Vezetői alapkészségek tréning

A tréning célja, hogy a résztvevő vezetők elsajátítsák a hatékony teljesítménymenedzsment technikákat, főként a motiváló, támogató-fejlesztő vezető készségeit, eszközeit. Fejleszti a vezetői önképet, a tudatosságot, az érzelmek felismerését és segíti a konkrét kihívásokon keresztüli fejlődést.  A vezetők a csapatuk és önmaguk viszonylatába helyezve alkalmazzák a tanult készségeket, főként a motiválás, együttműködés, delegálás, támogatás, visszajelzés témakörében. A tréning segítséget nyújt abban, hogy a résztvevők jobban megismerjék önmagukat, megtalálják, és tartóssá tegyék önmagukban a motivációt, amivel hatással lehetnek saját és beosztottjaik teljesítményére és összességében az üzleti eredményekre.

Vezetői tréning időpontok, árak

Tréningjeinket minimum 6 fő esetén indítjuk! Maximális létszám: 10 fő.
A részvételi díj tartalmazza a folyamatos kávészüneti bekészítésben fogyasztható pogácsa, ásványvíz és kávé árát.

Szeretnék felhívni az érdeklődők figyelmét, hogy 2 napos vezetői készségfejlesztés tréningünk azt a célt szolgálja, hogy a vezetők/leendő vezetők megismerkedjenek az egyes vezetéshez szükséges eszközökkel, kipróbálják és alapszinten elsajátítsák őket, de ezek mélyebb megismeréséhez teljes napos vezetői készségfejlesztés moduljaink elvégzését ajánljuk!

A vezetői alapkészségek tréning tematikája:

• érzelmi intelligencia jelentősége a vezetésben
• az együttműködést segítő és gátló tényezők feltárása
• nehéz helyzetek kontrollálása, megoldása
• hatékony visszajelzés technikája
• teljesítmény menedzsment
• delegálás technikája
• motiváló kommunikáció alapkövei

Trénereink háttere, tapasztalata

Hudák Enikő – Tréner, coach, fecilitátor

• 16 év szakmai tapasztalat
• A nyilvános- és személyközi kommunikáció területén hatékony fejlesztő programok tervezése, megtartása
• Meeting, prezentáció, beosztotti- és vezetői közlési formák kommunikációjának fejlesztése
• Vezetővé válás folyamatainak támogatása
• Csoportok csapattá transzformálása, a hatékony együttműködés kialakítása
• Módszereim között a játék – a „gamification műfaja” fejlesztő programjaim összeállítása során

Főbb referenciái

• Fundamenta
• Magna Car Top Systems Kft.
• Epack Kft. / Tama Hungary
• Országos Fizetési Szolgáltató
• Exclusiv change
• K&H Bank és Biztosító

Réti Judit – senior tréner, HR tréner, tanácsadó, coach

Kiemelt szakterületei

• ügyfélszolgálati képzés
• vezetőképzés
• stressz- és konfliktuskezelés
• kommunikációfejlesztés
• HR típusú képzések

Főbb referenciái

• Agri-Corn Kft.
• Nemzeti Eszközkezelő Zrt.
• Pro-M Zrt.
• ASG Kft.
• Ivanics Group

Kiknek javasoljuk a vezetői tréninget?

Azoknak a leendő vezetőknek, vagy már vezetőként dolgozóknak, akik szeretnék hatékonyabb munkakörnyezetben elérni stratégiai céljaikat, akik szeretnék a saját vezetői készségeiket fejleszteni, ezáltal tovább inspirálva csapatukat az eredmény-orientált munkavégzésre.

Várható eredmények a vezetői tréning után

• megismerkednek és használni kezdik a motiválás eszköztárát
• képessé lesznek önmaguk és csapatuk hatékony motiválására
• vezetői tudatossága növekszik
• tudatosan felkészülnek egy-egy visszajelzésre
• elsajátítják a visszajelzés módjait, technikáit
• megtanulnak visszajelzést nem csak adni, hanem kapni és kérni is

Milyen módszereket alkalmazunk a vezetői tréningen?

• interaktív tréneri prezentáció – max. 25%
• csoportos gyakorlatok
• egyéni gyakorlatok

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

További nyílt vezetői tréningek:

• Vezetői fejlesztések: Delegálás
• Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
• Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
• Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
• Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISC-re alapozva
• Konfliktusok kezelése – Vezetővel, kollégával, partnerrel
• Munkatársi Burnout megelőzése – Felkészítés vezetőknek