Teljesítménymenedzsment online tréning

A tréning címe: Teljesítménymenedzsment online tréning
A képzés trénere: Veress Emese
A képzés helyszíne: 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
A tréning ütemezése: 2 x 4 órás tréning online eszköztárral

Az online teljesítménymenedzsment tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék és alkalmazzák azokat az eszközöket és technikákat, amelyek segítségével képesek lesznek a szervezeti stratégiai célokat lebontani egyéni célokra, továbbá objektív mérőszámokkal jellemezni a kollégáik szakmai tevékenységét, ez alapján pedig számukra fejlesztési tervet kidolgozni és nyomon követni. Fejleszti a vezetői önképet, a tudatosságot, az érzelmek felismerését és segíti a konkrét kihívásokon keresztüli fejlődést. A tréning segítséget nyújt abban, hogy a résztvevők jobban megismerjék önmagukat, megtalálják, és tartóssá tegyék önmagukban a motivációt, amivel hatással lehetnek saját és beosztottjaik teljesítményére és összességében az üzleti eredményekre.

---

Az online teljesítménymenedzsment tréning tematikája

• a teljesítményt befolyásoló tényezők
• hatékony visszajelzés szabályai és technikája
• teljesítményértékelő beszélgetés szakaszai és azok elemei
• teljesítményértékelés csapdái
• asszertív kommunikáció
• motiváció a visszajelzés során
• teljesítmény értékelésének szempontjai a gyakorlatban
• a célok kommunikálása
• személyre szabott célok meghatározása

Kiknek ajánlott az online teljesítménymenedzsment tréning?

Azoknak, akik javítani szeretnének az általuk irányított csapat teljesítményén, akik fejleszteni kívánják a vezetésükre bízott csoport hatékonyságát.

Az online teljesítménymenedzsment tréning várható eredményei:

• egységesebben és hatékonyabban kommunikálni a teljesítményről
• elköteleződés a feedback kultúra irányába
• tudatosan felkészülnek egy-egy visszajelzésre
• elsajátítják a visszajelzés módjait, technikáit
• megtanulnak visszajelzést nem csak adni, hanem kapni és kérni is
• felsővezetői döntések tudatosabb kommunikálása

A teljesítménymenedzsment online tréning alkalmazott módszerei:

• interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
• egyéni, kiscsoportos és nagycsoportos gyakorlatok
• szituációs és helyzetgyakorlatok