Vezetői tréning (Vezetői alapkészségek)

A vezetői tréning (vezetői alapkészségek) célja, hogy a résztvevők hasznos gyakorlati ismereteket kapjanak a vezetői stílusokról és alkalmazásukról. Kipróbálják a vezetés leghatékonyabb eszközeit, mint a motiválás és delegálás, valamint megismerjék a vezetői kommunikációban rejlő lehetőségeket, és segítséget kapjanak a gyakorlati alkalmazásukhoz.
 

 

---

 

Vezetői tréning (vezetői alapkészségek) időpontok, árak

  

Tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 10 fő.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.

---

Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!

---

A vezetői tréning tematikája:

Milyen a jó vezető?

• Vezetői kompetenciák
• Vezetői szerepkörök és funkciók a szervezet életében
• Vezetői stílusok és alkalmazásuk
• A vezetői stílus hatása a csoportra

Asszertív kommunikáció a vezetői munkában

• A kérdések jelentősége és az értő figyelem
• Problémahelyzetek felismerése és definiálása
• Asszertív kommunikáció a konfliktuskezeléseknél

Vezetői eszköztár

• Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
  • Motivációs eszköztár
  • Külső és belső motivációk
  • A célkitűzések szerepe a motiválásban
• Delegálás – a vezetői feladatok kiadása
  • Mely feladatait delegálja a vezető, és melyeket tartsa meg?
  • Hogyan ne terheljük túl magunkat vagy a beosztottakat?
  • A feladatok kiosztásának forgatókönyve és a számonkérés módja
• Döntések
  • A vezetői döntés típusai
  • A döntéshozatal folyamata és csapdái
  • A közös döntés – csoportos döntéshozatal
  • A felelősség és hatáskör kérdései

Trénerünk tapasztalata, háttere

“16 éves tréneri, coach és több mint 20 éves tanácsadói, sales és marketing tapasztalattal, gyakorlattal  rendelkező senior tréner vagyok. Szakterületemnek vallom a személyes hatékonyság fejlesztését a következő területeken: időgazdálkodás, vezetői hatékonyság fejlesztése, prezentációs technikák, vezetői készségek fejlesztése, ügyfélközpontú kommunikáció, marketing kommunikáció.” (Horváth Márta)

Kiknek javasoljuk a vezetői tréninget?

Olyan csoportvezetőknek, vezetőknek és leendő vezetőknek, akik szeretnék megalapozni vagy bővíteni vezetői ismereteiket. Kifejezetten ajánljuk olyan kollégáknak, akik jelenleg nem vezetők, de a közeljövőben vezetői szerepkörbe kerülnek.

Várható eredmények a vezetői tréning után

• A résztvevők megismerkednek vezetői szerepükkel, funkcióikkal és stílusukkal, amely segít nekik a vezetői magabiztosság kialakításában, a vezetőként megélt helyzetek kezelésében
• Hatékonyabbá válik a vezetői kommunikációjuk, így kollégáik jobban megértik az utasításokat, pontosabban hajtják végre a feladatokat, ez által az egész csoport teljesítménye fejlődni fog
• A tudatos vezetői magatartás és módszerek alkalmazása csökkenti a vezető és a munkatársak stressz szintjét, növelik az aktivitást és az elégedettséget is
• A résztvevők felismerik azokat a helyzeteket, amikor egy-egy vezetői eszközt alkalmazniuk kell, be tudják azonosítani, hogy mely szituációban milyen módszert alkalmazhatnak

Milyen módszereket alkalmazunk a vezetői tréningen?

• interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
• csoportos gyakorlatok
• egyéni gyakorlatok

 

---

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon bizalommal kollégáinkhoz!

 

Ormosi Bonifác

ormosi.bonifac@soterline.hu

Szalai Dóra

szalai.dora@soterline.hu

Telefon: +36 1 887 2375 és +36 30 260 3825

További nyílt vezetői tréningek:

• Vezetői fejlesztések: Delegálás
• Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
• Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
• Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
• Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISzK-re alapozva
• Konfliktusok kezelése – Vezetővel, kollégával, partnerrel
• Munkatársi Burnout megelőzése – Felkészítés vezetőknek