Vezetői fejlesztés tréning – Problémamegoldás és döntés

A tréning célja, hogy a Résztvevők olyan eszközöket és készségeket sajátítsanak el, melyek segítik Őket a gyors és megalapozott döntéshozatalban, a problémák eredményes megoldásában.

---

 

Vezetői fejlesztések – Problémamegoldás és döntés – Időpontok, árak

 

A Problémamegoldás és döntés tréning tematikája

Bemutatkozás

• Elvárások, együttműködési szabályok megbeszélése
• Dobd el a problémádat!

Milyen jó vagyok a problémamegoldásban?

• Mi a probléma és mi a konfliktus?
• 6 lépéses problémamegoldás

Vegyünk elő a szemétkosárból problémákat és oldjuk meg őket

• A hat gondolkodó kalap modellje és alkalmazása

Szituációs gyakorlat, feladatmegoldás

• Tetralemma módszertan
• Döntéshozatal

Szituációs gyakorlat, feladatmegoldás

• A döntési mátrix alkalmazása
• Döntési mátrix egy egyéni helyzetben

Összefoglalás, zárás

Trénerünk tapasztalata, háttere

“Mintegy 20 éves felnőttképzési, tréning vezetői és coach tapasztalattal rendelkező senior tréner vagyok. Magyar, angol és német nyelven tartok fejlesztő programokat, munkám 80%-ában vezetőkkel dolgozom együtt. Mindig arra törekszem, hogy feltérképezzem a fejlesztendő terület(ek)et, egyéni fejlődési pontokat, s ezekre mutassak célzott megoldási lehetőségeket a tréningek során.
Szakterületemnek vallom a vezetői hatékonyság fejlesztését, az egyéni elakadások, problémák, döntési helyzetek megoldását, az Action Learning módszertanát. Vallom, hogy csak úgy tudunk trénerként és coachként szembenézni a kihívásokkal, ha magunk is folyamatosan fejlődünk. Ennek érdekében folyamatosan részt veszek tréningeken, továbbképzéseken és szupervízión.” (Németh Zita)

Kiknek ajánljuk a tréninget?

A tréninget leginkább azoknak ajánljuk, akik csoportokat, meetingeket, projekteket vezetnek, ahol fontos átlátni, hogy milyen döntési és/vagy problémamegoldási alternatívák vannak, s tudni kell értékelni az egyes alternatívákat, kiválasztani, hogy melyik a megfelelő megoldás.

A Problémamegoldás és döntés tréning célja

A tréning célja, hogy olyan módszereket tanítsunk meg alkalmazni a résztvevőknek, amelyek munkájuk és magánéletük során segítik őket a döntések megalapozott és gyorsabb meghozatalában, valamint a problémahelyzetek átlátásában és kreatív megoldásában.

Várható eredmények

A tréninget követően a résztvevők képesek lesznek:

• döntéshozatali mátrixokat felállítani
• gyorsabb döntéseket hozni
• csoportokat moderálni a döntéshozatal folyamatában
• eddigi problémáikat gyorsabban átlátni és megoldani
• módszertani segédletet alkalmazni a későbbiekben a megoldások megtalálásában

Alkalmazott módszerek

• egyéni gyakorlatok
• folyamatos tréneri visszajelzés, fejlesztési pontok meghatározása
• szituációs és helyzetgyakorlatok
• interaktív tréneri prezentáció - max. 25%

Kérdéseivel, ajánlatkérésével forduljon hozzánk bizalommal!

Tréningek hasonló témában

• Vezetői fejlesztések: Delegálás
• Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
• Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
• Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISzK-re alapozva