Változásmenedzsment tréning
– A pozitív pszichológia módszerei a sikeres változásban

Élő és online formában is megtartható
Időtartam: 6-8 óra / 4 óra
Tréner: Solymosi Eduárd – senior tréner, business, executive life és team coach

A változásmenedzsment tréning célja

A változásmenedzsment tréning célja, olyan módszerek elsajátítása, amik segítik a jobb együttműködést a szervezeti változásokban, valamint elősegítik egy új, pozitívabb szemlélet kialakítását.

A változásmenedzsment tréning során megismerjük a pozitív pszichológia szerepét a megújulásban. Betekintést kapunk a pozitív gondolkodás kialakításának, a pozitív érzelmek elősegítésének, valamint az erősségek tudatos használatának és fejlesztésének módszereibe. Megismerjük az önmegvalósítás, és a kiteljesedés, módját a munkában, illetve a munkahelyi-flow gyakorlatát. Valamint betekintést kapunk az átkeretező eszközök széles választékába is.

És ki ne akarna egy modern, felvilágosult szemléletű, élhető munkahelyen dolgozni, ahol örömét lelheti a munkában?

A változásmenedzsment tréning tematikája

• Esély vagy veszély? – a változással kapcsolatos gondolatok átértékelése
• A pozitív pszichológia szerepe a változásmenedzsmentben, és a szervezeti kultúrában
• A pozitív érzelmek jelentősége és elősegítése
• A múlt, jelen és jövő átértékelése
• Negatív érzelmek szerepe
• Feszültségoldó és aggodalom kezelő technikák
• Pozitív gondolkodás kialakítása – az átkeretezés különböző technikái
• Meglévő tapasztalataink tudatosabb használata
• Pozitívvízió kialakítása – imagináció technikák
• Hozzáadott értékek és a kompetencia szerepe – a munkahelyi flow nyomában
• Erősségek felismerésének módszerei
• Erősségek tudatosabb használata az alkalmazkodásban és az együttműködésben
• Az elismerés különböző formái
• A proaktivitás és a reziliencia dilemmái – az vezetők és az alkalmazottak szerepe a változásban
• A fenntartható fejlődés
• Célok, első lépések meghatározása a változásmenedzsmentben

Kiknek ajánlott a tréning?

• Vezetőknek vagy munkatársaknak, akik szeretnék a változásokat és a jobb együttműködést elősegíteni
• Olyan munkatársaknak, akik tartanak a változásoktól
• Akik szeretnék jobban megragadni a lehetőségeiket
• Akik szeretnének több örömöt és sikert megélni a munkában
• Akik szeretnék jobban kiteljesíteni és fejleszteni az erősségeiket
• Vezetőknek, akik szeretnének proaktívabbá válni a változás területén
• Munkatársaknak, akik szeretnének jobban alkalmazkodni a nehéz helyzetekhez
• Vezetőknek, vagy HR szakembereknek, akik szeretnének egy egészséges szervezeti kultúrát, valamint pozitívabb szemléletet kialakítani
• Humánerőforrás, illetve Coach szemléletű vezetőknek
• Képzésben dolgozó munkatársaknak
• Csapatoknak, ahol még ismerkednek egymással, vagy épp attitűd váltásra van szükség

Solymosi Eduárd – senior tréner, business, executive, life, team coach

Kiemelt szakterületei

• Humánerőforrás, illetve Coach szemléletű vezetés
• Változásmenedzsment – A pozitív pszichológia módszerei a sikeres változásban
• Stresszkezelés – munkahely-magánélet egyensúly
• Időgazdálkodás – küzdjünk meg a halogatással
• Proaktivitás
• Konfrontatív technikák a vezetésben
• Business, executive, life, és team coac
• DISC teszt
• MBTI teszt

Főbb referenciái

• Audi Hungária Zrt.
• Vodafone Magyarország Zrt.
• Otp Bank Nyrt.
• Külügyminisztérium

Mit kap a résztvevő a tréning végén?

• Eszközöket, hogy képes legyen átértékelni a helyzetét. Könnyebben felismerni a megragadható lehetőségeit a változásban
• Módszereket, a múlt átértékeléséhez, a jelen tudatosabb megéléséhez és a jövővel kapcsolatban egy optimistább hozzáállás kialakításához
• Megtanulja jobban felismerni saját és mások értékeit
• Útmutatást, hogyan használja tudatosabban, illetve hogyan fejlessze az erősségeit
• Eszközöket, a munkahelyi stressz, illetve az aggodalmak kezelésére
• Megtanulja elősegíteni a pozitív érzelmi állapotokat magában és másokban
• Megtanulja boldogabbá tenni a saját és mások életét
• Együttműködés különböző értékekkel rendelkező emberekkel

A változásmenedzsment tréning során alkalmazott módszerek:

• Interaktív előadás kérdésekkel, közös gondolkodással
• Átkeretező technikák
• Aggodalom romboló technika
• Helyzetgyakorlatok – két szék technika
• Kreatív eszközök – inspiráló képkártyák, metaforák, idézetek alkalmazása
• Önreflexió, sajátmagunk megfigyelése
• Mindfulness gyakorlatok
• Imagináció technika
• Rendszerező eszközök
• Teszt, feladatok kiértékelése

Ajánlatkérés, érdeklődés