A tréning címe: Vezetői tréningek: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
A képzés helyszíne:
Soter Tréningakadémia, 1073 Budapest, Erzsébet krt. 7.
A meetingek, csoportok moderálása, irányítása tréning (vezetői tréning) célja, hogy a Résztvevők megismerjék a moderálás eszköztárát, amellyel a meetingeket, csoportmunkákat sikeresebbé és gördülékenyebbé tehetik.
A Meetingek, csoportok moderálása, irányítása tréning tematikája
I. A moderáció jelentősége
- A vezetői és moderátori szerepkörök sajátosságai
- Eredmények és előnyök
- A hatékony moderáció sikerkritériumai
II. A team-munka moderálási folyamata
- Előkészítés
- Ráhangolódás
- Probléma-feltárás
- Egyéni látásmódok felszínre hozása, összegyűjtése
- Értékelés
- Kidolgozás
- Megegyezés
- Lezárás
III. Moderációs technikák megismerése és begyakorlása
- Brain Storming
- Probléma-feltárás
- 4 T-modell
- Kérdezéstechnika
- Visszajelzés
IV. A moderátori szerepkör begyakorlása
Részletes információ a tréningről
Hosszúra nyúlnak a csoportmegbeszéléseik?
Unalmasak és fárasztóak? Ráadásul eredménytelenek?
Hogyan irányítják, moderálják ezeket a meetingeket?
A Meetingek, csoportok moderálása, irányítása képzés célja
A moderációs technikák fejlesztésére szolgáló tréningünket azért fejlesztettük ki, hogy elősegítsük a gyorsabb, hatékonyabb, sikeresebb megbeszéléseket. Segítjük a fókuszálást, támogatjuk a mindennapi munkavégzést.
Várható eredmények
- alkalmazni fogják a vélemények feltérképezéséhez, felszínre hozásához szükséges technikákat
- alkalmazni fogják a csoporttagok megnyílását és aktivitását ösztönző eszközöket
- a csoportfolyamatokat átlátva oldani tudják az esetleges feszültségeket
- gondoskodni tudnak a munkafolyamat eredményes végrehajtásáról
- képesek lesznek felgyorsítani a megbeszéléseket
Kiknek ajánljuk a tréninget
A tréninget főként olyan személyeknek ajánljuk, akik:
- gyakran vezetnek meetingeket, megbeszéléseket
- gyakran fognak össze csoportokat
- projekt alapon működnek
- nehézségeik vannak a megbeszélések hatékonyságával
- vezetői munkakörben fognak dolgozni a közeljövőben
A moderátor „markában”?
A moderátor nem attól sikeres, hogy markában tartja (azaz uralja) a csoportot. A sikeres moderátor nyitottan és „érzékenyen” követi a csoportfolyamatokat, és segíti a tagokat, hogy − a hatékony együttműködés érdekében − elkerüljék a viselkedési szélsőségeket.
Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!
