Vállalati tréningek | Professzionális, igényekre szabott tréningek cégeknek

A Soter Tréningakadémia csapatával arra törekszünk, hogy úgy építsük fel a vállalati tréningek, fejlesztési programok tematikáját, hogy azok maximálisan illeszkedjenek az adott vállalat igényeihez és vállalati kultúrájához. Céges tréning programjainkkal arra törekszünk, hogy partnereink erősségeire építve járuljunk hozzá a hatékonyság növeléséhez. Nem előre gyártott csomagokat kínálunk ügyfeleinknek, hanem mindig az adott képzésre (csoportra, cégre, problémára, kitűzött célra) készülünk.

Amennyiben VEKOP-GINOP képzési pályázatból kíván vállalati tréninget megvalósítani, úgy bővebb információért kattintson ide.

vállalati tréningek, tréningek cégeknek

A céges tréningek céljai

  • azokra a területekre hassunk, amelyek a leginkább meghatározóak a sikeres működés szempontjából
  • kompetenciafejlesztés
  • egyénre, cégre szabott képzési programok
  • szervezetfejlesztési szemlélet, a vállalati működés eredményesebbé tétele
  • a munkaköri feladatok hatékony és kreatív megélése
  • hatékonyság növelése

Közös munka a vállalati tréningek megvalósításán

Partnercégeinkkel folytatott együttműködésünk alapja minden esetben a körültekintő feltáró munka, amelynek során

  • elemezzük a meglévő erősségeket,
  • fejlesztendő területeket,
  • a kialakult és az elvárt gyakorlat közötti eltéréseket.

A megrendelővel közösen határozzuk meg a fejlesztés irányait, mélységét és témavázlatát. Testre szabott céges tréning programjaink a vállalatnál felmerülő konkrét üzleti feladatok megoldását segítik elő.


A vállalati tréningek első lépése: A fejlesztések előkészítése

Az általunk megtervezett és szervezett céges tréningek, szervezetfejlesztési programok hatékonyságának alapját az Előkészítési szakasz képezi. Az itt feltárt információk szolgáltatják a megfelelő inputot a tréningprogramok felépítéséhez. Ennek során célunk, hogy minél jobban megismerjük a résztvevőket, hozzájuk tudjuk igazítani a forgatókönyvet. Ezek segítenek abban, hogy lássuk, milyen típusú program a leginkább megfelelő az adott helyzetben, hogyan építsük fel az adott programot, továbbá mely trénerünk, szakemberünk tudná a lehető legjobban megoldani az adott szervezeti kihívást.

Az előkészítési, átvilágítási szakaszban alkalmazható módszerek

  • Interjú a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
  • Interjú a tréningprogram végleges programjának kialakításában részt vevő kollégák egy szűkebb csoportjával
  • Interjú a fejlesztésben részt vevő csoportok vezetőjével/vezetőivel
  • Kérdőív a résztvevők széles körével
  • Online tesztek, mérések
  • Megfigyelések
  • Próbavásárlások

A céges tréningek lebonyolítása során alkalmazható módszerek

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

  • Egyéni, páros feldolgozások
  • Tesztek, kérdőívek
  • Szituációs gyakorlatok
  • Helyzetgyakorlatok
  • Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
  • Videotechnika
  • Kompetenciafejlesztési modul
  • Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

Képzéseink, fejlesztéseink során a  saját élmény feldolgozására helyezzük a hangsúlyt. Az adott eszköz, módszerek megválasztása minden esetben a csoport felméréskori helyzetétől, kompetenciaszintjétől, tapasztalatától, stb. függ.


A vállalati tréningek lebonyolítását követően

  • írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, a csoport előre haladásáról, az elért eredményekről
  • az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
  • az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat, amelyeket az interjúk, a cég működésének és a fejlesztés során tapasztaltaknak a figyelembe vételével készítünk el
  • visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

Amit ígérünk

  • látható fejlődést
  • minőséget
  • kézzel fogható eredményeket

Egy céges tréning befektetés. Megtérülésének garanciája, hogy a vállalat sajátosságai és szükségletei szerint választjuk meg a fejlesztéshez szükséges leghatékonyabb eszközöket és módszereket. Mi hiszünk abban, hogy három évtizedes múltunk, felkészültségünk és szolgáltatásunk értékébe vetett hitünk biztosíték arra, hogy olyan partnerek legyünk, akik által megbízóink folyamatosan fejlődni tudnak.


Referenciák

A szervezetek, akikkel az utóbbi években különböző fejlesztési projektekben együtt dolgoztunk:


Kik vagyunk?

Tekintse meg bemutatkozó videóinkat, és ismerje meg trénereinket, kollégáinkat!


Tekintse át VÁLLALATI TRÉNING KÍNÁLATUNKAT, és kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326
+36 30 261 5809