Tehetségmenedzsment tréning

A Tehetségmenedzsment tréning célja

• a vezetők kompetensek legyenek a tehetség kritériumainak feltérképezésében
• fejlesztő szemléletet sajátítsanak el, mely elősegíti a későbbiekben a tehetségek támogatását
• segítse a vezetőket a kollégákkal szembeni elvárások tisztázásában
• felkészítse a résztvevőket a csapattagok különbözőségeinek megbecsülésére, az egyéni erősségek szinergikus kiaknázására
• támogassa a résztvevőket abban, hogy miként válasszák ki a tehetséges személyeket
• s megtalálják azt a módot, ahogy ezen jövőbeli tehetségek / vezetők karrierútját támogatni tudják
• a talenteket megtartsák, felkészítsék, mintegy mentorálják őket abban, hogy a későbbiekben képesek legyenek magasabb szintű felelősség vállalására, csoportok vezetésére

A tréning pontos célját, fókuszpontjait minden esetben Önök határozzák meg.

AJÁNLATKÉRÉS

---

Lehetséges témakörök

• a tehetség kritériumainak meghatározása
• fejlesztő szemlélet
• a tehetséges személyek kiválasztása
• a jövőbeli tehetségek karrierútjának támogatása, mentorálása
• a leendőbeli vezetők megtartása, felkészítése a vezetésre
• a tehetségek támogatásának módszere
• a talentekkel szembeni elvárások tisztázása
• a csapattagok különbözőségeinek felderítése, erősségek
• az egyéni erősségek szinergikus kiaknázása

---

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

• Egyéni, páros feldolgozások
• Tesztek, kérdőívek
• Szituációs gyakorlatok
• Helyzetgyakorlatok
• Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
• Videotechnika
• Kompetenciafejlesztési modul
• Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

AJÁNLATKÉRÉS

---

Szolgáltatásunk tartalma a Tehetségmenedzsment tréning esetében

1. A tehetségmenedzsment tréning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

• Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
• Interjúzunk a tréningprogram végleges programjának kialakításában résztvevő vezetők egy szűkebb csoportjával
• Interjúzunk a felsővezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
• Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

• cégre szabott feladatok és gyakorlatok
• munkafüzet elkészítése
• forgatókönyv kialakítása

3. A tréning megtartását követően

• írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
• az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
• az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
• visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

---

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégánkat!