokoll
- Változáskezelés
- Vezetői tréning (vezetői alapkészségek)
- Vezetői fejlesztések: Delegálás
- Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
- Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
- Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
- Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISzK-re alapozva
- Williams Életkészségek – Stresszkezelő program
Jelentkezés, részletek
Az Aktuális nyílt tréningek menüpont alatt részletes leírást talál az egyes készségfejlesztő tréningekről. Jelentkezni az egyes nyílt tréningeknél tud.
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!
