Vezetői készségfejlesztés

A Vezetői készségfejlesztés tréning célja

A vezetői készségfejlesztés célja minden esetben, hogy felkészítsük a vezetőket azon helyzetek kezelésére, melyekkel vezetői munkájuk során találkozhatnak; a vezetői munkájuk ellátásához szükséges ismeretek, készségek és kompetenciák elsajátítására, begyakorlására. A következő helyzetekben javasoljuk ezeket a programokat:

  • új vezetők kinevezése / kinevelése
  • változó kultúra, stratégia a szervezetben
  • a szervezetben megjelenő olyan témakör, amelyre a vezetőknek lehet hatása, pl. újfajta ügyfélkommunikáció bevezetése, CRM rendszer bevezetése, osztályok / csoportok közötti együttműködés előmozdítása, stb.

 

Vezetői készségfejlesztés tréning

Lehetséges témakörök

  • Vezetői önismeret
  • Asszertív kommunikáció
  • Vezetői stílusok, szerepek
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Csoportok kialakítása
  • Motiváció, motiválás
  • Delegálás
  • Vezetői visszajelzések, teljesítményértékelés
  • Tehetségmenedzsment
  • Időgazdálkodás, time management
  • Tárgyalástechnika
  • Meetingek vezetése, moderáció
  • Problémamegoldás és döntés
  • Action learning
  • Konfliktusok kezelése
  • Vezetői prezentáció
  • Kompetencia alapú interjú technika
  • Változásmenedzsment

A cégtől, a vezetői munkakörtől, a vezetői szinttől, stb. erősen függ, a fentiek közül melyekkel foglalkoznak az egyes vezetők, mely területeken van szükség fejlesztésre.


Szolgáltatásunk tartalma a vezetői készségfejlesztés esetében

1. A vezetői készségfejlesztés során elsőként felmérjük az igényeket. Ennek érdekében

  • Interjúzunk a HR vezetővel (képzésekért felelős vezetővel)
  • Interjúzunk a tréningprogram végleges programjának kialakításában résztvevő vezetők egy szűkebb csoportjával
  • Interjúzunk a felsővezetéssel, hogy átlássuk a fejlesztési program mögötti célt, hogy mit szeretne elérni a szervezet a tréningprogram(ok) által
  • Online tesztek, mérések elvégzésére is van lehetőség
  • 2. Az igények felmérést követően cégre szabott programot alakítunk ki:

    • cégre szabott feladatok és gyakorlatok
    • munkafüzet elkészítése
    • forgatókönyv kialakítása

    3. A vezetői készségfejlesztés megtartását követően

    • írásos összefoglalót készítünk a tréningen tapasztaltakról, az elért eredményekről
    • az összefoglalót csoport szinten fogalmazzuk meg
    • az összefoglaló mellett megfogalmazzuk további fejlesztési javaslatainkat
    • visszajelzést adunk a leírtakról, s ez alkalommal tudunk választ adni a további felmerülő kérdésekre

    Módszerek a tréning során

    Integrált tréningmódszer, amelynek elemei a következők:

    • Egyéni, páros feldolgozások
    • Tesztek, kérdőívek
    • Szituációs gyakorlatok
    • Helyzetgyakorlatok
    • Kis- és nagycsoportos műhelymunka (brainstorming, elemzés, értékelés)
    • Videotechnika
    • Kompetenciafejlesztési modul
    • Interaktív tréneri prezentáció, elméletek rövid bemutatása

    Ajánlatkérés, érdeklődés

    Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

    Gáspár Zsóka
    Tréningágazat-vezető
    info@treningakademia.hu
    +36 1 887 2326