Vezetői készségfejlesztés tréning

A Vezetői készségfejlesztés tréning célja

A vezetői készségfejlesztés célja minden esetben, hogy felkészítsük a vezetőket azon helyzetek kezelésére, melyekkel vezetői munkájuk során találkozhatnak; a vezetői munkájuk ellátásához szükséges ismeretek, készségek és kompetenciák elsajátítására, begyakorlására. A következő helyzetekben javasoljuk ezeket a programokat:

• új vezetők kinevezése / kinevelése
• változó kultúra, stratégia a szervezetben
• a szervezetben megjelenő olyan témakör, amelyre a vezetőknek lehet hatása, pl. újfajta ügyfélkommunikáció bevezetése, CRM rendszer bevezetése, osztályok / csoportok közötti együttműködés előmozdítása, stb.

AJÁNLATKÉRÉS

---

Lehetséges témakörök

• Vezetői önismeret
• Asszertív kommunikáció
• Vezetői stílusok, szerepek
• Helyzetfüggő vezetés
• Csoportok kialakítása
• Motiváció, motiválás
• Delegálás
• Vezetői visszajelzések, teljesítményértékelés
• Tehetségmenedzsment
• Időgazdálkodás, time management
• Tárgyalástechnika
• Meetingek vezetése, moderáció
• Problémamegoldás és döntés
• Action learning
• Konfliktusok kezelése
• Vezetői prezentáció
• Kompetencia alapú interjú technika
• Változásmenedzsment

A cégtől, a vezetői munkakörtől, a vezetői szinttől, stb. erősen függ, a fentiek közül melyekkel foglalkoznak az egyes vezetők, mely területeken van szükség fejlesztésre.

---

Szolgáltatásunk tartalma a vezetői készségfejlesztés esetében

1. A vezetői készségfejlesztés során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

• Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
• Interjúzunk a tréningprogram végleges programjának kialakításában résztvevő vezetők egy szűkebb csoportjával
• Interjúzunk a felsővezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
• Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség

2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

• cégre szabott feladatok és gyakorlatok
• munkafüzet elkészítése
• forgatókönyv kialakítása

3. A vezetői készségfejlesztés megtartását követően

• írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
• az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
• az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
• visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

AJÁNLATKÉRÉS

---

Módszerek a tréning során

Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

• Egyéni, páros feldolgozások
• Tesztek, kérdőívek
• Szituációs gyakorlatok
• Helyzetgyakorlatok
• Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
• Videotechnika
• Kompetenciafejlesztési modul
• Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

---

Ajánlatkérés, érdeklődés

Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégánkat!