Vezetőfejlesztés tréning – Vezetői stílusok, szerepek

Vezetőfejlesztés tréning - Vezetői stílusok, szerepekA tréning tematikája:

  • A hatalom, mint képesség, erő.
  • A hatalom elemzése, működése.
  • Tudás és hatalom
  • A hatalom forrásai

“Hatalom és hierarchia”

A hatalommegosztás elméleti és gyakorlati megvalósulása

A hierarchia jelentése

  • Fontosság
  • Képesség
  • Pozíció
  • Hatáskör
  • Utasíthatóság
  • Befolyás

„Hatalmat nyerünk vagy vesztünk minden lépésünkkel, minden hangrezdülésünkkel. Nem csak a szavak számítanak, hanem a hangsúly és a hanglejtés is.”
-Eva Stachniak –

Kiknek ajánljuk a tréninget?

Fontos lehet arról beszélgetni, hogy a „hatalom” szó önmagában nem pozitív, nem negatív, hanem egy semleges erő, s előjelét abban nyeri el, ahogy „gyakorlódik”, amire használják, illetve ahogy értelmezik.

Másként értelmeződik a hatalom birtokosa, gyakorlója számára és másként a hatalom alárendeltje számára. Hogy milyen mechanizmusok lehetnek ennek hátterében, erről szól a tréning, amit ebből fakadóan minden vezetőnek és minden beosztottnak ajánlunk.

Mi a tréning célja?

A tréning során tisztázzuk a hatalomhoz fűződő személyes viszonyokat. Különbséget teszünk a hatalom és a hierarchia tartalmának megkülönböztetése érdekében.

Az emberi kapcsolatokban működő egyenrangúság, hierarchia és hatalmi játszmák hatásaira való rálátás erősítése, az ismétlődő hatalmi játszmák tudatosítása.

A kölcsönös egymásrautaltság vállalásának erősítése.

Várható eredmények:

A hatalom és hierarchia dinamikájának megismerése, pozíció és a személyes megközelítések egymástól való megkülönböztetése.

Új megközelítések kidolgozása, amely által kezelhetőbbé tehetők ezek a témák.

A tekintéllyel, alárendeltséggel és a versengéssel való saját viszony beazonosítása során az ezekkel való megküzdés lehetőségeinek felismerése

A tréning során alkalmazott módszerek:

  • A tematika feldolgozása, építve a csoport tapasztalataira
  • Csoportos munka,
  • „Hatalomvonal” elkészítése

Torma Ilona Heléna – tréner, mentálhigiénés szakember, okl. szupervizor

Együttműködés-hatékonyság tréner: Torma Ilona„20 éves intézményvezetői tapasztalattal, mentálhigiénés szakemberként sok éves egyéni és csoportos segítő beszélgetés folyamatának vezetésével, szakmai oktatási múltammal és tréneri, szupervizori munkám során az önismeret fejlesztése, a munkahatékonyság elősegítése és a szervezetfejlesztés összefüggéseinek hangsúlyozása minden tréningem témájában érvényesül. Hiszek a folyamatos fejlődésben, amit komplex módon helyezek előtérbe a szervezetek, cégek igényei szerint.”      

Erősségek:

  • Együttműködés – Hatékonyság
  • Motiváció – Mi hajt, ösztönöz, lelkesít?
  • Problémakezelés – Konfliktuskezelés
  • Érzelmi intelligencia
  • Asszertív, önérvényesítő magatartás
  • Szemlélet és attitűd
  • Hatalom és hierarchia
  • Kompetenciafejlesztés
  • Reziliencia tréning
  • Burn – out – A kiégés megelőzése

Ajánlatkérés, érdeklődés

Gáspár Zsóka
Tréningágazat-vezető
info@treningakademia.hu
+36 1 887 2326