Változásmenedzsment online tréning

A tréning címe: Változásmenedzsment tréning online oktatással
A képzés trénere: Veress Emese
A képzés helyszíne: 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
A tréning ütemezése: 2 x 4 órás tréning online eszköztárral

A változásmenedzsment online tréning célja, hogy a résztvevő vezetők elsajátítsák a hatékony változásmenedzsment technikákat, hogy ezáltal fejlődjön a szervezet változáskezelési képessége. Fókuszban van a program során a változási folyamat és a változás összetevőinek és a kritikus sikertényezőknek a megértése. Fejleszti a vezetői önképet, a tudatosságot, az érzelmek felismerését és segíti a konkrét kihívásokon keresztüli fejlődést. A vezetők a csapatuk és önmaguk viszonylatába helyezve alkalmazzák a tanult készségeket, főként a tudatos szervezeti változást támogató módszerek begyakorlásával. A tréning segítséget nyújt abban, hogy a résztvevő vezetők a változásokat, illetve a válság-szituációkat könnyebben és hatékonyabban tudják kezelni. Abban segít, hogy nem csak végig tudják vinni a változást, hanem el is tudják fogadtatni a munkavállalókkal és elkötelezetté tenni őket a változás irányába.

---

Az online változásmenedzsment tréning tematikája

• változás hogyan és miként van jelen az életünkben
• milyen hatások érnek változás során
• VUCA vs. WAZE világlét jellemzői és megjelenése
• biztonság fenntartásának 8 lépése
• változás folyamata és a különböző szakaszokra adott vezetői normák
• vezetői kommunikáció a változás során
• egyéni „why” sztori

Kiknek szól a változásmenedzsment online tréning?

Tréningünket HR vezetőknek, közép– és felsővezetőknek, folyamatszervezőknek-és támogatóknak ajánljuk.

Az online változásmenedzsment tréning várható eredményei

• felismerni a változás folyamat szakaszát és arra megfelelően reagálni
• képessé lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
• vezetői tudatossága növekszik
• tudatosan felkészülnek a kommunikációra
• munkavállalói elköteleződöttség növekedése a változás irányába

A változásmenedzsment online tréning során alkalmazott módszerek

• interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
• egyéni, kiscsoportos és nagycsoportos gyakorlatok
• szituációs és helyzetgyakorlatok