Tréning reggeli – A LEAN menedzsment hatékonyságáról

Tréner: Walter Attila - coach, tréner, mediátor, képzési-fejlesztési tanácsadó

Ajánlott: Az oktatás általános jellege miatt iparági korlátozása nincs. Javasolható bármely ipari, szolgáltató szektorban dolgozó cég, illetve az államigazgatási szektor olyan vállalatainak munkavállalói számára, melyek

• a jövőben a folyamatfejlesztéssel aktívan kívánnak foglalkozni
• a folyamatfejlesztéssel már foglalkoznak, de ismereteiket szeretnék elmélyíteni
• a használt módszerek mellé új módszereket szeretnének megismerni és bekapcsolni.

A válság hatására több szektorban csökkent az vállalkozások eredményessége, vagy lelassult a növekedésük.
Amikor kevesebb munkatárssal, kellene nagyobb, vagy legalább ugyanolyan teljesítményt hozni, akkor különösen fontos, hogy minimalizáljuk az „értéket nem teremtő” tevékenységekből fakadó veszteséget.
A LEAN -mint vállalatszervezési, vállalatirányítási módszer - célja, hogy a vállalat a termékeit, szolgáltatásait minél gazdaságosabban állíthassa elő.
Más szavakkal, a 3 lehető LEG:

1. a lehető legrövidebb idő alatt
2. a lehető legkevesebb ráfordítással
3. a lehető legnagyobb eredményesség elérése.

A program célja a LEAN vállalatirányítási filozófia és LEAN eszköztár megismertetése, hogy a résztvevők a Tréning reggeli során megismerjék a LEAN kialakulását, főbb szereplőket, megismerjék a módszer irányítási, filozófiai hátterét, valamint képet kapjanak a módszerekről.

Tematika (Mit várhatnak a résztvevők?)

• betekintést nyernek a LEAN világába, a LEAN menedzsmentben rejlőhatékonyság és üzleti eredményesség-növelési lehetőségekbe,
• megismerik a LEAN menedzsment alappilléreit módszertanát, eszközeit.
• Támpontokat kapnak az eredményes bevezetéshez és megismerik hogy mely területükön, milyen sorrendben érdemes bevezetni a LEAN menedzsment elemeit.

Jelentkezéssel, érdeklődéssel kapcsolatban forduljon bizalommal kollégánkhoz!