Mikor javasoltak a nyílt tréningek?
- Amennyiben néhány főt érint vállalatánál az adott témakör (1-4 fő).
- Amennyiben kisebb szervezetben dolgoznak, s kevesebbeket érint egy adott téma.
- Amikor az együtt dolgozó munkatársaknak merőben eltérő területeken szükséges fejlődniük.
- Amikor egyéni pénzügyi keret áll a kollégák részére, hogy saját fejlődési tervüket összeállítsák.
- Amikor jutalmazni kíván a szervezet egy-egy munkatársat.
- Amikor tapasztalatot kíván szerezni tréningjeinkről, trénereinkről.
A nyílt tréning előnyei
- Nyílt tréningjeinken több vállalat munkatársai egyszerre vesznek részt ugyanazon a programon, így tapasztalatcserére is lehetőséget biztosítunk.
- Kisebb cégek, néhány főt érintő témakörök esetében is van lehetőség képzésre.
- Költséghatékonyabb, ha néhány főt érint az adott téma, fejlesztési terület.
A nyílt tréning korlátja
- Mivel több cégtől érkeznek a résztvevők, a programokat sajnos nem tudjuk teljes mértékben cégre szabni. Igyekszünk a résztvevők igényeit figyelembe venni, de lényegesen kötöttebb a tematika, mint vállalati tréningek esetében.
Területek, amelyeken nyílt tréningeket tartunk
- 5S az irodában
- Asszertív kommunikációs tréning, kommunikációs készségfejlesztés
- Csoportvezető tréning
- Empowerment, Felhatalmazó vezetés
- Értékesítés: Célcsoport kiválasztása, megkeresése, első tárgyalások
- Értékesítés: Hideghívás, telesales
- Értékesítési LEAN menedzsment tréning
- Értékesítési suttogó tréning
- Érzelmi intelligencia
- Facebook marketing
- Facilitálás
- Google AdWords
- Haladó asszertív kommunikáció
- Haladó Facebook
- Haladó keresőoptimalizálás
- Haladó Pénzügy és controlling
- Haladó Tárgyalástechnika
- Hatékony e-mailezés
- Hírlevél marketing tréning
- Időgazdálkodás
- IKIGAI
- Keresőoptimalizálás
- Kompetencia alapú interjútechnika
- Komplex titkár, titkárnő képzés
- Konfliktusok kezelése – Vezetővel, kollégával, partnerrel
- Kreativitásfejlesztés
- Mentor szemléletű vezetői készségek fejlesztése
- Médiakommunikációs tréning
- Mindfulness tréning
- Munkatársi Burnout megelőzése – Felkészítés vezetőknek
- Munkaerőmágnes – megtartás és employer branding
- Nonverbális kommunikáció tréning
- Online reputációmenedzsment tréning
- Pénzügy és controlling
- Prezentációs technikák tréning
- Projektmenedzsment
- Retorika – Meggyőzés és befolyásolás a gyakorlatban
- Reziliencia tréning
- Stresszkezelés program – Egyéni fejlesztés, vezetői szerep a csoportok támogatásában
- Szókimondó – beszédtechnika tréning
- Tárgyalástechnika tréning
- Teljesítményértékelő beszélgetés
- Teljesítményértékelő előadás
- Toborzási technikák – Toborzás Café és Workshop
- Ügyfélszolgálati kollégák fejlesztése
- Üzleti etikett, protokoll
- Változáskezelés
- Vezetői alapkészségek
- Vezetői fejlesztések: Delegálás
- Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
- Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
- Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
- Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISzK-re alapozva
- Williams Életkészségek – Stresszkezelő program
- WordPress
- YouTube marketing
Jelentkezés, részletek
Az Aktuális nyílt tréningek menüpont alatt részletes leírást talál az egyes készségfejlesztő tréningekről. Jelentkezni az egyes nyílt tréningeknél tud.
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!
