A Soter Tréningakadémiánál cégre szabott programjainkkal arra törekszünk, hogy partnereink erősségeire építve járuljunk hozzá a hatékonyság növeléséhez. Nem előregyártott csomagokat kínálunk ügyfeleinknek, hanem mindig az adott képzésre (csoportra, cégre, problémára, kitűzött célra) készülünk. Kiemelten fontosnak tartjuk, hogy a vezetői tréningek esetében ez az igényfelmérés részletes és tudatos legyen, hiszen a vezető személye, hozzáállása és ismeretei meghatározóak a szervezetek életében.
Vezetői tréning kínálatunk:
- Vezetői készségfejlesztés
- Tehetségmenedzsment
- Moderációs technikák
- Problémamegoldás és döntés
- Action Learning
- Coaching szemléletű vezetés
Vezetői Tréningek a Soternél
“A jó vezetők elfogadják az eredményeket, és felelősséget vállalnak értük, de nem engedik, hogy az eredmények határozzák meg őket.” – Henry Cloud
A vezetői tréningek célja minden esetben, hogy felkészítsük a vezetőket (középvezetőket, HR vezetőket, felsővezetőket stb.) azon helyzetek kezelésére, melyekkel munkájuk során találkozhatnak; a vezetői munkájuk ellátásához szükséges ismeretek, készségek és kompetenciák elsajátítására, begyakorlására.
A vezetői tréningek nem sorolhatók be készségfejlesztés címkéje alá, hiszen nagyon sokrétű tudást várnak el egy vezetőtől, melyek közül csak néhány témakör:
- Vezetői önismeret, stílusok, szerepek
- Asszertív kommunikáció
- Helyzetfüggő vezetés
- Motiválás, delegálás
- Vezetői visszajelzések, teljesítményértékelés
- Tehetségmenedzsment, az utánpótlás kinevelése
- Problémamegoldás és döntés
- Action learning
- Kiválasztás, az új kollégák integrálása a szervezetbe
- Változáskezelés
A cégtől, a vezetői munkakörtől, a vezetői szinttől, stb. erősen függ, a fentiek közül melyekkel foglalkoznak az egyes vezetők, mely területeken van szükség fejlesztésre. A Soter Tréningakadémia mindezekre személyre/vállalatra szabott választ tud adni tapasztalt tréneri és tanácsadói gárdájával, legyen szó tréningről, coaching támogatásról, vagy a szervezet egészét érintő tanácsadói szolgáltatásról.
Egy 2005-ös amerikai felmérés szerint: “Az 1 millió dollárnál magasabb bevételű cégek vezetői közt többen vannak azok, akik “a semmiből” építették fel a cégüket, mint azok, akik vásárolták vagy örökölték.” Mi lehet a titkuk? Az esetek legnagyobb részében a felkészültség és azoknak a készségeknek a megléte, melyek a jó vezetőt megkülönböztetik a “főnöktől”.
Nyílt vezetői tréningek:
- Vezetői fejlesztések: Delegálás
- Vezetői fejlesztések: Meetingek, csoportok moderálása, irányítása
- Vezetői fejlesztések: Motiválás – meglepően egyszerű módszerekkel
- Vezetői fejlesztések: Problémamegoldás és döntés
- Vezetői fejlesztések: Kommunikáció, konfliktuskezelés a munkatársakkal, a DISzK-re alapozva
- Konfliktusok kezelése – Vezetővel, kollégával, partnerrel
- Munkatársi Burnout megelőzése – Felkészítés vezetőknek
Nyílt tréningjeinket minden félévben előre meghirdetjük, hogy Partnereink tervezni tudjanak, ha egy adott témakör csak néhány főt érint a cégnél.
Nyílt tréningjeink kalendáriumát megtekinthetik a következő linkre kattintva: Tréningkalendárium
További vállalati tréningek
- Kompetenciafejlesztő tréningek
- Értékesítésfejlesztés
- Kommunikációfejlesztés
- Csapatépítés
- HR szakemberek fejlesztése
- Online marketing
- Projektmenedzsment
- Ügyfélszolgálati kollégák fejlesztése
Ajánlatkérés, érdeklődés
Ajánlatkérésével, érdeklődésével kapcsolatban keresse bizalommal kollégáinkat!

Gáspár Zsóka |
---|
Tréningágazat-vezető |
info@treningakademia.hu |
+36 1 887 2326 +36 30 261 5809 |