Teljesítményértékelés tréning

A tréning célja

• tisztában legyenek a visszajelzés és a teljesítményértékelés folyamatával és kritériumaival
• gyakorlatot szerezzenek a visszajelzésekben
• képessé váljanak pozitív, negatív és fejlesztő visszajelzések adására a munkatársak teljesítményének növelése céljából
• képesek legyenek a szervezetre jellemző nehéz helyzetek és személyek kezelésére
• képessé váljanak ellenálló és konfliktusos helyzetekben visszajelzést adni
• felkészüljenek arra, hogy személyekhez illesztetten tudjanak teljesítményértékelő, visszajelző beszélgetéseket lefolytatni, s ebben támogassák a szervezet munkatársait

A tréning pontos célját Önökkel egyeztetve határozzuk meg minden esetben!

AJÁNLATKÉRÉS

---

Lehetséges témakörök

• TÉR kialakítása
• A teljesítmény és a teljesítményértékelés fogalmai
• A kompetencia fogalma, mérése és szerepe a TÉR-ben
• A teljesítmény mérésének eszközei
• A teljesítményértékelés menete
• Az értékelő megbeszélés forgatókönyve
• A teljesítményértékelés eredményeinek felhasználása
• A teljesítményértékelés bevezetése egy vállalatnál

---

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

• Egyéni, páros feldolgozások
• Tesztek, kérdőívek
• Szituációs gyakorlatok
• Helyzetgyakorlatok
• Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
• Kompetenciafejlesztési modul
• Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

AJÁNLATKÉRÉS

---

Szolgáltatásunk tartalma a Teljesítményértékelés tréning esetében

1. A teljesítményértékelés tréning során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

• Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
• Interjúzunk a tréningprogramon résztvevők egy szűkebb csoportjával
• Interjúzunk a vezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
• Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

• cégre szabott feladatok és gyakorlatok
• munkafüzet elkészítése
• forgatókönyv kialakítása

3. A tréning megtartását követően

• írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
• az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
• az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
• visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

 

---

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégánkat!