A legmodernebb tárgyalástechnikai módszerek, sajátos helyzetből adódó szituációk kommunikációs kezelésének támogatása.

Hatékony és eredményes konfliktuskezelés eszközeinek készségszintű elsajátítása.

Hatásosabb előadás, mélyebb benyomás, lámpaláz leküzdése, figyelem felkeltése és megtartása.

Titkárnők, titkárok, személyi, ügyvezetői asszisztensek felkészítése a gyors, pontos feladatellátásra, feladatokra.

Tudatos időgazdálkodás, prioritások rangsorolása, időtolvajok, időnyerési módszerek, személyes hatékonyság

Nyertes-nyertes kommunikáció; érdekérvényesítés; meggyőzés; készségfejlesztés; asszertivitás; konfliktusok kezelése

Módszerek, melyekkel egy adott változás gördülékenyen és magabiztosan levezényelhető, illetve eszközök, melyekkel az ellenállás kezelhető!

A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a vezetői stílusokról és alkalmazásukról.

A résztvevők megismerik és megértik az értékesítés gyorsuló evolúcióját, amely szerint az “irritáló ügynökök” és az “agitáló tanácsadók” helyett a termékek és szolgáltatások kínálatában tájékozott vevőknek “inspiráló sales coach-okra” van szükségük.

Kitekintés az aktuális munkaerőpiaci helyzetre | Toborzás vs megtartás | Munkáltatói márka | Tudásmegosztás és közös brainstorming a résztvevőkkel

Mindannyian keressük a boldogság és az elégedettség titkát. Az ikigai egy gondolkodásmód, amely képes megváltoztatni az életünket. Tréningünkkel megismerheti az ikigai motivációs módszert, amivel módszeresen törekedhet kitűzött céljai elérésére.

A tréning célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a mentoring eszköztárra épülő vezetői stílusról.

A reziliencia fejleszthető képesség -egyéni, csoportos és szervezeti szinten is. "Azt a tulajdonságunkat jelöli, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a terhelő élethelyzetek ellenére is képesek legyünk megőrizni belső egyensúlyunkat, és a krízishelyzetekből is fel tudjunk állni, újra teljes életet tudjunk élni. Olyan ez, mint egy pszichikai immunrendszer. A reziliens ember és szervezet pozitívan gondolkodik, és az erőforrásokat keresi a hiányosságok helyett." Tudja, hogyan nézzen szembe a kudarcokkal, és hogyan hasznosítsa erősségeit és képességeit a továbbiakban. TEGYE EZT ÖN IS! Mutatjuk hogyan! Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!ÉRDEKLŐDÖM Kérjen ajánlatot céges tréningre! Nyílt tréningjeink vállalati tréning formában is elérhetőek. A tréningek kihelyezve, a Soter-Line tréningtermében vagy online is megvalósíthatók! Küldje el ajánlatkérését IDE kattintva! A reziliencia tréning célja, hogy a résztvevők feltérképezzék lelki egyensúlyuk erősségeit, gyenge pontjait megismerjék a feszültséget okozó szituációk mögöttes üzeneteit elsajátítsák a stabilitásuk mihamarabbi visszanyerésének hatékony technikáit képesek legyenek egy szélesebb perspektívából ránézni az őket érintő helyzetekre mihamarabb ráleljenek az optimális megoldásokra. A reziliencia tréningen érintett témák: a személyes ideális egyensúlyunk megismerése egyensúlyból kibillentő helyzetek hatékony kezelésének metodikája kontroll igény és a kontroll elengedése – mikor mit és hogyan? a megküzdéshez szükséges egyéni csúcserősségek feltérképezése a reziliencia „szemüvege” korábbi krízishelyzetek áttekintése összetett szempontrendszerrel 13 eszköz a bizonytalanság kezeléséhez Kinek javasoljuk? A tréninget ajánljuk mind magánszemélyeknek, mind vezetőknek, vagy munkatársak csoportjának, akik nehezen élik meg a jelenleg folyamatosan változó körülményeket akár munkahelyi, akár magánéleti szinten stabilitásra vágynak, mert valamely életterületükön bizonytalanság lépett fel szeretnék gyakorolni a rugalmas alkalmazkodás képességét szeretnék mélyebb szinten megismerni a rendelkezésre álló erőtartalékaikat fejlődni szeretnének a nehézségek kezelésében, a megbillent egyensúly mihamarabbi helyreállításában készek a csoport erejét használva egymást segíteni, mindeközben egymástól inspirálódni. A tréning eredményeképpen a résztvevők saját ideális egyensúlyuk megismerésével elkezdenek ahhoz kötődni és azt hatékonyabban óvni megtanulnak egy-egy helyzetre számtalan aspektusból rátekinteni, ezáltal több megoldási variációt felfedezni tisztábban rálátnak megküzdési sikerélményeikre és ezáltal magabiztosabban néznek a jövő kihívásai elé képesek lesznek felismerni a bizonytalanságban rejlő lehetőségeket, és ezáltal könnyedebben megélni azt. A reziliencia tréning során alkalmazott módszerek: tréneri prezentáció teszt, videó, e-learning anyagok páros – és csoportos gyakorlatok egyéni feladatok Trénerünk háttere, tapasztalata Nagy Orsolya - szociálpedagógus, tréner, mediátor Kiemelt szakterületei kommunikáció, erőszakmentes kommunikáció időgazdálkodás csapatépítés önismeret-önbecsülés-önbizalom vezetésfejlesztés reziliencia konfliktuskezelés erőforrás menedzsment- én hatékonyság női belső erőforrás erősítése változás generálás Főbb referencia Verseghy Ferenc Könyvtár és Közművelődési Intézmény Szeged Coop Zrt. ZEN Stúdió Kft.  

Kódfejtés az emberi interakciók során, avagy a testbeszéd megértésének művészete Nem kommunikálni lehetetlen. Mindennek üzenet értéke van, amit teszünk és amit nem teszünk meg. A viselkedést, a testbeszédet nem lehet abbahagyni, nincsen ellentéte sem. Mivel sokkal nehezebben és kevésbé kontrollálható, mint az, amit mondunk, ha csak a testbeszédet olvassuk, őszintébb üzenetekkel, valódibb szándékokkal találkozhatunk. Tudatosságunk növelésével, ismereteink kiszélesítésével új típusú rálátást nyerhetünk saját működésünkre, sokkal egyszerűbbé, egyértelműbbé válik a kapcsolatrendszerünk, hamarabb és pontosabban tudunk reagálni, időt nyerhetünk, hogy a saját, ösztönös reakcióinkat lecseréljük, ugyanakkor a másik felet is könnyebben tudjuk majd megérteni. Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és hamarosan megkeressük!ÉRDEKLŐDÖM A testbeszéd tréning célja Tréningünk célja, hogy a testbeszéd valódi kódfejtőivé váljunk, és így egyre tudatosabban, illetve hatékonyabban tudjuk alkalmazni az elsajátított ismereteket a mindennapi kommunikációnk során, növelve ezzel sikerességünket az egyes interakciót igénylő, például tárgyalási szituációkban. A testbeszéd tréning témakörei Minek hiszünk inkább, amit hallunk, vagy amit „látunk”, illetve érzünk a beszélgető-partnerrel kapcsolatosan? Vajon melyik testrészünk a legárulkodóbb a testbeszéd szempontjából? Miről tudunk és mi marad általában teljesen tudattalan? Nagy lebukások: red flag-ek, árulkodó jelek a testünkön Hol húzódik a határ a manipuláció és az érdekek érvényesítése között? Van-e olyan helyzet, amikor nem segít a testbeszéd? Trénerünk: Ágoston Eszter - szervezetfejlesztő, senior tréner, coach Kiemelt szakterületei: tudatos kommunikáció nonverbális kommunikáció / testbeszéd változásmenedzsment szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés hatékony döntéshozatal együttműködés fejlesztés, csapatépítés önismeret, érzelmi intelligencia fejlesztés life, business, executive, team és group coaching, facilitáció élménytréning és élménycoaching állatok támogatásával: kutyás és lovas szervezet- és személyiségfejlesztő módszertan Referenciák: IKEA British Telecom Deutsche Telecom ITSH Spark Insitut (International Business School) InnoPod Solutions Akadémia Indigo Communications Invention Factory Development Klicker Consulting A tréning során alkalmazott módszerek tréneri bemutató páros és csoportos szituációs feladatok tesztek „hozott élmények” elemzése Tréningek kapcsolódó témákban Asszertív kommunikáció Haladó asszertív kommunikáció Komplex titkár, titkárnő képzés Kommunikáció, konfliktuskezelés a DISzK segítségével

