A futó projektek működését, illetve működtetését ismertetjük meg e képzési folyamatban, mert sok esetben ez komoly igényként merül fel a szervezetek és a vállalatok működtetésében. A zárásoktól a beszámolókon át kell eljutnunk a felügyeletig és a kontrollfunkciókig. E témakör nagy mennyiségben tartalmaz ismeretátadást, de azt is gyakorlatias formában sajátíthatják el a résztvevők.
A modul témakörei
- Esettanulmány alapján gyakorlat
- Kockázatok becslésének folyamatossága
- Változtatások
- A projektzárás előkészítése
- Technikai és emberi következmények vizsgálata
- Döntéshozatal előkészítése
- A projektek eredményeinek közzététele, illetve ennek lehetőségei
- Projektbeszámolók összeállítása, illetve a felelősségi körök újbóli kijelölése
- Gyakorlati alkalmazás esettanulmány alapján
- A nagy projektek és programok sajátosságai
- Projektportfólió menedzsmentje
- A projektiroda lehetősége
- Nemzetközi projektmenedzsment szervezetek és minősítések
- Projektfelügyelet
- A projektek teljes lezárása
- Projektek utóélete
- A projektmenedzsment ciklusai
- Projektmenedzsment score card készítése
- Projekt elszámolása, auditálás
- Monitoring
- Projektkontrolling
- Az eredmények mérésének módszerei
- Projektorientált vállalat
- A képzés lényegi pontjainak összegző konzultációja
A modul időtartama
A modul terjedelme: 40 óra
Elméleti órák száma: 20 óra
Gyakorlati órák száma: 20 óra
Ajánlatkérés, érdeklődés
Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!
| Gáspár Zsóka |
|---|
| Tréningágazat-vezető |
| info@treningakademia.hu |
| +36 1 887 2326 +36 30 261 5809 |
