Vezetői készségfejlesztés – MÁSKÉPP

Vezetőfejlesztés tréning AVICA vezető képzésVUCA világban AVICA vezetőként

A VUCA világnak AVICA vezetőkre van szüksége.

„Semmi sem állandó, csak a változás maga.” – Hérakleitosz

Hérakleitosz bölcsességét a világjárvány hozta sokkal közelebb hozzánk, hiszen egyik pillanatról a másikra találtuk magunkat egy egészen más, eddig nem tapasztalt helyzetben, amire legjobb tudásunk szerint reagáltunk. Akik most is a járvány végét várják más változásokkal lehet, hogy nem számolnak.

A képzés arra készíti fel a vezetőket, hogy bármi adódik azt rugalmasan, az adott helyzethez és új értékekre építve a legjobban alkalmazkodva tudják kezelni.

A tréning célja, hogy segítsen vezetőként eligazodni jelenlegi világunkban, azt jobban megismerni, új támpontokat kapni a biztos pontok, kapaszkodók megtalálásához. A képzés felruházza a résztvevőket szinte azonnal használható eszközökkel ahhoz, hogy ebben a kiszámíthatatlan világban is tudatosan, kiegyensúlyozottan élhessenek magánemberként és vezetőként. Segítünk meglátni a lehetőségeket ott, ahol mások a nehézségeket, kihívásokat látják.

Fejlődjön vezetőfejlesztő tréningünk kiváló trénerével!Mi az a VUCA világ és az AVICA vezető?

A VUCA egy mozaikszó, aminek jelen tése hirtelen (Votality), kiszámíthatatlan (Uncertainty), számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező okozta változás (Complex). Ezek a kifejezések és azok mögöttes tartalma része mindennapjainknak – bár az ember állandóságra, átláthatóságra és kiszámíthatóságra való törekvése ellenáll ennek, vagyis nehezen küzdünk meg fentiekkel.

George W. Casey, Jr. tábornok tanulmányában részletesen is olvashatunk erről.

Az AVICA vezető, ami szintén mozaikszó, aminek jelentése Agile (agilis), Value-Oriented (értékvezérelt), Inspiring (inspiráló), Collaborative (együttműködő), Appreciative (elismerő). Akit így vezetnek, az sokkal többet megtesz, mint amit a kötelességtudat diktál neki, hiszen ugyanaz a cél inspirálja, mint vezetőjét. Ehhez azonban vezetőként meg kell találnunk belső inspirációnkat és azt átadni munkatársainknak úgy, hogy az számukra is inspiráló legyen. Nem könnyű, ugye?

Kiknek ajánljuk a vezetőfejlesztés tréninget?

Vezetőknek, akik tudomásul véve folytonosan változó világunkat igyekeznek csapatukat is a folyamatos változásokra való felkészítésre ösztönözni.

Amikkel foglalkozunk a vezetőfejlesztés tréning során

Építsen tudásunkra a vezetőfejlesztő tréningen

  • VUCA világ – és ami mögötte van
  • Önkép, önmagunk megismerése és fejlesztése (Big Five, motiváció, értékrend, beállítódás, hiedelmek, meggyőződések)
  • Vezetői és saját stressz faktorok, azok kezelése (stresszgörbe, reziliencia, önirányítás, érzelmi intelligencia)
  • Változáskezelés folyamata (változásgörbe és annak fázisai)
  • Agilis vezetés a mindennapokban
    • szemléletváltás,
    • hálózatépítés,
    • vezetői funkciók és szerepek
  • Egyenrangú kommunikáció, párbeszéd
  • LEAN és Kanban-módszer
  • Projekt életciklus (jellegzetességek, testreszabás)
  • Döntések, delegálás
  • Felhatalmazás
    • megerősítés
    • hatékony kérdezés, visszajelzés,
    • vitakultúra,
    • megbecsülő elismerés, konstruktív kritika
  • Agilis csapatmunka
    • hogyan leszünk csapat? módszerek, csapatösszetétel,
    • kanban tábla,
    • delegációs póker,
    • szisztematikus konszenzuskeresés

Kállai Judit senior tréner

  • 20 éves tréneri, és ugyanennyi éves vezető támogatás
  • 10 éves szervezetfejlesztői múlt,
  • az évek alatt legalább 6-7000 főt segítettem saját fejlődésében/többeket trénerré válásukban

 Szakterületek/erősségek:

  • vezetői fejlesztés
  • kommunikáció (NLP, TA)
  • -stressz- és konflitkuskezelés – a nehéz élethelyzetekkel való megküzdési technikák fejlesztését. 
  • -szervezetfejlesztés

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326