Ha szeretnénk egy jól működő keretrendszert kapni, ahhoz, hogy megértsük, miért jövünk ki könnyebben illetve nehezebben kollégákkal, továbbá szeretnénk ezen változtatni a jövőben, akkor érdemes ezen a tréningen részt venni. A Program megmutatja, miért viselkednek másképp az emberek, hogyan érdemes kezelni az ellentétes működéseket, ahhoz, hogy harmonikusan tudjunk együttműködni a munkahelyen. A DISC tréning célja Saját és mások viselkedésmintájának azonosítása Kommunikáció illesztése a könnyebb, gyorsabb megérthetőség kedvéért Saját és mások kommunikációs, viselkedési erősségeinek és nehézségeinek meghatározása, kommunikáció ehhez illesztése Együttműködés, kommunikáció, konfliktusos helyzetek rendezése A másokkal való kapcsolattartást egyszerűsíteni A DISC tréning tematikája Személyiségtipológia kérdőív kitöltése Mire jó a személyiségtipológia ismerete és használata a munkahelyen és a magánéletben a 4 típus jellemző működése Egymás és a közvetlen kollégák beazonosítás Videó bejátszások és kvíz a típusok begyakorlásához Tolerancia és önelfogadás a tipológia alapján Hogyan hasznosítsuk a tanultakat a mindennapi együttműködés során Trénereink háttere, tapasztalata Bárány Judit | tréner, szervezetfejlesztő, HR tanácsadó, coach - Tréneri tapasztalat: több mint 12 év - Action Learning Team Coach tapasztalat: több, mint 1 év - HR vezetői tapasztalat: 3 év - Fejvadász tapasztalat: több, mint 5 év Kiemelt szakterületei Asszertív kommunikáció Coach típusú vezetői tréning DISC személyiségtipológa Időgazdálkodás Interjútechnika Konfliktuskezelés Kreatív problémamegoldó technikák Rezíliencia Teljesítménymenedzsment vezetői készségek (vezetői eszköztár, szituatív es coaching szemléletű vezetés) "értékesítési suttogó" – értékesítés-technika Tóth Tamás | tréner Kiemelt szakterületei Készségfejlesztő tréningek Csapatépítés Főbb referenciái Bosch Coca Cola KPMG Magyar Telekom Mercedes Benz Magyarország A tréning várható eredménye A résztvevők képesek lesznek Saját maguk megismerése által a működésük tudatosítására Másokra tett hatásuk észlelésére és ezáltal az adekvátabb viselkedésre Minőségibb együttműködésre Eredményesebb önkifejezésre és fellépésre Az egyéni képességeik jobb kiaknázására A konfliktusaik hatékonyabb kezelésére Célorientáltabb önfejlesztésre Tréningek kapcsolódó témákban Asszertív kommunikáció Haladó asszertív kommunikáció Komplex titkár, titkárnő képzés Kommunikáció, konfliktuskezelés a DISzK segítségével