Projektmenedzsment tréning

A projektmenedzsment tréning célja

• a területhez szükséges készségek fejlesztése
• alapfogalmak tisztázása
• projektszemlélet mélyítése
• a folyamatok menedzseléséhez fontos és alkalmazandó módszertani eszközök elsajátítása
• projektindítási gyakorlat szerzése:
  • személyek kiválasztása
  • alapító okirat elkészítése
  • munka lépéseinek meghatározása
  • GANTT-diagram készítése
• feladatok a projektmunka során
• gyakorlat szerzése a projektek zárásában - a projekt végeredményének átadása a felhasználóknak
• döntéshozatali és tervezési gyakorlatok

A projektmenedzsment tréning pontos célját Önökkel egyeztetve határozzuk meg minden esetben!

AJÁNLATKÉRÉS

---

Lehetséges témakörök

• Mi a projekt, jellemzői
• Projektmenedzser kompetenciái, szerepei
• Projektmenedzsment technikák, feltételek
• Projektek felépítése, szerkezete
• Projektek tervezése (célok, erőforrások, határidők)
• Időgazdálkodás (prioritások, feladatok felosztása, tervezés)
• Kommunikáció és konfliktuskezelés
• Projektek értékelése, ellenőrzése, lezárása
• Eredmények mérése
• Informatikai támogatás (ingyenes és fizetős felületek)

---

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

• Egyéni, páros feldolgozások
• Helyzetgyakorlatok
• Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
• Kompetenciafejlesztési modul
• Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

AJÁNLATKÉRÉS

---

Szolgáltatásunk tartalma a Projektmenedzsment tréning esetében

1. A projektmenedzsment tréning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

• Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
• Interjúzunk a tréningprogramon résztvevők egy szűkebb csoportjával
• Interjúzunk a vezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
• Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

• cégre szabott feladatok és gyakorlatok
• munkafüzet elkészítése
• forgatókönyv kialakítása

3. A tréning megtartását követően

• írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
• az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
• az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
• visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

---

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégánkat!