Tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 20 fő.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.
A vezetői tréning sorozaton fejlesztett kompetencia területek:
1. modul: A stratégiai menedzsment elméleti keretei és a stratégia
A modul elvégzését követően:
- A résztvevő a gyakorlatban is könnyen alkalmazható ismeretekre tesz szert a menedzsment és a vezetés témakörében.
- Elsajátítja a stratégia elméleti alapjait.
- Megtanulja a különböző szintű stratégiák alkalmazhatóságát.
- Értelmezni tudja a stratégia vállalati kölcsönhatását.
- Ismeri a stratégiai információs rendszert, és értelmezni tudja azt.
- Megismeri a vízió, a misszió és az értékek összefüggéseit vállalatvezetési oldalról megközelítve, gyakorlatból.
2. modul: Céloktól a stratégiai tervezésig
A modul elvégzését követően a résztvevő:
- Átlátja a célok rendszerét és a fókuszálás gyakorlatát.
- Megismeri a stratégiaalkotás kulcskérdéseit.
- Megtanulja a vállalati környezet elemzésének módszereit.
- Megismeri a belső elemzési lehetőségeket.
- Átlátja a vállalati kultúrába illesztés lehetőségeinek határait.
3. modul: Elemzés és stratégia
A modul elvégzését követően:
- A képzésben résztvevő megismeri az elemzések egy speciálisabb körét, és ezzel együtt a stratégaalkotási technikákat.
- A résztvevő elsajátítja a stratégiai akciók típusait, alapjait.
- Értelmezni tudja a stratégiai döntés előkészítését, folyamatát.
- Döntési kompetenciákban fejlődik.
4. modul: Stratégia megvalósítása és a jövő lehetőségei
A modul elvégzését követően:
- A résztvevő átlátja az üzleti tervezés és a stratégia alkotásának kapcsolódásait.
- A résztvevő elsajátítja a TQM, JIT rendszerek, filozófiák lényegi pontjait.
- Értelmezni tudja a visszacsatolás mechanizmusait, meglátja szükségességét.
- A változáskezelés és a jövő kihívásainak kezelésében gyakorlati ismereteket szerez.
- Megismeri a válságkezelés alapvetéseit.
A Stratégiai vezetők képzésünk modulonként 20 órában (2 nap) valósítható meg.
Engedélyszáma: E-000201/2014/D006
Trénerünk tapasztalata, háttere
„Szenior trénerként, gestalt coachként, szervezetfejlesztőként dolgozom, melyből 8 év vezetői múlttal rendelkezem. Munkám során kipróbáltam magam banki, pénzügyi, és KKV területen egyaránt. Hiszek abban, hogy módszereim változást, fejlődést okoznak egyéni és szervezeti szinten egyaránt. Gyakorlatorientált tréningjeimen az élmény alapú tanulást helyezem előtérbe.” - Veress Emese
Kiknek javasoljuk a vezetői tréninget?
Azoknak a leendő vezetőknek, vagy már vezetőként dolgozóknak, akik szeretnék hatékonyabb munkakörnyezetben elérni stratégiai céljaikat, akik szeretnék a saját vezetői készségeiket fejleszteni, ezáltal tovább inspirálva csapatukat az eredmény-orientált munkavégzésre.
Várható eredmények a vezetői tréning után
- megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
- képessé lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
- vezetői tudatossága növekszik
- tudatosan felkészülnek egy-egy visszajelzésre
- elsajátítják a visszajelzés módjait, technikáit
- megtanulnak visszajelzést nem csak adni, hanem kapni és kérni is
Milyen módszereket alkalmazunk a vezetői tréningen?
- interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
- csoportos gyakorlatok
- egyéni gyakorlatok
